一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》模擬試題
更新時(shí)間：2009-10-19 15:27:29
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一級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1．建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工
程承包合同，對(duì)承包單位在施工、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用方面，代表()實(shí)施監(jiān)
督。
A．設(shè)計(jì)單位
B．建設(shè)單位
C．施工單位
D．使用單位
2．矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新的組織結(jié)構(gòu)模式，其指令源有()個(gè)。
A．1
B．2
C．3
D．4
3．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包是指業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行綜合委托的模式。
A．設(shè)計(jì)任務(wù)和采購(gòu)任務(wù)
B．施工任務(wù)和采購(gòu)任務(wù)
C．勘察任務(wù)和施工任務(wù)
D．設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)
4．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。
A．專業(yè)人7fz
B．工作領(lǐng)域
C．工作崗位
D．技術(shù)崗位
5．監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)
施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)稱為()。
A．全程監(jiān)理
B．旁站監(jiān)理
C．關(guān)鍵監(jiān)理
D．全站監(jiān)理
6．項(xiàng)目管理作為一門(mén)學(xué)科30多年來(lái)在不斷發(fā)展，該學(xué)科的第三代是()。
A．傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理
B．全過(guò)程管理
C．組合管理
D．變化管理
7．建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是()。
A．整合多方面老師的意見(jiàn)
B．定義如何組織開(kāi)發(fā)或建設(shè)
C．對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃
D．定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
8．成本管理要以――為依據(jù)，因此――措施就顯得尤為重要。()
A．組織
B．技術(shù)
C．經(jīng)濟(jì)
D．合同
9．按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本，如果和()相結(jié)合，有助于檢查各項(xiàng)具
體的施工成本支出的對(duì)象是否明確或落實(shí)。
A．按時(shí)間進(jìn)度分解項(xiàng)目總施工成本
B．按工程形象部位分解項(xiàng)目總施工成本
C．按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本
D．按責(zé)任部門(mén)分解項(xiàng)目總施工成本
10．利息及稅金屬于()。
A．直接費(fèi)用
B．間接費(fèi)用
C．總部管理費(fèi)用
D．利潤(rùn)
11．關(guān)于索賠費(fèi)用計(jì)算方法之一的總費(fèi)用法的表述正確的是()。
A．是最常用的一種索賠費(fèi)用計(jì)算方法
B．接近于實(shí)際費(fèi)用法
C．索賠金額：實(shí)際總費(fèi)用一投標(biāo)報(bào)價(jià)總費(fèi)用
D．在采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)可同時(shí)采用總費(fèi)用法
12．施工成本控制的核心步驟是()。
A．分析
B．比較
C．糾偏
D．預(yù)測(cè)
13．施工成本分析的依據(jù)是()。
A．會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算提供的資料
B．工程承包合同
C．進(jìn)度報(bào)告
D．施工成本計(jì)劃
14．可以分析各種因素對(duì)成本影響程度的成本分析方法是()。
A．比較法
B．比率法
C．因素分析法
D．差額計(jì)算法
15．根據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度是()的進(jìn)度控制任務(wù)
。
A．業(yè)主方
B．設(shè)計(jì)方
C．施工方
D．監(jiān)理方
16．關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中()的工作。
A．總時(shí)差最小
B．總工作量最小
C．權(quán)重最大
D．總時(shí)差最大
17．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施所不涉及的是()。
A．管理的思想
B．管理的方法
C．招投標(biāo)
D．合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
18．PDCA循環(huán)就是人們?cè)诠芾韺?shí)踐中形成的基本理論方法，它屬于()基本方法。
A．過(guò)程控制
B．目標(biāo)控制
C．總體控制
D．技術(shù)控制
19．明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面
屬于()。
A．質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)
B．質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C．質(zhì)量控制措施系統(tǒng)
D．質(zhì)量控制信息系統(tǒng)
20．現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查是()的責(zé)任。
A．設(shè)計(jì)單位
B．施工單位
C．建設(shè)單位
D．監(jiān)理單位
21．以下關(guān)于質(zhì)量控制點(diǎn)的表述不正確的是()。
A．是施工質(zhì)量計(jì)劃的組成內(nèi)容
B．質(zhì)量控制點(diǎn)的管理是靜態(tài)的
C．新技術(shù)、新工藝、新材料等可列為質(zhì)量控制點(diǎn)
D．質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定能起到加強(qiáng)事前預(yù)控的作用
22．監(jiān)督檢查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系建立是否完善屬于()的工作內(nèi)容
。
A．開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督
B．施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督
C．竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督
D．竣工驗(yàn)收的質(zhì)量監(jiān)督
23．質(zhì)量管理八項(xiàng)原則關(guān)注的焦點(diǎn)是()。
A．領(lǐng)導(dǎo)
B．方法
C．顧客
D．施工
24．設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)中，體現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)包人的建設(shè)意圖的文件資料之一是()。
A．設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程
B．項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
C．選址報(bào)告
D．設(shè)計(jì)綱要
25．建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多樣性是由()決定的。
A．產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性
B．產(chǎn)品的委托性
C．產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性
D．生產(chǎn)的單件性
26．安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此安全控制的方針應(yīng)該是()。
A．保證質(zhì)量
B．安全第一，預(yù)防為主
C．提高效率
D．降低成本
27．決定事故嚴(yán)重程度的是()。
A．第一類危險(xiǎn)源
B．第二類危險(xiǎn)源
C．第三類危險(xiǎn)源
D．第四類危險(xiǎn)源
28．某種情況的L=10，E=6，C=15，則根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的LEC法，可判斷為()。
A．容許風(fēng)險(xiǎn)
B．中度風(fēng)險(xiǎn)
C．重大風(fēng)險(xiǎn)
D．不容許風(fēng)險(xiǎn)
29．施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由()組織，定期檢查。
A．業(yè)主
B．建設(shè)單位
C．項(xiàng)目經(jīng)
D．部門(mén)經(jīng)理
30．2002年衛(wèi)生部會(huì)同勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的《職業(yè)病目錄》列出的法定職業(yè)
病共有 ()。
A．10類
B．20類
C．115類
D．120類
31．可視同工傷的情形是()。
A．在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的情況
B．在工作時(shí)間和工作崗位突發(fā)疾病死亡的情況
C．上下班途中受到機(jī)動(dòng)車(chē)事故傷害等意外傷害的情況
D．醉酒導(dǎo)致傷亡的情況
32．施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織的第一責(zé)任人是()。
A．監(jiān)理工程師
B．業(yè)主代表
C．項(xiàng)目總工程師
D．項(xiàng)目經(jīng)理
33．防止噪聲污染最根本的措施是()。
A．傳播途徑的控制
B．聲源控制
C．接收者防護(hù)
D．嚴(yán)格控制人為噪聲
34．固體廢棄物處理的基本思想是()。
A．資源化、減量化、無(wú)害化
B．回收、焚燒、填埋
C．三全控制
D．三階段控制
35．屬于職業(yè)健康安全體系核心要素的是()。
A．記錄和記錄管理
B．績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視
C．培訓(xùn)、意識(shí)和能力
D．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
36．實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)和指標(biāo)的行動(dòng)方案是()。
A．組織方案
B．管理方案
C．投資方案
D．融資方案
37．職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的審查由組織的()做出評(píng)價(jià)，判斷組
織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效。
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．部門(mén)經(jīng)理
C．基層干部
D．最高管理者
38．質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成中，作為質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件的是()。
A．質(zhì)量方針
B．質(zhì)量目標(biāo)
C．程序文件
D．質(zhì)量記錄
39．建設(shè)工程的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不包括()。
A．自然災(zāi)害
B．氣象條件
C．引起火災(zāi)和爆炸的因素
D．事故防范措施和計(jì)劃
40．安全交底是施工安全措施計(jì)劃實(shí)施的重要內(nèi)容之一，它不包括()。
A．本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)
B．安全教育
C．針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施
D．相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)
41．工程的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足()而展開(kāi)。
A．施工方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B．業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)
C．監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量總目標(biāo)
D．國(guó)家規(guī)定的相關(guān)工程的質(zhì)量最低要求
42．建設(shè)工程的投標(biāo)是指在同意招標(biāo)人擬定好的招標(biāo)文件的前提下，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目
提出自己的報(bào)價(jià)和相應(yīng)的條件，通過(guò)()以求獲得招標(biāo)項(xiàng)目的行為。
A．協(xié)商
B．談判
C．競(jìng)爭(zhēng)
D．合作
43．合同的()是合同最基本的要素。
A．標(biāo)價(jià)
B．標(biāo)的
C．標(biāo)期
D．標(biāo)高
44．下列關(guān)于合同計(jì)價(jià)方式錯(cuò)誤的說(shuō)法是()。
A．施工工期較長(zhǎng)的工程宜采用可調(diào)價(jià)格合同
B．總價(jià)合同常采用按階段結(jié)算的方式
C．固定總價(jià)合同，發(fā)生工程變更時(shí)不需調(diào)整合同價(jià)款
D．根據(jù)施工圖紙招標(biāo)的工程宜采用單價(jià)合同
45．( )是一種由政府或政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi)，以自籌資
金建設(shè)項(xiàng)目并自費(fèi)經(jīng)營(yíng)和維護(hù)，向東道國(guó)出售項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價(jià)款或酬金
，期滿后將項(xiàng)目全部無(wú)償移交東道國(guó)政府的工程承包模式。
A．PDCA模式
B．ERP模式
C．BOT承包模式
D．TQC模式
46．為確保建設(shè)工程合同的合法性，應(yīng)由()核實(shí)，才可對(duì)外確認(rèn)。
A．組織最高管理者
B．監(jiān)理單位
C．律師
D．政府相關(guān)管理部門(mén)
47．工程總承包合同中屬于發(fā)包人義務(wù)的是()。
A．提供履約保證
B．負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)
C．提供現(xiàn)場(chǎng)
D．終止合同
48．承包人可以在任何時(shí)候向發(fā)包人代表提交工程變更建議書(shū)，最后的批準(zhǔn)權(quán)在
()。
A．監(jiān)理單位
B．施工單位
C．業(yè)主
D．發(fā)包人
49．分包合同必須由()訂立。
A．承包商和分包商協(xié)定形式
B．承包商和分包商自行約定形式
C．承包商和分包商口頭達(dá)成協(xié)議
D．承包商和分包商之間以書(shū)面形式
50．建設(shè)工程總承包合同雙方當(dāng)事人應(yīng)對(duì)總承包的內(nèi)容做出明確規(guī)定，一般包括
從()的工程建設(shè)全過(guò)程。
A．施工到竣工
B．工程立項(xiàng)到交付使用
C．竣工到試運(yùn)行
D．可行性研究到施工
51．以下組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序最高的是()。
A．本合同協(xié)議書(shū)
B．投標(biāo)書(shū)及其附件
C．本合同通用條款
D．本合同專用條款
52．由于不可抗力引起的工期延期，應(yīng)由()承擔(dān)違約責(zé)任。
A．工程承包人
B．勞務(wù)分包人
C．轉(zhuǎn)包人
D．以上都不對(duì)
53．我國(guó)投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)標(biāo)價(jià)的()左右，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)人民
幣。
A．2％
B．5％
C．8％
D．10％
54．以下關(guān)于各種擔(dān)保的作用表述錯(cuò)誤的是()。
A．預(yù)付款擔(dān)保的作用在于保證承包人能按合同規(guī)定施工，償還發(fā)包人已經(jīng)支付
的全部預(yù)付款
B．支付擔(dān)保的作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)到位，一旦發(fā)包人違約，付款擔(dān)保人將
代為履約
C．履約擔(dān)保的作用保證承包人能履行合同義務(wù)
D．投標(biāo)擔(dān)保的作用是確保合格者投標(biāo)以及中標(biāo)者將簽約和提供發(fā)包人要求的履
約擔(dān)保和支付擔(dān)保
55．實(shí)行支付擔(dān)保時(shí)，發(fā)包人未能按時(shí)支付工程款，承包人可采取的措施有()。
A．依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工
B．要求擔(dān)保人承擔(dān)支付責(zé)任
C．要求擔(dān)保人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失
D．A、B、C都對(duì)
56．發(fā)包人雇傭的工程師可以進(jìn)行的行為是：()。
A．受委托全權(quán)履行發(fā)包人的合同責(zé)任
B．制定施工進(jìn)度表
C．履約擔(dān)保
D．監(jiān)督施工過(guò)程
57．工程變更的索賠有效期越短，則()。
A．對(duì)承包人管理水平的要求越低
B．對(duì)發(fā)包人越不利
C．對(duì)承包人越不利
E．以上都不對(duì)
58．承包人要求發(fā)包人“補(bǔ)償費(fèi)用損失，調(diào)整合同價(jià)格”屬于()。
A．工期索賠
B．費(fèi)用索賠
C．工期拖延索賠
D．工程終止索賠
59．要求發(fā)包人“補(bǔ)償費(fèi)用損失、調(diào)整合同價(jià)格”屬于()。
A．工期索賠
B．變更索賠
C．費(fèi)用索賠
D．其他索賠
60．工程師收到承包人遞交的索賠報(bào)告和相關(guān)資料后應(yīng)在()天內(nèi)給予答復(fù)。
A．7
B．14
C．45
D．28
61．包括“記錄糾紛、工程師準(zhǔn)仲裁、友好協(xié)商、正式仲裁”四個(gè)步驟的非訴訟
糾紛解決程序的方式是()。
A．仲裁
B．FIDIC合同條件下的工程是仲裁
C．DRB方式
D．NEC裁決程序
62．項(xiàng)目信息管理的目的是()。
A．協(xié)調(diào)各建設(shè)單位的關(guān)系
B．為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)
C．確保施工進(jìn)度
D．有效地進(jìn)行文件檔案管理
63．建設(shè)物資的市場(chǎng)信息、項(xiàng)目融資的信息等屬于()。
A．組織類工程信息
B．管理類工程信息
C．經(jīng)濟(jì)類工程信息
D．技術(shù)類工程信息
64．風(fēng)險(xiǎn)量是一個(gè)衡量()的變量。
A．風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B．風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率
C．風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度
D．風(fēng)險(xiǎn)大小
65．()不是設(shè)計(jì)圖紙必需要的。
A．國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章
B．建筑師的執(zhí)業(yè)印章
C．監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)印章
D．結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章
66．針對(duì)受到病菌、病毒污染的物品，適宜的處理方法是()。
A．固化
B．焚燒
C．回收
D．熱解
67．以下表述中不屬于建設(shè)工程人力資源管理工作內(nèi)容的是()。
A．編制組織和人力資源規(guī)劃
B．招聘增補(bǔ)員工或解聘減少員工
C．明確每個(gè)項(xiàng)目管理班子成員的職責(zé)和權(quán)限以及測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)
D．選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
68．合同控制措施中，不包括()。
A．技術(shù)措施
B．經(jīng)濟(jì)措施
C．組織措施
D．法律措施
69．以下各項(xiàng)正確的是()。
A．國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)只有兩種模式
B．建設(shè)工程物材料采購(gòu)合同訂立的方式有公開(kāi)招標(biāo)、直接采購(gòu)兩種方式
C．設(shè)備采購(gòu)合同的訂立方式有招標(biāo)投標(biāo)、委托承包商配套供應(yīng)兩種方式
D．采購(gòu)合同中應(yīng)對(duì)運(yùn)輸方式做出規(guī)定
70．有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理敘述正確的是()。
A．項(xiàng)目管理的目的是實(shí)現(xiàn)費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
B．施工方和設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理是管理的核心
C．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的組織控制
D．項(xiàng)目管理規(guī)劃只涉及項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題中的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少
有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得O．5分)
1．下列項(xiàng)目管理中屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的是()。
A．投資方
B．施工方
C．開(kāi)發(fā)方
D．由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)
E．施工總承包方
2．國(guó)家建設(shè)部規(guī)定，以下()等建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。
A．國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程
B．公用事業(yè)工程
C．成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
D．利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程
E．國(guó)家規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程
3．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要有()。
A．經(jīng)濟(jì)措施
B．組織措施
C．技術(shù)措施
D．管理措施
E．安全措施
4．項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的管理權(quán)力有()。
A．組織項(xiàng)目管理班子
B．以企業(yè)法人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系
C．指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的人力、資金
、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素
D．選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
E．進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
5．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是()。
A．借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)
B．實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化
C．克服由于設(shè)計(jì)與施工分離致使投資增加
D．克服由于設(shè)計(jì)與施工的不協(xié)調(diào)而影響進(jìn)度等弊病
E．提高安全生產(chǎn)管理的效率
6．成本分析的基本方法有()。
A．比較法
B．因素分析法
C．比率法
D．事先控制法
E．差額分析法
7．偏差分析可采用()。
A．橫道圖法
B．比較法
C．表格法
D．曲線法
E．因素分析法
8．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素有()。
A．人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力
B．建設(shè)項(xiàng)目的決策因素
C．風(fēng)險(xiǎn)因素
D．工程項(xiàng)目的施工環(huán)境
E．建設(shè)工程項(xiàng)目勘察因素
9．我國(guó)建筑業(yè)實(shí)行()等制度。
A．市場(chǎng)準(zhǔn)人制度
B．企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理
C．執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度
D．工程承包掛靠制度
E．持證上崗制度
10．根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系可參照()。
A．總目標(biāo)分解原則
B．三全原則
C．分層次原則
D．質(zhì)量責(zé)任制原則
E．系統(tǒng)有效性原則
11．以下各項(xiàng)屬于對(duì)勞動(dòng)對(duì)象的控制的主要內(nèi)容的是()。
A．擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育和技能教育
B．控制材料設(shè)備各項(xiàng)性能的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求相符
C．合理組織、嚴(yán)格考核、并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制
D．控制材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序的齊全程度
E．制定和采用先進(jìn)合理的工藝
12．質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義在于()。
A．提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)
B．增強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
C．促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系
D．減少社會(huì)重復(fù)檢查和檢查費(fèi)用
E．降低本企業(yè)的成本
13．“溫室效應(yīng)”會(huì)造成()。
A．氣候嚴(yán)重失常
B．全球平均氣溫升高
C．海平面上升
D．淡水資源枯竭
E．土地沙漠化
14．工程項(xiàng)目安全檢查中的季節(jié)性檢查包括()。
A．春季風(fēng)大，要著重防火、防爆
B．針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所進(jìn)行的檢查
C．夏季高溫要著重防暑、降溫
D．鍋爐壓力容器的檢查
E．冬季著重防寒、防凍等
15．符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本要求是()。
A．施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員佩戴證明其身份的證卡
B．施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有關(guān)工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等的標(biāo)牌
C．按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施
D．施工現(xiàn)場(chǎng)建材占用通道
E．定期進(jìn)行檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，及時(shí)消除隱
患
16．職業(yè)健康“培訓(xùn)、意識(shí)和能力”這一要素的目的和意圖是()。
A．確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分的理解并有效運(yùn)行．
B．確保員工有能力履行相應(yīng)的職責(zé)，完成影響工作場(chǎng)所內(nèi)職業(yè)健康安全任務(wù)
C．增強(qiáng)員工的職業(yè)健康安全意識(shí)
D．證實(shí)體系處于有效運(yùn)行狀態(tài)
E．表明阻止對(duì)職業(yè)健康安全管理的承諾，特別最高管理者的承諾
17．以下招投標(biāo)過(guò)程中的行為被禁止的是()。
A．采取低價(jià)策略
B．投標(biāo)人之間互相約定抬高投標(biāo)價(jià)格
C．投標(biāo)人之間進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)價(jià)，內(nèi)定中標(biāo)人
D．招標(biāo)人向投標(biāo)人提出工程的條件和要求
E．投標(biāo)人以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)
18．按照工程建設(shè)階段分，合同的類型包括()。
A．建設(shè)工程勘察合同
B．建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同
C．建設(shè)工程監(jiān)理合同
D．建設(shè)工程施工合同
E．建設(shè)工程BOT合同
19．以下組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序低于本合同專用條款的是()。
A．本合同協(xié)議書(shū)
B．投標(biāo)書(shū)及其附件
C．圖紙
D．本合同通用條款
E．中標(biāo)通知書(shū)
20．以下做法違反我國(guó)法律的有()。
A．總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位
B．總承包單位將其承包的工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包給其他人承包
C．總承包單位將所承包的建設(shè)工程中的專業(yè)工程分包給其他人承包
D．以出借資質(zhì)證書(shū)的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程
E．分包單位將其承包的建設(shè)工程再次分包
21．勞務(wù)分包合同規(guī)定：當(dāng)發(fā)生以下()情況之一時(shí)，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任
。
A．勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的
B．勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C．勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)
D．工程承包人違反合同的約定
E．不可抗力
22．履約擔(dān)保的三種形式是()。
A．銀行保函
B．銀行匯票
C．履約擔(dān)保書(shū)
D．支票
E．保留金
23．進(jìn)行合同分析原因是()。
A．合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語(yǔ)言不容易理解
B．同在一個(gè)工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復(fù)
雜的關(guān)系
C．監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)定
D．工程小組、項(xiàng)目管理職能人員等所涉及的活動(dòng)和問(wèn)題不是合同文件的全部
E．合同中存在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)
24．合同資料文檔管理的工作內(nèi)容包括()。
A．合同資料的收集
B．合同文件的分析
C．資料整理
D．資料的歸檔
E．資料的使用
25．按索賠要求劃分，索賠包括()。
A．綜合索賠
B．單項(xiàng)索賠
C．工期索賠
D．合同內(nèi)索賠
E．費(fèi)用索賠
26．以下屬于施工項(xiàng)目索賠理由的有()。
A．發(fā)包人違反合同，給承包人造成時(shí)間損失
B．因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤，給承包人造成了費(fèi)用損失
C．監(jiān)理工程師提供的技術(shù)資料不確切，給承包人造成了費(fèi)用增加
D．發(fā)包人提出提前完工，造成承包人的費(fèi)用增加
E．承包人工程管理不當(dāng)，造成承包人的費(fèi)用增加
27．建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件內(nèi)容包括()。
A．監(jiān)理人的權(quán)利
B．委托人權(quán)利
C．合同生效
D．監(jiān)理酬金
E．違約責(zé)任
28．以下說(shuō)法正確的是()。
A．美國(guó)AI A系列合同的核心條件是“通用條件”
B．工程合同的付款分為三個(gè)階段：預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款
C．建設(shè)工程的《專用條款》的解釋優(yōu)于《通用條款》
D．總包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任
E．索賠的最主要依據(jù)是合同文件
29．以下說(shuō)法正確的是()。
A．業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心
B．施工作業(yè)質(zhì)量控制的核心是每道工序的施工質(zhì)量
C．職業(yè)健康的安全管理方案是職業(yè)健康安全管理體系的十大核心要素之一
D．控制系統(tǒng)運(yùn)新的核心機(jī)制是約束機(jī)制
E．工程總承包的意義的核心是通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成，達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值
的目的
30．NEC合同條件體系包括以下()合同形式。
A．總價(jià)合同
B．單價(jià)合同
C．成本加酬金合同
D．交鑰匙項(xiàng)目合同
E．工程管理合同
一、單項(xiàng)選擇題
1．B2．B3．D4．C5．B6．C7．B8．D9．C10．B
11．C12．B13．A14．C15．C16．A17．C18．B19．B20．D
21．B22．A23．C24．D25．D26．B27．A28．D29．C30．A
31．B32．D33．B34．A35．B36．B37．D38．C39．D40．B
41．B42．C43．B44．C45．C46．C47．C48．D49．D50．B
51．A52．D53．A54．D55．D56．A57．C58．B59．C60．D
61．B62．B63．C64．D65．C66．B67．D68．D69．D70．A
二、多項(xiàng)選擇題
1．ACD2．ACDE3．ABCD4．ACDE5．ABCD
6．ABDE7．ACD8．ABDE9．ABCE10．ACDE
11．BD12．ABCD13．ABC14．ACE15．ABCE
16．BC17．BCDE18．ABD19．CD20．ABDE
21．ABC 22．ACE23．ABDE24．ACDE25．CE
26．ABCD27．ABCD28．ACDE29．ABCE30．ABCE
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