一級建造師項(xiàng)目管理講義之企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
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1Z201080 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
1Z201081 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)
1Z201082 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，履行下列職責(zé)：
● 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；
● 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；
● 執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；
● 對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：
組織項(xiàng)目管理班子；
● 以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；
● 指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；
● 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；
● 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；
● 企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是：
（1）施工安全管理；
（2）施工成本控制；
（3）施工進(jìn)度控制；
（4）施工質(zhì)量控制；
（5）工程合同管理；
（6）工程信息管理；
（7）工程組織與協(xié)調(diào)等。
LZ201083 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
一、 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
二、項(xiàng)目經(jīng)埋的職責(zé)
三、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限
1Z201084掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
一、 資源管埋、項(xiàng)目資源管理、人力資源管理和項(xiàng)目人力資源管埋的內(nèi)涵
二、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃、項(xiàng)目人力資源管理控制和項(xiàng)目人力資源管理考核的內(nèi)涵
練習(xí)：
1.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。
A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
D．施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人
正確答案：C
2．取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（ ）決定。
A．政府主管部門
B．業(yè)主
C．施工企業(yè)
D．行業(yè)協(xié)會(huì)
正確答案：C
3.工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以( )為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。
A．設(shè)計(jì)
B．監(jiān)理
C．業(yè)主
D．項(xiàng)目經(jīng)理
答案：D。
4. 建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為( )年。
A．4
B．5
C．6
D．7
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
解 析：建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為五年。
5.以下對施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是( )。
A．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同
B．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同
C．項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
D．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子
1ZZ01090 風(fēng)險(xiǎn)管理
1Z201091 了解建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型
1Z201092 了解建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
練習(xí)：
1.下列屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A． 設(shè)計(jì)人員的能力 B．合同風(fēng)險(xiǎn) C．自然災(zāi)害 D．工程物資
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
1Z201100 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法
1Z201101 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)
工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是下種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。
從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序、國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵循守法、誠信、公平、科學(xué)的原則，認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同。
工程監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前以書面形式簽訂委托監(jiān)理合同。合同條款中應(yīng)當(dāng)明確合同履行期限、工作范圍和內(nèi)容，雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理酬金及其支付方式，合同爭議的解決辦法等。
綜上所述，建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)。
1．服務(wù)性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工程任務(wù)的承包，而是服務(wù)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。
2．科學(xué)性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士----監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動(dòng)。
3．獨(dú)立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象（填口承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。
4．工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。
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