1A420000 建筑工程項(xiàng)目施工管理

　　命題考點(diǎn)五 建筑工程項(xiàng)目合同管理

　　【命題考點(diǎn)】

　　建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理要求;建筑工程施工招標(biāo)條件與程序;建筑工程施工投標(biāo)條件與程序;建筑工程施工合同的履行;建筑工程施工索賠的應(yīng)用;建筑工程總價(jià)合同模式的應(yīng)用;建筑工程單價(jià)合同模式的應(yīng)用;建筑工程分包合同的應(yīng)用。

　　【分析預(yù)測(cè)】

　　(1)根據(jù)材料提供的施工合同文件來(lái)分析判斷這些合同文件的優(yōu)先解釋順序，并提出就某爭(zhēng)議應(yīng)以哪個(gè)文件為準(zhǔn)來(lái)確定。

　　(2)根據(jù)材料提供的信息來(lái)分析判斷某建筑工程施工合同在簽訂過(guò)程中與履行過(guò)程中存在哪些不妥之處，并將這些不妥之處改正。

　　(3)根據(jù)材料提供的信息來(lái)分析判斷有關(guān)索賠的問(wèn)題，分析承包商就材料中提出的哪些事件可以提出索賠申請(qǐng)，判斷其索賠程序是否合理，并計(jì)算工期與費(fèi)用的索賠值。

　　(4)有關(guān)索賠的問(wèn)題，經(jīng)常會(huì)涉及投資、進(jìn)度的內(nèi)容。

　　(5)根據(jù)材料提供的信息來(lái)分析判斷在招標(biāo)和投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，判斷投標(biāo)人的標(biāo)書(shū)是否應(yīng)按廢標(biāo)處理。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師考試論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流！

　　編輯推薦：

　　2013年一級(jí)建造師新舊教材對(duì)比匯總

　　2013年一級(jí)建造師全程領(lǐng)跑套餐 搶先熱招

　　一級(jí)建造師百萬(wàn)獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)

　　一級(jí)建造師常見(jiàn)問(wèn)題

　　【考題回顧】

　　【2010年度考試真題】

　　沿海地區(qū)某高層辦公樓，建筑面積125000m2，地下3層，地上26層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，基坑開(kāi)挖深度16.30m。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了如下事件。

　　事件1：施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報(bào)建設(shè)單位審批;依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的三家裝飾裝修公司。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。

　　事件2：施工總承包單位將深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)委托給專業(yè)設(shè)計(jì)單位，專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告選擇了地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐支護(hù)結(jié)構(gòu)形式。施工總承包單位編制了深基坑開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案，內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、勞動(dòng)力計(jì)劃。該方案經(jīng)老師論證，補(bǔ)充了有關(guān)內(nèi)容后，按程序通過(guò)了審批。

　　事件3：施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)刻認(rèn)識(shí)到所處環(huán)境的危險(xiǎn)性，隨時(shí)保持清醒和警惕，在現(xiàn)場(chǎng)出入口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。

　　事件4：本工程二層多功能廳設(shè)計(jì)為鋁合金龍骨中密板材隔墻，下端為木踢腳。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝和節(jié)點(diǎn)處理措施。

　　【問(wèn)題】

　　1.指出事件1中的不妥之處，分別說(shuō)明理由。

　　2.除地質(zhì)勘察報(bào)告外，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有哪些?本工程深基坑開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案補(bǔ)充了哪些主要內(nèi)容?

　　3.事件3中，施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)在哪些位置設(shè)置安全警示標(biāo)志(至少列出五項(xiàng))?

　　4.事件4中，板材組裝應(yīng)按什么順序進(jìn)行?板材安裝節(jié)點(diǎn)應(yīng)如何處理?

　　【參考答案】

　　1.事件1中不妥之處及理由。

　　(1)不妥之處：地下連續(xù)墻分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報(bào)建設(shè)單位審批。理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的行為屬于違法分包行為。

　　(2)不妥之處：總包單位與分包單位簽訂分包合同中約定安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。

　　理由：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，總承包單位與分包單位應(yīng)對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　2.(1)除地質(zhì)勘察報(bào)告外，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有土質(zhì)情況、基坑深度以及周邊環(huán)境。

　　(2)本工程深基坑開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案補(bǔ)充的主要內(nèi)容：放坡要求、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)械選擇、開(kāi)挖時(shí)間、開(kāi)挖順序、分層開(kāi)挖深度、坡道位置、車輛進(jìn)出道路、降水措施及監(jiān)測(cè)要求等。

　　3.事件3中，施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志的位置：起重機(jī)械設(shè)備處、臨時(shí)用電設(shè)施處、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、爆破物、有害氣體和液體存放處。

　　4.(1)事件4中，板材組裝順序：當(dāng)有洞口時(shí)，應(yīng)以門(mén)洞口處向兩側(cè)依次進(jìn)行，當(dāng)無(wú)洞口時(shí)，應(yīng)從一端向另外一端安裝。

　　(2)板材安裝節(jié)點(diǎn)的處理。

　　1)接縫處理：所用接縫材料品種和接縫方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)板縫處粘貼50～60mm寬的纖維布帶，陰陽(yáng)角處粘貼200mm寬纖維布，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?，總厚度?yīng)控制在3mm內(nèi)。

　　2)防腐處理：接觸磚、石、混凝土的龍骨和埋置的木楔應(yīng)做防腐處理。

　　事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。

　　事件2：施工總承包單位將深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)委托給專業(yè)設(shè)計(jì)單位，專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告選擇了地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐支護(hù)結(jié)構(gòu)形式。施工總承包單位編制了深基坑開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案，內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、勞動(dòng)力計(jì)劃。該方案經(jīng)老師論證，補(bǔ)充了有關(guān)內(nèi)容后，按程序通過(guò)了審批。

　　事件3：施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)刻認(rèn)識(shí)到所處環(huán)境的危險(xiǎn)性，隨時(shí)保持清醒和警惕，在現(xiàn)場(chǎng)出入口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。

　　事件4：本工程二層多功能廳設(shè)計(jì)為鋁合金龍骨中密板材隔墻，下端為木踢腳。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝和節(jié)點(diǎn)處理措施。

　　【問(wèn)題】

　　1.指出事件1中的不妥之處，分別說(shuō)明理由。

　　2.除地質(zhì)勘察報(bào)告外，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有哪些?本工程深基坑開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案補(bǔ)充了哪些主要內(nèi)容?

　　3.事件3中，施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)在哪些位置設(shè)置安全警示標(biāo)志(至少列出五項(xiàng))?

　　4.事件4中，板材組裝應(yīng)按什么順序進(jìn)行?板材安裝節(jié)點(diǎn)應(yīng)如何處理?

　　【參考答案】

　　1.事件1中不妥之處及理由。

　　(1)不妥之處：地下連續(xù)墻分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報(bào)建設(shè)單位審批。理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的行為屬于違法分包行為。

　　(2)不妥之處：總包單位與分包單位簽訂分包合同中約定安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。

　　理由：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，總承包單位與分包單位應(yīng)對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　2.(1)除地質(zhì)勘察報(bào)告外，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有土質(zhì)情況、基坑深度以及周邊環(huán)境。

　　(2)本工程深基坑開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案補(bǔ)充的主要內(nèi)容：放坡要求、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)械選擇、開(kāi)挖時(shí)間、開(kāi)挖順序、分層開(kāi)挖深度、坡道位置、車輛進(jìn)出道路、降水措施及監(jiān)測(cè)要求等。

　　3.事件3中，施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志的位置：起重機(jī)械設(shè)備處、臨時(shí)用電設(shè)施處、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、爆破物、有害氣體和液體存放處。

　　4.(1)事件4中，板材組裝順序：當(dāng)有洞口時(shí)，應(yīng)以門(mén)洞口處向兩側(cè)依次進(jìn)行，當(dāng)無(wú)洞口時(shí)，應(yīng)從一端向另外一端安裝。

　　(2)板材安裝節(jié)點(diǎn)的處理。

　　1)接縫處理：所用接縫材料品種和接縫方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)板縫處粘貼50～60mm寬的纖維布帶，陰陽(yáng)角處粘貼200mm寬纖維布，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ剑偤穸葢?yīng)控制在3mm內(nèi)。

　　2)防腐處理：接觸磚、石、混凝土的龍骨和埋置的木楔應(yīng)做防腐處理。

　　3)踢腳處理：木踢腳覆蓋時(shí)，飾面板應(yīng)與地面留有20～30mm縫隙。

　　【2009年度考試真題】

　　施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h，可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開(kāi)工，施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。

　　事件1：3月19～20日遇罕見(jiàn)臺(tái)風(fēng)暴雨，迫使基坑開(kāi)挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺(tái)挖掘機(jī)陷入淤泥中。

　　事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷人淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺(tái)班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d，3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開(kāi)挖工作。

　　事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí)，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。

　　事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí)，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。

　　事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會(huì)議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會(huì)議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m2。會(huì)議室墻面采用人造木板裝飾，其中細(xì)木工板用量600m2，用量最大的一種人造飾面木板300m2。

　　針對(duì)事件1～3，施工總承包單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。

　　【問(wèn)題】

　　1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說(shuō)明理由。

　　2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?

　　3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說(shuō)明理由。

　　4.事件5中，專業(yè)分包單位對(duì)會(huì)議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說(shuō)明理由。

　　【參考答案】

　　1.施工總承包單位就事件1～3提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立的判定及理由。

　　(1)事件1：工期索賠成立，費(fèi)用索賠不成立。

　　理由：由于不可抗力造成的工期可以順延，但窩工費(fèi)用不給予補(bǔ)償。

　　(2)事件2：工期和費(fèi)用索賠不成立。

　　理由：租賃的吊車維修保養(yǎng)屬于承包商自身的責(zé)任。

　　(3)事件3：工期和費(fèi)用索賠成立。

　　理由：由于設(shè)計(jì)變更造成的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。

　　2.(1)事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期索賠。

　　事件1：可索賠工期2d。

　　事件3：可索賠工期5d。

　　共計(jì)可索賠工期7d。

　　(2)事件1～3中，施工總承包單位可獲得的費(fèi)用索賠。300工日×45元/工日=13500元。

　　3.事件4中，施工總承包單位可以獲得工期順延。理由：合同中約定一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d，事件4是曲供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h，因此可以獲得工期順延。

　　4.事件5中，專業(yè)分包單位對(duì)會(huì)議室墻面、地面裝飾材料需要進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)。理由：建筑裝飾裝修材料要求復(fù)驗(yàn)的主要項(xiàng)目包括如下內(nèi)容。①水泥的凝結(jié)時(shí)間、穩(wěn)定性和抗壓強(qiáng)度;②人造木板的游離甲醛含量或游離甲醛釋放量;③室內(nèi)用天然花崗石石材或瓷質(zhì)磚的放射性，外墻陶瓷面磚吸水率。

　　【2009年度考試真題】

　　某政府機(jī)關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標(biāo)文件的附件中要求投標(biāo)人具有墊資能力，并寫(xiě)明：投標(biāo)人承諾墊資每增加500萬(wàn)元的，評(píng)標(biāo)增加1分。某施工總承包單位中標(biāo)后，因設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化，需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開(kāi)工，建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計(jì)單位修改后的草圖先行開(kāi)工。施工中發(fā)生了以下事件。

　　事件1：施工總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工后又擔(dān)任了另一個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，于是項(xiàng)目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負(fù)責(zé)本工程的日常管理工作，建設(shè)單位對(duì)此提出異議。

　　事件2：施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司。

　　事件3：在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過(guò)程中，為了不影響工期，施工總承包單位在連夜施工的同時(shí)，向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)報(bào)送了夜間施工許可申請(qǐng)，并對(duì)附近居民進(jìn)行公告。

　　事件4：為便于底板混凝土澆筑施工，基坑四周未設(shè)臨邊防護(hù);由于現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)燈具照明不夠，工人從配電箱中接出220V電源，使用行燈照明進(jìn)行施工。為了分解墊資壓力，施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫(xiě)明：建設(shè)單位向總包單位支付工程款后，總包單位才向分包單位付款，分包單位不得以此要求總包單位承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任，總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定，分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，總包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任，全部由分包單位自己承擔(dān)。

　　【問(wèn)題】

　　1.建設(shè)單位招標(biāo)文件是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

　　2.施工總承包單位開(kāi)工是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

　　3.事件1～3中，施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

　　4.指出事件4中的錯(cuò)誤，寫(xiě)出正確做法。

　　5.分包合同條款能否規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任?說(shuō)明理由。

　　6.補(bǔ)充協(xié)議的約定是否合法?說(shuō)明理由。

　　【參考答案】

　　1.建設(shè)單位的招標(biāo)文件不妥當(dāng)。

　　理由：不能把承諾墊資作為評(píng)標(biāo)的加分條件。

　　2.施工總承包單位開(kāi)工不妥當(dāng)。

　　理由：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計(jì)單位修改后的草圖先行開(kāi)工是違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定。

　　3.事件1～3中，施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉袄碛伞?/P>

　　(1)事件1中，施工總承包單位的做法不妥當(dāng)。

　　理由：不應(yīng)該同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　(2)事件2中，施工總承包單位的做法不妥當(dāng)。

　　理由：《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，建筑工程的主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成，而本事件中總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司，這不符合規(guī)定，況且還分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。

　　(3)事件3中，施工總承包單位的做法不妥當(dāng)。

　　理由：在城市市區(qū)范圍內(nèi)從事建筑工程施工，如需夜間施工的，在辦理了夜間施工許可證明后，才可以進(jìn)行夜間施工，并公告附近社區(qū)居民。

　　4.事件4中的錯(cuò)誤及其正確做法。

　　(1)錯(cuò)誤：底板混凝土澆筑施工時(shí)，基坑四周未設(shè)臨邊防護(hù)。

　　正確做法：應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿、擋腳板并封掛立網(wǎng)進(jìn)行封閉。

　　(2)錯(cuò)誤：工人從配電箱中接出220V電源，使用行燈照明進(jìn)行施工。

　　正確做法：使用行燈照明時(shí)，電壓不得超過(guò)36V。

　　5.分包合同條款不能規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任。

　　理由：因?yàn)榉职贤怯煽偝邪鼏挝慌c分包單位簽訂的，不涉及建設(shè)單位，總承包單位不能因建設(shè)單位未付工程款為由拒付分包單位的工程款。

　　6.補(bǔ)充協(xié)議的約定不合法。

　　理由：建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任;由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)總責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　【2007年度考試真題】

　　某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，五家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月 20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于 2007年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)老師4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無(wú)法定代表人簽字和授權(quán)委托書(shū);D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額不一致;E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)，雙方于2007年6月12 日簽訂了書(shū)面合同。

　　【問(wèn)題】

　　1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

　　2.分別指出對(duì)B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說(shuō)明理由。

　　3.指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。

　　4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說(shuō)明理由。

　　【參考答案】

　　1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式妥當(dāng)。

　　理由：因?yàn)楣こ碳夹g(shù)特別復(fù)雜，對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，潛在的投標(biāo)企業(yè)相對(duì)較少，而且又經(jīng)省有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，符合《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定。采用公開(kāi)招標(biāo)會(huì)花費(fèi)大而效果差。采用邀請(qǐng)招標(biāo)比較有針對(duì)性，比較經(jīng)濟(jì)，效果也相對(duì)較好。所以采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。

　　2.對(duì)B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件的處理及其理由。

　　(1)B企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)按廢標(biāo)處理。

　　理由：無(wú)法定代表人簽字和授權(quán)委托書(shū)。

　　(2)C企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)不予處理。

　　理由：C企業(yè)的投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件的時(shí)間提交。

　　(3)D企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)進(jìn)行修正處理。

　　理由：投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額不一致，以大寫(xiě)為準(zhǔn)。不可作為廢標(biāo)處理。

　　(4)E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)按有效標(biāo)書(shū)處理。

　　理由：對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)情況不影響標(biāo)書(shū)的有效性。

　　3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。

　　(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成不應(yīng)包括當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室和公證處人員。

　　(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)老師人數(shù)少于成員總數(shù)的2/3。

　　4.招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同不妥當(dāng)。

　　理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起3日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。

　　【2006年度考試真題】

　　某工程，施工總承包單位(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999―0201)與建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同，合同中約定開(kāi)工日期為2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量報(bào)告，工程進(jìn)度款支付時(shí)間為次月8日。甲方依據(jù)合同推薦某電梯安裝單位(以下簡(jiǎn)稱“丙方”)作為本項(xiàng)目電梯安裝施工單位，丙方與乙方簽訂了分包合同。甲方委托監(jiān)理公司對(duì)工程實(shí)施施工監(jiān)理。

　　乙方項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前對(duì)本項(xiàng)目今后的工作做了如下安排。

　　(1)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制“項(xiàng)目施工管理實(shí)施規(guī)劃”。

　　(2)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)建立安全管理體系并組織實(shí)施。

　　(3)由項(xiàng)目行政管理人員負(fù)責(zé)對(duì)所有安全施工的技術(shù)要求進(jìn)行交底。

　　(4)由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

　　(5)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。

　　2005 年5月15日，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理一起向甲方催要4月份工程進(jìn)度款。甲方說(shuō)：“監(jiān)理單位正在對(duì)4月份的工程量進(jìn)行核對(duì)，工程進(jìn)度款還要等一等。”項(xiàng)目經(jīng)理立即停止施工，以催要工程進(jìn)度款。電梯安裝施工過(guò)程中，因甲方采購(gòu)的一部電梯導(dǎo)軌型號(hào)到貨錯(cuò)誤，需要退換。丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，要求補(bǔ)償因退換導(dǎo)軌造成的費(fèi)用損失。監(jiān)理說(shuō)：“此事應(yīng)先找乙方?！北秸业揭曳剑曳巾?xiàng)目經(jīng)理回答：“你們是甲方推薦的，費(fèi)用直接找甲方要，此事與我們沒(méi)有關(guān)系?！?/P>

　　【問(wèn)題】

　　1.逐項(xiàng)指出乙方項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前的工作安排是否妥當(dāng)?對(duì)于不妥之項(xiàng)說(shuō)明正確做法。

　　2.指出乙方停止施工以催要4月份工程進(jìn)度款的做法和甲方的答復(fù)各有何不妥之處。

　　3.丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出費(fèi)用損失補(bǔ)償申請(qǐng)是否恰當(dāng)，說(shuō)明理由。

　　4.乙方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于丙方提出索賠的回答是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。

　　【參考答案】

　　1.工作(1)及工作(2)的做法是妥當(dāng)?shù)模ぷ?3)、(4)、(5)做法不妥。正確做法是：由施工負(fù)責(zé)人對(duì)所有安全施工的技術(shù)要求進(jìn)行交底;由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。

　　2.乙方停工不妥，發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付，發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又沒(méi)達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人停止施工，由發(fā)包人承包違約責(zé)任。

　　甲方的答復(fù)不妥，甲方不應(yīng)延期支付工程進(jìn)度款。

　　3.丙方向監(jiān)理機(jī)構(gòu)索賠費(fèi)用不恰當(dāng)。應(yīng)先向乙方索賠，由乙方統(tǒng)一向監(jiān)理部申報(bào)。因?yàn)楸c甲無(wú)合同關(guān)系。

　　4.乙方項(xiàng)目經(jīng)理回答是不恰當(dāng)?shù)?，丙方與乙方簽訂了分包合同，其應(yīng)接受丙方的索賠申請(qǐng)，并統(tǒng)一向監(jiān)理部申報(bào)。因?yàn)橐遗c丙有合同關(guān)系。

　　【2006年度考試真題】

　　某建筑工程，建筑面積3.8萬(wàn)m2，地下1層，地上16層。施工單位(以下簡(jiǎn)稱“乙方”).與建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同，合同期 600d。合同約定工期每提前(或拖后)1d獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬(wàn)元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項(xiàng)工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤1d，分包方應(yīng)賠償損失l萬(wàn)元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤1d，供貨方賠償1萬(wàn)元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖如圖2―15所示。

　　施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。

　　事件1：底板防水工程施工時(shí)，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎(chǔ)工程施工工期延長(zhǎng)5d，因人工窩工和施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元。

　　事件2：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長(zhǎng)10d，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元。

　　事件3：屋面工程施工時(shí)，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長(zhǎng)3d，直接經(jīng)濟(jì)損失0.8萬(wàn)元。

　　事件4：中央空調(diào)設(shè)備安裝過(guò)程中，甲方采購(gòu)的制冷機(jī)組因質(zhì)量問(wèn)題退換貨，造成乙方設(shè)備安裝工期延長(zhǎng)9d，直接費(fèi)用增加3萬(wàn)元。

　　事件5：因?yàn)榧追綄?duì)外裝修設(shè)計(jì)的色彩不滿意，局部設(shè)計(jì)變更通過(guò)審批后，使乙方外裝修晚開(kāi)工30d，直接費(fèi)損失0.5萬(wàn)元。

　　其余各項(xiàng)工作，實(shí)際完成工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。

　　【問(wèn)題】

　　1.用文字或符號(hào)標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。

　　2.指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說(shuō)明索賠內(nèi)容和理由。

　　3.分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。

　　4.該工程實(shí)際總工期多少天?乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款

　　是多少萬(wàn)元。5.乙方可得到各勞務(wù)分包方和大模板供貨方的費(fèi)用賠償各是多少萬(wàn)元?

　　6.如果只有室內(nèi)裝修工程有條件壓縮工期，在發(fā)生以上事件的前提條件下，為了能最大限度地獲得甲方的工期獎(jiǎng)，室內(nèi)裝修工程工期至少應(yīng)壓縮多少天?

　　【參考答案】

　　1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為：①→②→③→④→⑥→⑧。

　　2.索賠成立的事件有事件1、事件4、事件5。事件1，按不可抗力處理，又是在關(guān)鍵線路上，所以只賠工期5d，不賠費(fèi)用。事件4，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題是甲方的責(zé)任，也是在關(guān)鍵線路上，所以可賠工期9d，還可賠費(fèi)用3萬(wàn)元。事件5，是甲方的責(zé)任，但工作不在關(guān)鍵線路上，有時(shí)差存在，所以只賠費(fèi)用，不賠工期。

　　3.乙方可向模板供應(yīng)商索賠10萬(wàn)元，向勞務(wù)分包商索賠0.8萬(wàn)元;因?yàn)樗鼈冎g有合同關(guān)系，而且責(zé)任不在乙方，索賠成立。

　　4.實(shí)際總工期為：600+24=624(d)，乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為：5+9=14(d)，工期罰款為：1×10=10(萬(wàn)元)。

　　5.乙方可向大模板供貨方索賠10萬(wàn)元，向勞務(wù)分包商索賠0.8萬(wàn)元，總計(jì)10.8萬(wàn)元。

　　6.最大限度壓縮工期為：624―595(第二條最大線路)=29(d)。

　　【2006年度考試真題】

　　某工程項(xiàng)目難度較大，技術(shù)含量較高，經(jīng)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén)批準(zhǔn)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。業(yè)主于2001年1月20日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，A、B、C三家承包商均按招標(biāo)文件的要求提交了投標(biāo)文件，最終確定B承包商中標(biāo)，并于2001年4月30日向B承包商發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令B承包商先做開(kāi)工準(zhǔn)備，再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進(jìn)行了施工場(chǎng)地平整等一系列準(zhǔn)備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001年6月1日，業(yè)主書(shū)面函告B承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過(guò)雙方多次協(xié)商，才于2001年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價(jià)為6240萬(wàn)元，工期12個(gè)月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外規(guī)定：

　　(1)工程預(yù)付款為合同總價(jià)的25%。

　　(2)工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)(配)件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)(配)件比重按60%考慮。

　　(3)除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外，合同總價(jià)不做調(diào)整。

　　(4)材料和設(shè)備均由B承包商負(fù)責(zé)采購(gòu)。

　　(5)工程保修金為合同總價(jià)的5%，在工程結(jié)算時(shí)一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認(rèn)的B承包商實(shí)際完成的建安工作量(第1月至第12月)見(jiàn)表2―20。

　　本工程按合同約定按期竣工驗(yàn)收并交付使用。在正常使用情況下，2006年3月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，8承包商認(rèn)為此時(shí)工程竣工驗(yàn)收交付使用已超過(guò)3年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請(qǐng)其他專業(yè)防水施工單位修理，修理費(fèi)為5萬(wàn)元。

　　【問(wèn)題】

　　1.指出本案招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中哪些文件屬于要約邀請(qǐng)、要約和承諾?

　　2.業(yè)主遲遲不與B承包商簽訂合同，是否符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定?說(shuō)明理由。

　　3.在業(yè)主以尚未簽訂合同為由另行確定他人承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)時(shí)，8承包商可采取哪些保護(hù)自身合法權(quán)益的措施?

　　4.本工程預(yù)付款是多少萬(wàn)元?工程預(yù)付款應(yīng)從哪個(gè)月開(kāi)始起扣?第1個(gè)月至第7個(gè)

　　月份合計(jì)以及第8、9、10個(gè)月，業(yè)主工程師代表應(yīng)簽發(fā)的工程款各是多少萬(wàn)元?(請(qǐng)列出計(jì)算過(guò)程)

　　5.B承包商是否仍應(yīng)對(duì)該屋面漏水承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任，說(shuō)明理由。屋面漏水修理費(fèi)應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?

　　【參考答案】

　　1.要約邀請(qǐng)：業(yè)主的投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、要約、投標(biāo)文件、承諾、中標(biāo)通知書(shū)。

　　2.不符合規(guī)定。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后30d內(nèi)簽訂合同。

　　3.B承包商可以采取的措施如下。

　　(1)繼續(xù)要求業(yè)主簽訂合同。

　　(2)向招標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)投訴。

　　(3)向約定的仲裁機(jī)構(gòu)投訴。

　　(4)向法院起訴。

　　4.本工程預(yù)付款為：6240×25%=1560(萬(wàn)元)。本工程起扣點(diǎn)=6240―1560/60%=3640(萬(wàn)元)，從第9個(gè)月起開(kāi)始扣。

　　第1個(gè)月至第7個(gè)月合計(jì)：3000萬(wàn)元。

　　第8個(gè)月：420萬(wàn)元。

　　第9個(gè)月：510-(3930-3640)×60%=336(萬(wàn)元)。

　　第10個(gè)月：770―770×60%=308(萬(wàn)元)。

　　5.承包人應(yīng)承擔(dān)屋面漏水保修責(zé)任，因?yàn)槲催^(guò)法定期，法定期是5年。承包費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師考試論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流！

　　編輯推薦：

　　2013年一級(jí)建造師新舊教材對(duì)比匯總

　　2013年一級(jí)建造師全程領(lǐng)跑套餐 搶先熱招

　　一級(jí)建造師百萬(wàn)獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)

　　一級(jí)建造師常見(jiàn)問(wèn)題

　　【典型案例分析題】

　　案例分析題1

　　某工程項(xiàng)目業(yè)主邀請(qǐng)了甲、乙、丙三家施工單位參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)見(jiàn)表2―21，施工進(jìn)度計(jì)劃安排見(jiàn)表2―22。若以工程開(kāi)工日期為折現(xiàn)點(diǎn)，貸款月利率為1%，并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及時(shí)收到工程款。

　　【問(wèn)題】

　　1.就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言，若不考慮資金時(shí)間價(jià)值，判斷并簡(jiǎn)要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?

　　2.就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言，若考慮資金時(shí)間價(jià)值，判斷并簡(jiǎn)要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?(注：現(xiàn)值系數(shù)見(jiàn)表2―23)

　　3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)甲、乙、丙三家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)評(píng)審結(jié)果見(jiàn)表2―24。評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定：各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每下降1%，扣1分，最多扣10分;報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每增加1%，扣2分，扣分不保底。報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)差額在1%以內(nèi)時(shí)可按比例平均扣減。評(píng)標(biāo)時(shí)不考慮資金時(shí)間價(jià)值，設(shè)標(biāo)底價(jià)為2125萬(wàn)元，根據(jù)得分最高者中標(biāo)原則，試確定中標(biāo)單位。

　　【參考答案】

　　1.就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言，若不考慮資金時(shí)間價(jià)值，業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇甲投標(biāo)單位。因甲、乙投標(biāo)單位在相同的施工進(jìn)度計(jì)劃安排下甲投標(biāo)單位總報(bào)價(jià)低。

　　2.就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言，若考慮資金時(shí)間價(jià)值，業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇乙投標(biāo)單位。理由如下。

　　(1)乙投標(biāo)單位工程款。

　　基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=210/3=70(萬(wàn)元)

　　主體工程每月工程款A(yù)2=840/5=168(萬(wàn)元)

　　裝飾工程每月工程款A(yù)3=1080/4=270(萬(wàn)元)

　　(2)乙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值。

　　PV乙=70(P/A，1%，3)+168(P/A，1%，5)(P/F，1%，3)+270(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)

　　=70×2.9410+168×4.8534×0.9706+270×3.9020×0.9235

　　=1970.21(萬(wàn)元)

　　(3)丙投標(biāo)單位工程款。

　　基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=210/2=105(萬(wàn)元)

　　主體工程每月工程款A(yù)2=840/6=140(萬(wàn)元)

　　裝飾工程每月工程款A(yù)3=1080/6=180(萬(wàn)元)

　　(4)丙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值。

　　PV丙=105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，4)(P/F，1%，2)+(140+180)(P/A，1%，2)×(P/F，1%，6)+180(9/A，1%，4)(P/F，1%，8)

　　=105×1.9704+140×3.9020×0.9803+320×1.9704×0.9420+180×3.9020×0.9235

　　=1985.00(萬(wàn)元)

　　或PV丙=105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)+180(P/A，1%，6)(P/F，1%，6)。

　　=105×1.9704+140×5.7955×0.9803+180×5.7955×0.9420

　　=1984.96(萬(wàn)元)

　　業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇乙投標(biāo)單位。因乙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值較低。

　　3.(1)計(jì)算各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)得分見(jiàn)表2-25。

　　或甲：2120-2125=-5(萬(wàn)元)

　　下降百分?jǐn)?shù)5/2125=0.24%，扣分0.24，得分99.76。

　　乙：2130-2125=5(萬(wàn)元)

　　增加百分?jǐn)?shù)5/2125=0.24%，扣分0.48，得分99.52。

　　丙：2130―2125=5(萬(wàn)元)

　　增加百分?jǐn)?shù)5/2125=0.24%，扣分0.48，得分99.52。

　　(2)計(jì)算各投標(biāo)單位綜合得分。

　　甲：98.70×0.4+99.76×0.6=99.34

　　乙：98.85×0.4+99.52×0.6=99.25

　　丙：98.80×0.4+99.52×0.6=99.23

　　(3)應(yīng)選甲投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。

　　案例分析題2

　　某國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，已通過(guò)招標(biāo)審批手續(xù)，擬采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。在施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容如下。

　　(1)投標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間為15d。

　　(2)投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后，若有問(wèn)題需澄清，應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會(huì)之后以書(shū)面形式向招標(biāo)單位提出，招標(biāo)單位以書(shū)面形式單獨(dú)進(jìn)行解答。

　　(3)明確了投標(biāo)保證金的數(shù)額及支付方式。為便于投標(biāo)人提出問(wèn)題并得到解決，招標(biāo)單位將勘察現(xiàn)場(chǎng)和投標(biāo)預(yù)備會(huì)安排在同一天進(jìn)行。投標(biāo)預(yù)備會(huì)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織并主持召開(kāi)。各投標(biāo)單位經(jīng)過(guò)調(diào)研、收集資料，編制了投標(biāo)文件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交評(píng)標(biāo)委員會(huì)，準(zhǔn)備評(píng)標(biāo)。

　　【問(wèn)題】

　　1.該項(xiàng)目采用邀請(qǐng)招標(biāo)是否正確?說(shuō)明理由。

　　2.施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容有何不妥之處?并逐一改正。

　　3.勘察現(xiàn)場(chǎng)和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的安排是否合理?如不合理應(yīng)怎樣安排?

　　4.投標(biāo)預(yù)備會(huì)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織是否妥當(dāng)?如不妥當(dāng)，應(yīng)由誰(shuí)組織?

　　5.投標(biāo)文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　6.投標(biāo)單位投標(biāo)文件的遞交程序是否正確?如不正確，請(qǐng)改正。

　　【參考答案】

　　1.該項(xiàng)目采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式不正確。

　　理由：該項(xiàng)目是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)。

　　2.施工文件中的不妥之處及需改正之處

　　(1)不妥之處：投標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間為15d。

　　改正：投標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間不得少于20d。

　　(2)不妥之處：若有問(wèn)題需澄清并應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會(huì)之后提出。

　　改正：應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會(huì)之前提出。

　　3.勘察現(xiàn)場(chǎng)和投標(biāo)預(yù)備會(huì)安排在同一天不合理。正確做法：勘察現(xiàn)場(chǎng)一般安排在投標(biāo)預(yù)備會(huì)前的1～2d。

　　4.投標(biāo)預(yù)備會(huì)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織不妥當(dāng)。應(yīng)該由招標(biāo)單位組織并主持召開(kāi)。

　　5.投標(biāo)文件的內(nèi)容如下。

　　(1)投標(biāo)函。

　　(2)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

　　(3)投標(biāo)報(bào)價(jià)。

　　(4)招標(biāo)文件要求提供的其他資料。

　　6.投標(biāo)單位投標(biāo)文件的遞交程序不正確。

　　改正：投標(biāo)單位應(yīng)將投標(biāo)文件遞交招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

　　案例分析題3

　　某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開(kāi)發(fā)某住宅項(xiàng)目，采用公開(kāi)招標(biāo)的形式有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定：2004年10月 20日下午17：30為投標(biāo)文件接收終止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí)，需投標(biāo)單位提供投標(biāo)保證金20萬(wàn)元。在2004年10月20日，A、B、C、D、F 五家投標(biāo)單位在下午17：30前將投標(biāo)文件送達(dá)，E單位在次日上午8：00送達(dá)。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。在10月20日上午 10：25時(shí)，B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%的書(shū)面說(shuō)明。開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了A、B、C、D、F承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。在開(kāi)標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)C單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章，沒(méi)有法定代表人印章或簽字。評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)老師1人，技術(shù)老師1人。招標(biāo)人委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定A單位為中標(biāo)單位。

　　【問(wèn)題】

　　1.在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中有何不妥之處?說(shuō)明理由。

　　2.B單位向招標(biāo)人遞交的書(shū)面說(shuō)明是否有效?

　　3.在開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書(shū)作何處理?為什么?

　　4.投標(biāo)書(shū)在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理?

　　5.招標(biāo)人對(duì)E單位的投標(biāo)書(shū)作廢標(biāo)處理是否正確?理由是什么?

　　【參考答案】

　　1.招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的不妥之處和理由。

　　(1)不妥之處：開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。

　　理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，開(kāi)標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。

　　(2)不妥之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人確定。

　　理由：一般招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)采取隨機(jī)抽取方式。該項(xiàng)目屬一般招標(biāo)項(xiàng)目。

　　(3)不妥之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員的組成。

　　理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的老師組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的老師不得少于成員總數(shù)的2/3。

　　2.B單位向招標(biāo)人遞交的書(shū)面說(shuō)明有效。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。

　　3.在開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書(shū)作廢標(biāo)處理。

　　因?yàn)镃單位的投標(biāo)書(shū)只有單位公章未有法定代表人印章或簽字，不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的要求。

　　4.投標(biāo)書(shū)在下列情況下，可作廢標(biāo)處理。

　　(1)逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的。

　　(2)未按招標(biāo)文件要求密封的。

　　(3)無(wú)單位蓋章并無(wú)法定代表人簽字或蓋章的。

　　(4)未按規(guī)定格式填寫(xiě)，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)的。

　　(5)投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效(按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外)。

　　(6)投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的。

　　(7)未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的。

　　(8)聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。

　　5.招標(biāo)人對(duì)E單位的投標(biāo)書(shū)作廢標(biāo)的處理是正確的。

　　理由：E單位未能在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)投標(biāo)文件。

　　案例分析題

　　某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過(guò)招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八項(xiàng)工作，合同工期360d。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期l80d。通過(guò)相互的協(xié)調(diào)，編制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖2―16所示。

　　該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。

　　(1)事件1：基礎(chǔ)工程施工時(shí)，業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，使A工作延誤7d。

　　(2)事件2：B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理，損失5萬(wàn)元，且使B工作延誤15d。

　　(3)事件3：甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問(wèn)題造成C工作增加工作時(shí)間5d，窩工損失2萬(wàn)元。

　　(4)事件4：乙安裝公司設(shè)備安裝時(shí)，因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5d，損失12萬(wàn)元。發(fā)生以上事件后，施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。

　　【問(wèn)題】

　　1.施工單位對(duì)以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。

　　2.如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開(kāi)工或工期延期，每延期1d補(bǔ)償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開(kāi)工或工期延誤，每延誤1d罰款6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少?

　　3.該項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有800根樁，樁長(zhǎng)9m。合同規(guī)定：樁基分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為180元/m;預(yù)制樁由業(yè)主購(gòu)買供應(yīng)，每根樁按950元計(jì)。計(jì)算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少?

　　(注：計(jì)算結(jié)果保留一位小數(shù)。)

　　【參考答案】

　　1.上述各事件中，業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)呐袛唷?/P>

　　(1)由于業(yè)主對(duì)鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，造成A工作延誤，且A工作是關(guān)鍵工作，因此業(yè)主應(yīng)給甲公司補(bǔ)償工期和相應(yīng)費(fèi)用。業(yè)主應(yīng)順延乙公司的開(kāi)工時(shí)間和補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用。

　　(2)因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致甲公司返工處理，由于B工作是非關(guān)鍵工作，因?yàn)橐呀?jīng)對(duì)A工作補(bǔ)償工期，B工作延誤的15d在其總時(shí)差范圍以內(nèi)，故不給予甲公司工期補(bǔ)償，但應(yīng)給甲公司補(bǔ)償相應(yīng)的費(fèi)用。因?qū)σ夜静辉斐捎绊?，故不?yīng)給乙公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。

　　(3)由于甲公司原因使C工作延長(zhǎng)，故不給予甲公司工期時(shí)間和費(fèi)用補(bǔ)償。

　　因未對(duì)乙公司造成影響，故業(yè)主不對(duì)乙公司補(bǔ)償。

　　(4)由于乙公司的錯(cuò)誤造成總工期延期與費(fèi)用損失，故業(yè)主不給予工期和費(fèi)用補(bǔ)償。由此引起的對(duì)甲公司的工期延誤和費(fèi)用損失，業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償。

　　2.施工單位應(yīng)得工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)挠?jì)算。

　　(1)甲公司應(yīng)得到工期補(bǔ)償如下。

　　事件1：業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)補(bǔ)償工期7d。

　　事件4：因安裝公司原因給甲公司造成工期延誤，應(yīng)補(bǔ)償5d。

　　工期補(bǔ)償合計(jì)：74-5=12(d)。

　　甲公司應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償為。

　　事件1：7×6000=4.2(萬(wàn)元)。

　　事件2：5.0萬(wàn)元。

　　事件4：5×6000=3.0(萬(wàn)元)。

　　費(fèi)用補(bǔ)償合計(jì)：4.24=5.0+3.0=12.2(萬(wàn)元)。

　　(2)因業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，乙公司應(yīng)得到工期補(bǔ)償7d。

　　乙公司應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償為：

　　事件1補(bǔ)償：7×6000=4.2(萬(wàn)元)。

　　事件4罰款：5×6000=3.0(萬(wàn)元)。

　　費(fèi)用補(bǔ)償合計(jì)：4.2―3.0=1.2(萬(wàn)元)。

　　3.甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得工程款的計(jì)算。

　　樁購(gòu)置費(fèi)為：800×950=76(萬(wàn)元)。

　　樁基礎(chǔ)工程合同價(jià)款：800×9×180=129.6(萬(wàn)元)。

　　甲公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得工程價(jià)款為：129.6―76=53.6(萬(wàn)元)。

　　案例分析題5

　　某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位甲通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定本工程由乙承包商為中標(biāo)單位，雙方簽訂了工程承包合同。由于乙承包商不具有勘察、設(shè)計(jì)能力，經(jīng)甲建設(shè)單位同意，乙分別與丙建筑設(shè)計(jì)院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計(jì)合同和工程施工合同?？辈煸O(shè)計(jì)合同約定由丙對(duì)甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提供設(shè)計(jì)服務(wù)，并按勘察設(shè)計(jì)合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，工程竣工時(shí)根據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。合同簽訂后，丙按時(shí)將設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料交付給丁，丁根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后，甲會(huì)同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題是由于設(shè)計(jì)不符合規(guī)范所致。原來(lái)丙未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計(jì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理，給甲帶來(lái)了重大損失，并以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任，乙又以自己不是設(shè)計(jì)人為由推卸責(zé)任，甲遂以丙為被告向法院提起訴訟。

　　【問(wèn)題】

　　1.本案例中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并分別說(shuō)明理由。

　　2.甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)?為什么?

　　3.工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任應(yīng)如何劃分?

　　4.根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包應(yīng)承擔(dān)什么法律后果?

　　【參考答案】

　　1.甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效性判定及理由。

　　(1)甲與乙簽訂的總承包合同有效。

　　理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，“發(fā)包人可以與承包單位訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同”。

　　(2)乙與丙簽訂的分包合同有效。

　　理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，“總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成”。

　　(3)乙與丁簽訂的分包合同無(wú)效。

　　理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，“承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人，或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成”。因此，乙將由自己總承包部分的施工工作全部分包給丁，違反了《合同法》及《建筑法》的強(qiáng)制性規(guī)定，導(dǎo)致乙與丁之間的施分包合同無(wú)效。

　　2.甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。

　　理由：甲與丙不存在合同關(guān)系，因?yàn)橐易鳛樵摴こ痰目偝邪鼏挝慌c丙建筑設(shè)計(jì)院之間是總包和分包的關(guān)系，根據(jù)《合同法》及《建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　3.工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任劃分如下。

　　丙未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計(jì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理，給甲帶來(lái)了重大損失，乙和丙應(yīng)該對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　4.根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)25%以上50%以下的罰款;對(duì)施工單位處工程合同價(jià)款0.5%以上1%以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書(shū)。工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書(shū)。案例分析題6

　　某施工單位承擔(dān)了某學(xué)校實(shí)驗(yàn)樓的施工任務(wù)，并與該學(xué)校簽訂了該項(xiàng)目建設(shè)工程施工承包合同。現(xiàn)就部分合同內(nèi)容摘錄如下。

　　(1)施工單位按工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，施工單位不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工程延期和費(fèi)用增加的責(zé)任。

　　(2)承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。承包人不能按時(shí)開(kāi)工，可以以書(shū)面形式向發(fā)包人提出延期開(kāi)工的理由和要求，發(fā)包人應(yīng)在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的24h內(nèi)以書(shū)面形式答復(fù)承包人。發(fā)包人在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的24h內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包人要求，工期相應(yīng)順延。

　　(3)建設(shè)單位向施工單位提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位參考使用。

　　(4)施工單位不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。

　　(5) 無(wú)論監(jiān)理工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，但其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期應(yīng)予順延。

　　(6)承包人應(yīng)按專用條款約定時(shí)間，向發(fā)包方提交已完工程量的報(bào)告。發(fā)包方接到報(bào)告后3d按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。

　　【問(wèn)題】

　　依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》等有關(guān)規(guī)定，逐條指出上述合同內(nèi)容中是否存在不妥之處?如不妥，請(qǐng)改正。

　　【參考答案】

　　上述合同內(nèi)容中存在的不妥之處及改正內(nèi)容。

　　(1)“施工單位不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工程延期和費(fèi)用增加的責(zé)任”不妥。改正為：施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工程延期和費(fèi)用增加的責(zé)任。

　　(2) 改正為：承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。承包人不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前7d，以書(shū)面形式向監(jiān)理工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求，監(jiān)理工程師應(yīng)在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的48h內(nèi)以書(shū)面形式答復(fù)承包人。監(jiān)理工程師在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的48h內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包人要求，工期相應(yīng)順延。監(jiān)理工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工要求的，工期不予順延。

　　(3)“供施工單位參考使用”不妥。

　　改正為：保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確(或作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù))。

　　(4)“也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”不妥。

　　改正為：不允許分包單位再分包。

　　(5)“檢驗(yàn)不合格”“工期應(yīng)予順延”不妥。

　　改正為：檢驗(yàn)不合格，工期不予順延。

　　(6) 改正為：承包人應(yīng)按專用條款約定的時(shí)間，向監(jiān)理工程師提交已完工程量的報(bào)告。監(jiān)理工程師接到報(bào)告后7d按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量(以下稱計(jì)量)，并在計(jì)量前24h通知承包人，承包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。

　　案例分析題7

　　某建設(shè)單位準(zhǔn)備建一座圖書(shū)館，建筑面積5000m2，預(yù)算投資400萬(wàn)元，建設(shè)工期為10個(gè)月。工程采用公開(kāi)招標(biāo)的方式確定承包商。按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》的規(guī)定，建設(shè)單位編制了招標(biāo)文件，并向當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政管理部門(mén)提出了招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)，得到了批準(zhǔn)。建設(shè)單位依照有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)程序進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。由于該工程在設(shè)計(jì)上比較復(fù)雜，根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的建議，對(duì)參加投標(biāo)單位和主體要求是最低不得低于二級(jí)資質(zhì)。擬參加此次投標(biāo)的五家單位中A、B、D單位為二級(jí)資質(zhì)，C單位為三級(jí)資質(zhì)，E單位為一級(jí)資質(zhì)，而C單位的法定代表人是建設(shè)單位某主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚，建設(shè)單位招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在資格預(yù)審時(shí)出現(xiàn)了分歧，正在猶豫不決時(shí)，C單位擬準(zhǔn)備組成聯(lián)合體投標(biāo)，經(jīng)C單位的法定代表人私下活動(dòng)，建設(shè)單位同意讓C與A聯(lián)合承包工程，并明確向A暗示，如果不接受這個(gè)投標(biāo)方案，則該工程的中標(biāo)將授予B單位。A為了獲得該項(xiàng)工程，同意了與C聯(lián)合承包該工程，并同意將停車樓交給C單位施工。于是A和C聯(lián)合投標(biāo)獲得成功。A與建設(shè)單位簽訂了“建設(shè)工程施工合同”，A與C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。

　　【問(wèn)題】

　　1.簡(jiǎn)述施工招標(biāo)的公開(kāi)招標(biāo)程序。

　　2.在上述招標(biāo)過(guò)程中，作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位其行為是否合法?原因何在?

　　3.從上述資料來(lái)看，A和C組成的投標(biāo)聯(lián)合體是否有效?為什么?

　　4.通常情況下，招標(biāo)人和投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為有哪些表現(xiàn)形式?

　　【參考答案】

　　1.施工公開(kāi)招標(biāo)的程序如下。

　　(1)由建設(shè)單位向招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)提出招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)。

　　(2)由建設(shè)單位組建符合招標(biāo)要求的招標(biāo)班子。

　　(3)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底。

　　(4)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。

　　(5)投標(biāo)單位申請(qǐng)投標(biāo)。

　　(6)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查。

　　(7)向合格的投標(biāo)單位發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等。

　　(8)組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)招標(biāo)文件答疑。

　　(9)接收投標(biāo)文件。

　　(10)召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)標(biāo)書(shū)。

　　(11)組織評(píng)標(biāo)，決定中標(biāo)單位。

　　(12)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。

　　(13)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承包發(fā)包合同。

　　2.作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位的行為不合法。

　　理由：作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位，為了照顧某些個(gè)人關(guān)系，指使A和C強(qiáng)行聯(lián)合，并最終排斥了B、D、E三單位可能中標(biāo)的機(jī)會(huì)，構(gòu)成了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》中關(guān)于不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)制性規(guī)定。

　　3.A和C組成的投標(biāo)聯(lián)合體無(wú)效。

　　原因：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力;國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。本案例中，A和C組成的投標(biāo)聯(lián)合體不符合對(duì)投標(biāo)單位主體資格條件的要求，所以是無(wú)效的。

　　4.招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為表現(xiàn)如下。

　　(1)招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前開(kāi)啟投標(biāo)文件，并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人，或者協(xié)助投標(biāo)人撤換投標(biāo)文件，更改報(bào)價(jià)。

　　(2)招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底。

　　(3)招標(biāo)人與投標(biāo)人商定，投標(biāo)時(shí)壓低或抬高標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補(bǔ)償。

　　(4)招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人。

　　(5)其他串通投標(biāo)行為。

　　案例分析題8

　　某工程項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同;與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款，即“建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件”。合同執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)生如下事件。

　　事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費(fèi)，一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。

　　事件2：由于A公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間拖延5d，造成B公司的開(kāi)工時(shí)間相應(yīng)推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。

　　事件3;頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔式起重機(jī)，改用卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)材料作層面及裝飾，C公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機(jī)將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案。C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

　　【問(wèn)題】

　　1.事件1中A公司的做法是否符合國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?

　　2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?不正確，說(shuō)明正確的做法。

　　3.事件3中c公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理?說(shuō)明理由。

　　4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程承發(fā)包過(guò)程中的違法分包行為有哪些?

　　【參考答案】

　　1.事件1中A公司的做法不符合國(guó)家有關(guān)法律的規(guī)定。

　　A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，這是《招標(biāo)投標(biāo)法》中禁止的行為。

　　2.事件2中B公司向A公司提出的索賠不正確。

　　正確做法：B公司應(yīng)就A公司的拖延造成其開(kāi)工推遲的工期和費(fèi)用損失，向建設(shè)單位提出索賠。

　　3.事件3中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是合理的。

　　理由：在施工合同中約定，建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位為承包單位創(chuàng)造可利用條件。

　　4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，違法分包行為主要有以下幾點(diǎn)。

　　(1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的。

　　(2)建設(shè)工程總承包中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的。

　　(3)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的。

　　(4)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。

　　案例分析題9

　　某建設(shè)單位經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)擬新建建筑面積為3000m2的綜合辦公樓，經(jīng)工程造價(jià)咨詢部門(mén)估算該工程造價(jià)為3450萬(wàn)元，該工程項(xiàng)目決定采用施工總承包的招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。在招標(biāo)過(guò)程中，發(fā)生如下事件。

　　事件1：由于經(jīng)資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多，為了提高工作效率，招標(biāo)人從中只選擇了8家資格預(yù)審合格的申請(qǐng)人，向其發(fā)出資格預(yù)審合格通知書(shū)。

　　事件2：招標(biāo)文件中明確說(shuō)明該項(xiàng)目的資金來(lái)源落實(shí)了2600萬(wàn)元。

　　事件3：招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后，若有問(wèn)題需要澄清，只能以書(shū)面形式提出，招標(biāo)單位將答復(fù)只可以書(shū)面形式送給提出問(wèn)題的投標(biāo)單位。

　　事件4：招標(biāo)文件中規(guī)定，從招標(biāo)文件發(fā)放之日起，在15日內(nèi)遞交投標(biāo)文件。

　　事件5：發(fā)售招標(biāo)文件的價(jià)格為編制和印刷招標(biāo)文件的成本和發(fā)布招標(biāo)公告的費(fèi)用。

　　【問(wèn)題】

　　1.該工程招標(biāo)是否可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)?并說(shuō)明理由。

　　2.事件1中，招標(biāo)人的做法是否正確?為什么?

　　3.就事件2，談?wù)勀銓?duì)這一說(shuō)明的理解?

　　4.事件3中，招標(biāo)文件的規(guī)定是否正確?如不正確，請(qǐng)改正。

　　5.事件4的規(guī)定是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

　　6.事件5中，發(fā)售招標(biāo)文件的價(jià)格是否合理?為什么?

　　【參考答案】

　　1.該工程招標(biāo)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行。

　　理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，項(xiàng)目總投資在3000萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)，并未規(guī)定不可采用邀請(qǐng)招標(biāo)。

　　2.事件1中，招標(biāo)人的做法正確。

　　原因：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多時(shí)，可以由招標(biāo)人從中選擇不少于7家資格預(yù)審的投標(biāo)申請(qǐng)人。事件1符合這一規(guī)定。

　　3.該工程項(xiàng)目不可以進(jìn)行招標(biāo)。因?yàn)楣こ淌┕ふ袠?biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件中有一條是這樣規(guī)定的：工程資金或者資金來(lái)源已經(jīng)確定。該工程項(xiàng)目還有850萬(wàn)元的資金未落實(shí)，是不可以進(jìn)行招標(biāo)的。

　　4.事件3中，招標(biāo)文件的規(guī)定不正確。

　　正確做法：招標(biāo)單位將以書(shū)面形式或投標(biāo)預(yù)備會(huì)的方式予以解答，答復(fù)將送給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。

　　5.事件4中的規(guī)定不妥。

　　理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限最短不得少于20d。

　　6.事件6中，發(fā)售招標(biāo)文件的價(jià)格不合理。

　　理由：招標(biāo)文件的價(jià)格一般等于編制、印刷這些招標(biāo)文件的成本，招標(biāo)活動(dòng)中的費(fèi)用(如發(fā)布招標(biāo)公告等)不應(yīng)打入該成本。

　　案例分析題10

　　中國(guó)人民解放軍某空軍部隊(duì)，擬在與蒙古接壤的二連浩特市建設(shè)一雷達(dá)生產(chǎn)廠，經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，開(kāi)始對(duì)本項(xiàng)目籌集資金和施工圖設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目資金由自籌資金和銀行貸款兩部分組成，自籌資金已全部到位，銀行貸款預(yù)計(jì)在2007年7月30日到位，2007年3月18日設(shè)計(jì)單位完成了初步設(shè)計(jì)圖紙，2007年3月 20進(jìn)入施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)5月8日完成施工圖設(shè)計(jì)。該空軍部隊(duì)考慮到該項(xiàng)目要在年底前竣工，遂決定于3月19日進(jìn)行施工招標(biāo)。施工招標(biāo)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，并于3月20日向與其合作過(guò)的施工單位中選擇了兩家發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。

　　【問(wèn)題】

　　1.建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件有哪些?

　　2.本項(xiàng)目在上述條件下是否可以進(jìn)行工程施工招標(biāo)?為什么?

　　3.在何種情況下，經(jīng)批準(zhǔn)可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)?

　　4.招標(biāo)人在招標(biāo)過(guò)程中的不妥之處有哪些?并說(shuō)明理由。

　　【參考答案】

　　1.建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件如下。

　　(1)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立。

　　(2)初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)。

　　(3)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)。

　　(4)有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)。

　　(5)有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。

　　2.本項(xiàng)目在上述條件下不可以進(jìn)行工程施工招標(biāo)，因?yàn)樵擁?xiàng)目還不具備施工招標(biāo)的必備條件。

　　3.有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。

　　(1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的。

　　(2)受自然地域環(huán)境限制的。

　　(3)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的。

　　(4)擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的。

　　(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的。

　　4.招標(biāo)人在招標(biāo)過(guò)程中的不妥之處及其理由。

　　(1)不妥之處：招標(biāo)人于2007年3月19日進(jìn)行施工招標(biāo)。

　　理由：該項(xiàng)目建設(shè)資金沒(méi)有全部落實(shí)，不具備施工招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙。

　　(2)不妥之處：招標(biāo)人向兩家施工單位發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。

　　理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)時(shí)必須向不少于3家的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。

　　案例分析題11

　　某大廈工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程的總承包施工合同，總承包商將該大廈工程項(xiàng)目的裝飾裝修工程分包給一家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的某裝飾裝修工程公司。該裝飾裝修工程合同與該工程項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂了該大廈工程項(xiàng)目的裝飾裝修施工合同。

　　該工程總承包施工單位在施工過(guò)程中發(fā)生以下事件。

　　事件1：基坑開(kāi)挖后用重型動(dòng)力觸探法檢查，發(fā)現(xiàn)基坑下面存在古墓。

　　事件2：基坑驗(yàn)槽時(shí)，總承包施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)基坑符合要求。

　　事件3：為了使水泥漿更具黏結(jié)力，旋噴樁在旋噴前3h對(duì)水泥漿進(jìn)行攪拌。

　　事件4：基坑回填過(guò)程中，施工總承包單位只檢查了排水措施和回填土的含水量，并對(duì)其進(jìn)行了控制。

　　【問(wèn)題】

　　1.該大廈工程項(xiàng)目裝飾裝修工程的分包過(guò)程有何不妥之處，并改正。

　　2.《建設(shè)工程施工合同文本》由哪幾部分組成?該文本的三個(gè)附件分別是什么?

　　3.判斷施工總承包單位對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的事件是否妥當(dāng)，不妥當(dāng)，請(qǐng)改正。

　　4.基坑驗(yàn)槽時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)觀察哪些部位?

　　5.基坑回填土施工結(jié)束后應(yīng)檢查哪些項(xiàng)目，并使其滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求?

　　6.旋噴地基質(zhì)量可采用哪些方法進(jìn)行檢驗(yàn)?

　　【參考答案】

　　1.該大廈工程項(xiàng)目裝飾裝修工程的分包過(guò)程的不妥之處是：裝飾裝修工程公司與建設(shè)單位簽訂裝飾裝修施工合同。

　　正確做法：該裝飾裝修施工分包合同應(yīng)由裝飾裝修工程公司與施工總承包單位簽訂。

　　2.《建設(shè)工程施工合同文本》由協(xié)議、通用條款和專用條款三部分組成。該文本的三個(gè)附件分別是“承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表”“發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表”和“工程質(zhì)量保證書(shū)”。

　　3.施工總承包單位對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的事件的妥當(dāng)與否的判定。

　　(1)事件1不妥。

　　正確做法：基坑開(kāi)挖后用釬探法或輕型動(dòng)力觸探法等檢查基坑是否存在輕弱土下臥層及空穴、古墓、古井、防空掩體、地下埋設(shè)物等及檢查相應(yīng)的位置、深度、形狀。

　　(2)事件2不妥。

　　正確做法：基坑(槽)驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位的項(xiàng)目和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人共赴現(xiàn)場(chǎng)，按設(shè)計(jì)、規(guī)范和施工方案等要求進(jìn)行檢查，并做好基坑驗(yàn)槽記錄和隱蔽工程記錄。

　　(3)事件3不妥。

　　正確做法：水泥漿的攪拌宜在旋噴前1h內(nèi)攪拌。

　　(4)事件4不妥。

　　正確做法：基坑回填土施工過(guò)程中，檢查排水措施、每層填筑厚度、回填土的含水量控制和壓實(shí)程序等應(yīng)滿足規(guī)定的要求。

　　4.基坑驗(yàn)槽時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)觀察柱基、墻角、承重墻下或其他受力較大部位。

　　5.基坑回填土施工結(jié)束后，應(yīng)檢查回填土料、標(biāo)高、邊坡坡度、表面平整度、壓實(shí)程度等，并使其滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。

　　6.旋噴地基質(zhì)量可采用取芯、標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)、載荷實(shí)驗(yàn)及開(kāi)挖檢查等方法進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　案例分析題12

　　某豪華酒店工程項(xiàng)目，18層框架混凝土結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆混凝土樓板，主體工程已全部完工，經(jīng)驗(yàn)收合格。進(jìn)入裝飾裝修施工階段，該酒店的裝飾裝修工程由某裝飾公司承攬了施工任務(wù)，裝飾裝修工程施工工期為150d，裝飾公司在投標(biāo)前已領(lǐng)取了全套施工圖紙，該裝飾裝修工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為720萬(wàn)元。該裝飾公司在酒店裝修的施工過(guò)程中采取了以下施工方法：地面鑲邊施工過(guò)程中，在靠墻處采用砂漿填補(bǔ)，在采用摻有水泥拌和料做踢腳線時(shí)，用石灰漿進(jìn)行打底，木、竹地面的最后一遍涂飾在裱糊工程開(kāi)始前進(jìn)行。對(duì)地面工程施工采用的水泥凝結(jié)時(shí)間和強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗(yàn)后開(kāi)始使用。在水磨石整體面層施工過(guò)程中，采用同類材料以分格條設(shè)置鑲邊。

　　【問(wèn)題】

　　1.該酒店的裝飾裝修工程合同采用固定總價(jià)是否妥當(dāng)?為什么?

　　2.建設(shè)工程合同按照承包工程計(jì)價(jià)方式可劃分為哪幾類?

　　3.判斷該裝飾公司在酒店裝修施工過(guò)程中采取的施工方法存在哪些不妥當(dāng)之處，并說(shuō)出正確的做法。

　　4.按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定，一般情況下，裝飾裝修工程中應(yīng)對(duì)哪些進(jìn)場(chǎng)材料的種類和項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)驗(yàn)?

　　【參考答案】

　　1.該酒店的裝飾裝修工程合同采用固定總價(jià)是妥當(dāng)?shù)摹?/P>

　　理由：固定總價(jià)合同一般適用于施工條件明確、工程量能夠較準(zhǔn)確地計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、合同總價(jià)較低且風(fēng)險(xiǎn)不大的工程項(xiàng)目。本案例基本符合這些條件。因此，采用固定總價(jià)合同是妥當(dāng)?shù)摹?/P>

　　2.建設(shè)工程合同按照承包工程計(jì)價(jià)方式可劃分為固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同和成本加酬金合同。

　　3.該裝飾公司在酒店裝飾施工過(guò)程中采取的施工方法存在的不妥之處及正確做法。

　　(1)不妥之處：地面鑲邊施工過(guò)程中，在靠墻處采用砂漿填補(bǔ)。

　　正確做法：地面鑲邊施工過(guò)程中，在靠墻處不得采用砂漿填補(bǔ)。

　　(2)不妥之處：在采用摻有拌和料做踢腳線時(shí)，用石灰漿進(jìn)行打底。

　　正確做法：當(dāng)采用摻有水泥拌和料做踢腳線時(shí)，不得用石灰漿打底。

　　(3)不妥之處：木、竹地面的最后一遍涂飾在裱糊工程開(kāi)始前進(jìn)行。

　　正確做法：木、竹地面的最后一遍涂飾在裱糊工程完成后進(jìn)行。

　　(4)不妥之處：對(duì)地面工程施工采用的水泥凝結(jié)時(shí)間和強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗(yàn)后開(kāi)始使用。正確做法：地面工程施工采用的水泥，需對(duì)其凝結(jié)時(shí)間安定性和抗壓強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗(yàn)后方可使用。

　　(5)按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定，一般情況下，裝飾裝修工程中應(yīng)對(duì)水泥、防水材料、室內(nèi)用人造木竹、室內(nèi)用天然花崗石和室內(nèi)飾面瓷磚工程、外墻面陶瓷面磚進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

　　案例分析題13

　　某公司(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了基礎(chǔ)施工合同，同時(shí)又與丙方訂立了工程降水合同，基礎(chǔ)施工合同約定采用綜合單價(jià)承包。該基礎(chǔ)工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2―17所示。

　　甲、乙雙方約定某年6月15日開(kāi)工，在工程施工中發(fā)生了如下事件。

　　事件1：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推遲了2d。

　　事件2：6月21～22日，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)停電造成停工2d。

　　事件3：因設(shè)計(jì)變更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持續(xù)時(shí)間增加1d，該工作綜合單價(jià)為每立方米50元。

　　【問(wèn)題】

　　1.在不考慮事件1、2、3的情況下，說(shuō)明該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些工作所組成?

　　2.在不考慮事件1、2、3的情況下，該工程的總工期是多少天?

　　3.乙方可以提出工期索賠要求的事件是哪些?請(qǐng)簡(jiǎn)述理由。

　　4.工作B的結(jié)算價(jià)是多少?

　　【參考答案】

　　1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路：①→②→③→⑤→⑥→⑨

　　關(guān)鍵工作由A、B、C、D、E組成。

　　2.在不考慮事件1、2、3的情況下，該工程的總工期是22d。

　　3.事件1可以提出索賠。但該事件沒(méi)有影響總工期，所以工期索賠不成立。如事件2不是乙方造成的，則有提出索賠的權(quán)利，且該事件影響總工期，工期索賠成立。如事件2是乙方造成的，則不能索賠。

　　事件3可以提出索賠，且該事件影響總工期，工期索賠成立。

　　4.工作B的結(jié)算價(jià)是50×350=17500(元)。

　　案例分析題14

　　某工程施工總承包合同工期為20個(gè)月。在工程開(kāi)工之前，總承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃，各工作均勻速進(jìn)行(如圖2―18所示)。該計(jì)劃得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。當(dāng)工程進(jìn)行到第7個(gè)月末時(shí)，進(jìn)度檢查繪出的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖2―18所示。

　　E工作和F工作于第10個(gè)月末完成以后，業(yè)主決定對(duì)K工作進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，變更設(shè)計(jì)圖紙于第l3個(gè)月末完成。工程進(jìn)行到第12個(gè)月末時(shí)，進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)如下情況。

　　(1)H工作剛剛開(kāi)始。

　　(2)I工作僅完成了1個(gè)月的工作量。

　　(3)J工作和G工作剛剛完成。

　　【問(wèn)題】

　　1.為了保證本工程的建設(shè)工期，在施工總進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)重點(diǎn)控制哪些工作7

　　2.根據(jù)第7個(gè)月末工程施工進(jìn)度檢查結(jié)果，分別分析E、C、D工作的進(jìn)度情況及對(duì)其緊后工作和總工期產(chǎn)生什么影響。

　　3.根據(jù)第12個(gè)月末進(jìn)度檢查結(jié)果，在圖2―19中繪出進(jìn)度前鋒線。此時(shí)總工期為多少個(gè)月?

　　4.由于J、G工作完成后K工作的施工圖紙未到，K工作無(wú)法在第12個(gè)月末開(kāi)始施工，總承包單位就此向業(yè)主提出了費(fèi)用索賠。造價(jià)工程師應(yīng)如何處理?說(shuō)明理由。

　　【參考答案】

　　1.在施工總進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)重點(diǎn)控制的工作為：A、C、F、J、K。

　　2.(1)E工作拖后2個(gè)月，影響H、I、J工作的最早開(kāi)始時(shí)間(或ES)，且影響工期(或Tc)1個(gè)月。

　　(2)C工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致(或無(wú)進(jìn)度偏差)，不影響F、G的最早開(kāi)始時(shí)間(或ES)，不影響總工期。

　　(3)D工作拖后1個(gè)月，影響G工作的最早開(kāi)始時(shí)間(或ES)，但不影響總工期。

　　3.根據(jù)第12個(gè)月末進(jìn)度檢查結(jié)果，繪出進(jìn)度前鋒線如圖2―20所示。

　　此時(shí)總工期為19個(gè)月。

　　4.造價(jià)工程師應(yīng)不予批準(zhǔn)。

　　理由：K工作設(shè)計(jì)變更圖紙于第13個(gè)月末完成，對(duì)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃并未造成影響，故不予批準(zhǔn)。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師考試論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流！

　　編輯推薦：

　　2013年一級(jí)建造師新舊教材對(duì)比匯總

　　2013年一級(jí)建造師全程領(lǐng)跑套餐 搶先熱招

　　一級(jí)建造師百萬(wàn)獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)