2006年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)
1.對于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言,項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目( )的時間目標(biāo)。
A.建安工程完成
B.竣工驗(yàn)收
C.動用
D.保修期結(jié)束
2.我國實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理,屬于( )項(xiàng)目管理的范疇。
A.政府主管部門
B.業(yè)主方
C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方
3.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。
A.工作對象之間的關(guān)系
B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系
D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
4.某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項(xiàng)目管理服務(wù),并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理,若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是( )。
A.工程咨詢單位
B.工程監(jiān)理單位
C.項(xiàng)目總承包單位
D.業(yè)主
5.某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對( )負(fù)責(zé)。
A.業(yè)主
B.項(xiàng)目總承包單位
C.工程監(jiān)理單位
D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
6.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時,若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值,則可作為計(jì)劃值的是( )。
A.工程合同價
B.工程變更款
C.工程索賠款
D.工程結(jié)算價
7.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括( )。
A.調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備
B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)
C.審定危險性較大的工程專項(xiàng)施工方案
D.調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
8.建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是( )。
A.減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量
B.調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性
C.降低項(xiàng)目管理人工成本
D.組建項(xiàng)目管理班子
9.在國際上,民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo),對工程項(xiàng)目多數(shù)采用( )描述的方式。
A.構(gòu)造
B.施工圖
C.功能
D.規(guī)模
10.下列監(jiān)理資料中,需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是( )。
A.監(jiān)理日記
B.監(jiān)理平行檢測資料
C.監(jiān)理巡視記錄
D.旁站監(jiān)理記錄
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11.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等,下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是( )。
A.事故防范計(jì)劃
B.現(xiàn)場防火設(shè)施
C.工程設(shè)計(jì)文件
D.一般技工的能力
12.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于( )的全過程。
A.從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營
B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營
C.從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D.從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
13.在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。
A.過程控制措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
14.編制施工成本計(jì)劃時,施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、( )。
A.措施費(fèi)和間接費(fèi)
B.直接費(fèi)和間接費(fèi)
C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)
D.間接費(fèi)、利潤和稅金
15.某工程施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯誤,因修改設(shè)計(jì)而發(fā)生新的工程量清單項(xiàng)目,其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價應(yīng)( )。
A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)
B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
C.由承包商提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包商確認(rèn)
16.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時,承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的,承包商最早可在發(fā)出通知后( )天停止施工。
A.7
B.14
C.2l
D.28
17.FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定,如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動超過( ),該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價格。
A.10%
B.1%
C.0.1%
D.0.01%
18.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤,造成施工總包單位人員窩工75工日,增加用工8工日;由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日,增加用工6工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元,窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70%,則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是( )元。
A.5425
B.4150
C.3025
D.2905
19.某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額,由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后,承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外,還應(yīng)包括( )。
A.應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi)
B.應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤
C.應(yīng)得的現(xiàn)場管理費(fèi)和分包費(fèi)
D.應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)
20.在工程施工過程中,確定已完工程量后,根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號、單價得出合價;將全部項(xiàng)目合價相加,得出直接工程費(fèi)小計(jì);計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤;計(jì)算主材差價;計(jì)算稅金;累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款,這種計(jì)算方法是( )。
A.總費(fèi)用法
B.工料單價法
C.動態(tài)結(jié)算公式法
D.綜合單價法
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21.某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對建安工程價款進(jìn)行動態(tài)結(jié)算,某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300萬元,相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示,則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為( )萬元。
要素 項(xiàng)目 |
固定部分 | 材(t) | 水泥(t) | 木材(t) | 人工(工日) |
要素系數(shù) | 0.3 | 0.2 | 0.2 | 0.1 | 0.2 |
基期價格(元) | 3600 | 330 | 1000 | 43 | |
現(xiàn)行價格(元) | 3200 | 350 | 1200 | 40 |
A.321.63
B.303.54
C.298.74
D.280.65
22.在施工成本的各種核算方法中,業(yè)務(wù)核算比( )。
A.會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
B.會計(jì)核算的范圍窄,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
C.會計(jì)核算的范圍廣,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄
D.會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄
23.某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬元,已完工程計(jì)劃施工成本45萬元,已完工程實(shí)際施工成本48萬元,該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是( )。
A.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延5萬元
B.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延3萬元
C.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前5萬元
D.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前3萬元
24.分部分項(xiàng)工程成本分析采用的"三算"對比分析法,其"三算"對比指的是( )的比較。
A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本
B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本
25.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中,分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證( )。
A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性
B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性
C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性
D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性
26.與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能( )。
A.直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時間
B.確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量
C.直觀表示計(jì)劃完成所需要的時間
D.確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時差
27.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( )條。
A.1
B.2
C.3
D.4
28.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時間單位:周),在不影響總工期的前提下,工作B可利用的機(jī)動時間為( )周。
A.1
B.2
C.3
D.4
29.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指( )。
A.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路
C.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路
D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路
30.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時差為3天,自由時差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過程中,只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為( )。
A.3天和0天
B.3天和1天
C.4天和0天
D.4天和1天
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31.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括( )。
A.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
B.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)
C.編制資源需求計(jì)劃
D.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式
32.論證大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是指( )。
A.根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要,分析進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
B.根據(jù)項(xiàng)目合同體系,分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面
C.根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要,分析確定進(jìn)度計(jì)劃的層次
D.根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個項(xiàng)目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄
33.論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時,需要進(jìn)行:①編制總進(jìn)度計(jì)劃;②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言,其順序應(yīng)為( )。
A.①→②→③
B.③→②→①
C.②→①→③
D.②→③→①
34.根據(jù)GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作稱為( )。
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量管理
D.質(zhì)量計(jì)劃
35.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中,事中控制是指( )。
A.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控
B.對質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正
C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定
D.對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制
36.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個系統(tǒng),在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,應(yīng)明確( )。
A.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解
B.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成
C.質(zhì)量控制措施
D.質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
37.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng),該系統(tǒng)( )。
A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同
B.必須通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證
C.必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)
D.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體
38.某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購買的工程材料不合格,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中,施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是( )。
A.施工總承包單位
B.材料供應(yīng)單位
C.分包單位
D.建設(shè)單位
39.某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格,施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后,該分部工程應(yīng)( )。
A.按驗(yàn)收程序,重新組織檢查驗(yàn)收
B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后,予以驗(yàn)收
C.征得建設(shè)單位同意后,可予以驗(yàn)收
D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件,進(jìn)行驗(yàn)收
40.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)( )審核批準(zhǔn)后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.法定代表人
C.項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.技術(shù)負(fù)責(zé)人
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41.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時,對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行( )。
A.功能性全數(shù)檢測
B.適用性全數(shù)檢測
C.功能性抽樣檢測
D.適用性抽樣檢測
42.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是( )。
A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量
B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量
C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量
D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量
43.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問題,采用逐層深入排查的方法,分析確定其最主要原因。這種方法是( )。
A.直方圖法
B.排列圖法
C.控制圖法
D.因果分析圖法
44.對直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時,如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布( ),說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。
A.偏下限
B.充滿上下限
C.居中且邊界與上下限有較大距離
D.超出上下限
45.根據(jù)GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述,規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是( )。
A.程序文件
B.質(zhì)量手冊
C.質(zhì)量記錄
D.管理標(biāo)準(zhǔn)
46.落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的是( )。
A.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性
B.揭露施工過程中存在的問題,改進(jìn)施工工藝
C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)
D.通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)質(zhì)量方針
47.獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的,最早可在撤銷認(rèn)證( )后重新提出認(rèn)證申請。
A.6個月
B.1年
C.2年
D.3年
48.采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來衡量安全風(fēng)險的大小時,如果安全事故發(fā)生的可能性極小,而事故的后果為嚴(yán)重傷害,則該風(fēng)險應(yīng)被視為( )。
A.重大風(fēng)險
B.中度風(fēng)險
C.可容許風(fēng)險
D.不容許風(fēng)險
49.第二類危險源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中,( )是控制第二類危險源的方法。
A.采取個體防護(hù)措施
B.設(shè)置隔離設(shè)施
C.限制危險物質(zhì)
D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
50.對職業(yè)傷害事故,按照其后果的嚴(yán)重程度分類,特大傷亡事故是指一次死亡( )人及其以上的事故。
A.3
B.5
C.10
D.15
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51.根據(jù)我國《職業(yè)病目錄》,屬于物理因素所致白9職業(yè)病是( )。
A.中暑
B.職業(yè)性哮喘
C.電光性皮炎
D.水泥塵肺
52.職業(yè)傷害事故分類中,物體打擊傷害是指落物、滾石、( )等造成的人身傷害。
A.錘擊、碎裂
B.井壁坍塌
C.高處墜落
D.爆炸引起的物體打擊
53.根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》,混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為( )dB(A)。
A.55
B.65
C.70
D.75
54.在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素"實(shí)施和運(yùn)行"中,所包含的二級要素是( )。
A.績效測量和監(jiān)視
B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
C.記錄和記錄管理
D.風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃
55.《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(GB/T 24001)中的二級要素"環(huán)境管理體系審核"是指( )。
A.國家環(huán)境主管部門審核
B.環(huán)境管理第三方認(rèn)證審核
C.業(yè)主方環(huán)境管理審核
D.企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)部審核
56.根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定,下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法中,正確的是( )。
A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日
B.對招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理,遵循微利的原則
C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后,可隨時終止招標(biāo)
D.招標(biāo)文件售出后,不予退還
57.按現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請招標(biāo)方式的情形是( )。
A.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的
B.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的
C.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的
D.受自然地域環(huán)境限制的
58.在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)中,招標(biāo)人與中標(biāo)人簽定合同后( )個工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。
A.5
B.10
C.15
D.30
59.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由( )負(fù)責(zé)編制。
A.勞務(wù)分包人
B.工程承包人
C.發(fā)包人
D.工程師
60.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場使用的安全保護(hù)用品,由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃,經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后,由( )負(fù)責(zé)供應(yīng)。
A.勞務(wù)分包人
B.工程承包人
C.發(fā)包人
D.安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)
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61.在建設(shè)工程項(xiàng)目中,工程采購項(xiàng)目的履約擔(dān)保金額一般為合同價的( )。
A.10~20%
B.10~30%
C.20~30%
D.30~50%
62.建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是( )。
A.銀行保函
B.支票
C.現(xiàn)金
D.匯票
63.在合同分析中,應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍,工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分比表示,百分比越大,則( )。
A.合同金額越高
B.承包商利潤越高
C.承包商的風(fēng)險越大
D.對承包商的補(bǔ)償越多
64.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件,下列說法中正確的是( )。
A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立
B.只要對方有過錯,不管是否造成損失,索賠都可以成立
C.只要索賠事件的事實(shí)存在,在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立
D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告,索賠不能成立
65.依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)在( )之日起15日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。
A.發(fā)出中標(biāo)通知書
B.合同簽訂
C.投標(biāo)有效期結(jié)束
D.確定中標(biāo)人
66.下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中,正確的是( )。
A.總價合同不允許對合同總價進(jìn)行調(diào)整
B.與單價合同相比,總價合同對施工單位更有利
C.與總價合同相比,單價合同對業(yè)主更有利
D.建設(shè)工程合同中可以混合采用單價與包干計(jì)價方式
67.在NEC合同中,工程師代表的是( )的利益。
A.發(fā)包人
B.工程承包
C.社會公眾
D.政府
68.美國建筑師學(xué)會(AIA)的合同條件主要用于( )工程。
A.房屋建筑
B.鐵路和公路
C.石油化工
D.大型基礎(chǔ)設(shè)施
69.在當(dāng)今時代,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理,其核心手段是( )。
A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊
B.制定統(tǒng)一的信息管理流程
C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度
D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺
70.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng),它( )。
A.主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理
B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理
C.是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)
D.是項(xiàng)目信息門戶(PP)的一種方式
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二、多項(xiàng)選擇題(共30題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得0.5分)
71.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有( )。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位
B.業(yè)主委托的工程咨詢單位
C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位
D.設(shè)計(jì)單位
E.施工單位
72.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,正確的有( )。
A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源
C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達(dá)指令
E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
73.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時,可采取的組織措施包括( )。
A.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工
B.改進(jìn)進(jìn)度控制手段
C.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工
D.改進(jìn)工作流程
E.改進(jìn)施工方法
74.可以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)的組織有( )。
A.為業(yè)主提供服務(wù)的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體
B.實(shí)施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體
C.一個設(shè)計(jì)單位與一個施工單位組成的合作體
D.一個設(shè)計(jì)單位與多個施工單位組成的聯(lián)合體
E.一個設(shè)計(jì)單位
75.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是( )。
A.實(shí)行總價包干
B.業(yè)主可得到"交鑰匙工程"
C.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合
D.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成
E.為項(xiàng)目建設(shè)增值
76.下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。
A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利
B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
C.編制資金使用計(jì)劃,確定施工成本管理目標(biāo)
D.通過偏差原因分析,預(yù)測未完工程施工成本
E.防止分包商的索賠
77.下列各種情況中,施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是( )。
A.完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)
B.業(yè)主方未及時提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)
C.機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi)
D.施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi).
E.經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)
78.承包商可以向業(yè)主索賠利潤的情況有( )。
A.工程范圍變更
B.文件有缺陷
C.分部工程延期施工
D.文件技術(shù)性錯誤
E.業(yè)主未能提供現(xiàn)場
79.單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有( )。
A.目標(biāo)利潤分析
B.目標(biāo)成本分析
C.預(yù)算成本分析
D.主要資源節(jié)超對比分析
E.主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析
80.施工成本分析常用的方法包括( )。
A.比較法
B.比率法
C.差額計(jì)算法
D.連環(huán)置換法
E.實(shí)際費(fèi)用法
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81.施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表,分析的方法和內(nèi)容包括( )。
A.通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比,分析當(dāng)月的成本降低水平
B.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況
C.通過累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對比,分析竣工成本降低水平
D.通過對各成本項(xiàng)目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例
E.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
82.按工作持續(xù)時間的特點(diǎn)不同,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為( )。
A.肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
B.隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
C.分級型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
D.事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
E.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
83.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指( )的工作。
A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時間最長
B.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時間間隔為零
C.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小
D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小
E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線
84.在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中,項(xiàng)目的工作編碼應(yīng)考慮對不同的( )進(jìn)行標(biāo)識。
A.計(jì)劃形式
B.計(jì)劃層
C.計(jì)劃對象
D.計(jì)劃方法
E.資源類別
85.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個系統(tǒng),其中在質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)中需要確定的內(nèi)容包括( )。
A.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解
D.合同關(guān)系
E.質(zhì)量控制界面
86.建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括( )。
A.施工區(qū)段劃分
B.施工流向
C.施工工藝
D.勞動力安排
E.施工方法
87.使用質(zhì)量特性要因分析法時,應(yīng)注意的事項(xiàng)有( )。
A.若干個質(zhì)量問題可在一張圖中一起分析
B.應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù),一般不少于50個
C.通常采用QC小組活動方式進(jìn)行,以便集思廣益,共同分析
D.根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的,分類收集數(shù)據(jù)
E.分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,列出所有可能原因
88.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收時,應(yīng)重點(diǎn)檢查的施工質(zhì)量保證資料包括( )。
A.施工日志
B.施工檢測資料
C.測量復(fù)核資料
D.工地施工例會會議紀(jì)要
E.原材料檢測資料
89.在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括( )。
A.工程質(zhì)量控制方案
B.施工組織設(shè)計(jì)
C.可行性研究報(bào)告
D.工程監(jiān)理規(guī)劃
E.各方人員資質(zhì)證書
90.根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定,下列情形應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為或者視同工傷的有( )。
A.下班途中,受到機(jī)動車事故傷害的
B.因工作受挫,上班期間在辦公室自殺的
C.在工作時間內(nèi),突發(fā)心臟病死亡的
D.在搶險救災(zāi)活動中受傷的
E.下班后在現(xiàn)場進(jìn)行收尾工作而受傷的
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91.大氣中氣態(tài)污染物的治理方法有( )。
A.電離法
B.吸附法
C.催化法
D.燃燒法
E.冷凝法
92.我國安全事故統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定有( )。
A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以行業(yè)考核為主的制度
B.各級企業(yè)應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報(bào)送報(bào)表
C.安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級考核
D.企業(yè)各級主管部門應(yīng)如實(shí)向同級安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送傷亡事故隋況
E.省級安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表應(yīng)按時報(bào)到國家安全生產(chǎn)行政主管部門
93.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括( )。
A.操作規(guī)程
B.程序文件引用的表格
C.管理手冊
D.績效報(bào)告
E.監(jiān)測活動準(zhǔn)則
94.根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括( )。
A.招標(biāo)人已經(jīng)委托了招標(biāo)代理單位
B.施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成
C.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)
D.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)
E.應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式等已獲核準(zhǔn)
95.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201),關(guān)于合同文件的優(yōu)先解釋順序,正確的有( )。
A.投標(biāo)書優(yōu)先于合同專用條款
B.合同專用條款優(yōu)先于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
C.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范優(yōu)先于圖紙
D.工程量清單優(yōu)先于圖紙
E.工程量清單優(yōu)先于工程報(bào)價單
96.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,轉(zhuǎn)包行為有( )。
A.發(fā)包人與施工總承包商簽訂合同后又向總承包商指定分包
B.承包商將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人承包
C.承包商將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人承包
D.施工總承包商將其承包的主體結(jié)構(gòu)工程施工任務(wù)全部轉(zhuǎn)包給他人承包
E.分包人將其承包的建設(shè)工程再分包
97.下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中,正確的有( )。
A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保
B.擔(dān)保的額度為工程合同價總額的10%
C.實(shí)行履約金分段滾動擔(dān)保
D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時支付到位
E.實(shí)行支付擔(dān)保的擔(dān)保合同應(yīng)作為施工承包合同的附件
98.某工程實(shí)行施工總承包模式,承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工,施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下,( )可以提出索賠。
A.承包人向發(fā)包人
B.承包人向勘察單位
C.分包人向發(fā)包人
D.分包人向承包人
E.發(fā)包人向監(jiān)理
99.采用DRB(糾紛審議委員會)方式解決合同糾紛時,下列說法中正確的有( )。
A.DRB的委員必須是工程施工、法律和合同方面具有經(jīng)驗(yàn)的老師
B.DRB的委員與發(fā)包人之間不得有任何經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系
C.DRB的委員在過去三年內(nèi)未被承包人聘用過
D.可及時解決糾紛,但費(fèi)用較高
E.支付給DRB成員的費(fèi)用包括聘請費(fèi)和酬金兩部分
100.信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,施工單位在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目成本項(xiàng)統(tǒng)一編碼時,應(yīng)綜合考慮的因素包括( )。
A.工程款支付
B.標(biāo)底價
C.施工成本分析
D.投標(biāo)價
E.合同價
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01 | C(1) | 02 | B(1) | 03 | A(1) | 04 | D(1) | 05 | B(1) |
06 | A(1) | 07 | D(1) | 08 | B(1) | 09 | C(1) | 10 | D(1) |
11 | C(1) | 12 | C(1) | 13 | D(1) | 14 | A(1) | 15 | C(1) |
16 | A(1) | 17 | B(1) | 18 | C(1) | 19 | B(1) | 20 | B(1) |
21 | C(1) | 22 | A(1) | 23 | A(1) | 24 | B(1) | 25 | A(1) |
26 | D(1) | 27 | C(1) | 28 | B(1) | 29 | A(1) | 30 | D(1) |
31 | C(1) | 32 | D(1) | 33 | D(1) | 34 | C(1) | 35 | A(1) |
36 | B(1) | 37 | D(1) | 38 | D(1) | 39 | A(1) | 40 | D(1) |
4l | C(1) | 42 | A(1) | 43 | D(1) | 44 | C(1) | 45 | B(1) |
46 | A(1) | 47 | B(1) | 48 | B(1) | 49 | D(1) | 50 | C(1) |
51 | A(1) | 52 | A(1) | 53 | C(1) | 54 | B(1) | 55 | D(1) |
56 | D(1) | 57 | D(1) | 58 | A(1) | 59 | B(1) | 60 | B(1) |
6l | D(1) | 62 | A(1) | 63 | C(1) | 64 | D(1) | 65 | A(1) |
66 | D(1) | 67 | A(1) | 68 | A(1) | 69 | D(1) | 70 | C(1) |
71 | ABCD(2 | 72 | BCE(2) | 73 | ACD(2) | 74 | CDE(2) | 75 | DE(2) |
76 | CD(2) | 77 | AB(2) | 78 | ABDE(2) | 79 | DE(2) | 80 | ABCD(2 |
81 | ABDE(2) | 82 | ABE(2) | 83 | CD(2) | 84 | BC(2) | 85 | ABC(2) |
86 | CE(2) | 87 | CE(2) | 88 | BCE(2) | 89 | ABDE(2) | 90 | ACDE(2) |
91 | BCDE(2) | 92 | BCDE(2) | 93 | ABE(2) | 94 | CDE(2) | 95 | ABCE(2) |
96 | BC(2) | 97 | ACDE(2) | 98 | AD(2) | 99 | ABCE(2 | 100 | ACDE(2) |
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