2014年一級建造師項目管理精講套題二(含答案)
編輯寄語:
小伙伴們,2014年一級建造師考試考試很快就會開始,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道已經(jīng)嚴(yán)陣以待。小編給大家整理了相關(guān)模擬題供大家參考。2014年一級建造師考試,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道與您一路同行,一起來迎接新一輪的挑戰(zhàn)吧!
一、單項選擇題(共 70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.在項目不同參與各方的項目管理中,( )的項目管理是管理的核心。
A. 施工方 B. 設(shè)計方 C. 供貨方 D. 業(yè)主方
2.在建設(shè)工程項目管理的任務(wù)中,最重要的是( )。
A. 合同管理 B. 安全管理 C. 進(jìn)度控制 D. 投資控制
3.下列選項中,屬于施工方項目管理目標(biāo)的是( )。
A.施工的成本目標(biāo) B.項目的合同目標(biāo)
C.施工的投資目標(biāo) D.項目的進(jìn)度目標(biāo)
4.對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是( )。
A.項目管理職能分工表 B.項目管理任務(wù)分工表
C.項目工作流程圖 D.項目結(jié)構(gòu)圖
5.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。
A.定義如何組織項目開發(fā) B.定義如何組織項目建設(shè)
C.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容 D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
6.采用建設(shè)項目工程總承包時,從招標(biāo)至確定合同價的基本工作程序中,第一步工作是( )。
A.編制項目建議書 B.編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要
C.進(jìn)行設(shè)計評審 D.進(jìn)行合同洽談
7.在施工組織總設(shè)計的編制程序中,編制總進(jìn)度計劃和編制資源需求量計劃之間的先后順序關(guān)系為( )。
A.編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃
B.編制資源需求量計劃后才可編制施工總進(jìn)度計劃
C.編制施工總進(jìn)度計劃和編制資源需求量計劃可以交叉進(jìn)行
D.編制施工總進(jìn)度計劃和編制資源需求量計劃可以同時進(jìn)行
8.在下列各項項目目標(biāo)動態(tài)控制工作中,屬于項目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是( )。
A.收集項目目標(biāo)的實際值 B.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解
C.將實際值與計劃值比較 D.找出實際值與計劃值的偏差
9. 常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,適用于大的組織系統(tǒng)的是 ( )
A. 線性組織結(jié)構(gòu) B. 職能組織結(jié)構(gòu) C. 矩陣組織結(jié)構(gòu) D. 縱橫組織結(jié)構(gòu)
10. 下列項目目標(biāo)控制的主要措施中, 最重要的措施是 ( )
A. 管理措施 B. 組織措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及考試論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦:
11.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是項目管理工作的( )
A. 操作性文件 B. 指導(dǎo)性文件 C. 綱領(lǐng)性文件 D. 總結(jié)性文件
12.2008年2月27日后,大中型工程項目的項目經(jīng)理必須由取得( )的人員擔(dān)任
A. 項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格證書 B. 項目經(jīng)理崗位證書
C. 建造師執(zhí)業(yè)資格證書 D. 建造師注冊證書
13.在投資糾偏過程中,采用限額設(shè)計方法進(jìn)行投資糾偏屬于( )
A. 管理措施 B. 組織措施 C. 技術(shù)措施 D. 經(jīng)濟(jì)措施
14.施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者,總協(xié)調(diào)者和總指揮者,它不僅要考慮項目的利益,還應(yīng)服從( )。
A.施工企業(yè)的整體利益 B.業(yè)主方的整體利益
C.項目各參與方的整體利益 D.社會的整體利益
15.我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上( )的范疇。
A.業(yè)主方項目管理 B.總承包方項目管理
C.承包方項目管理 D.咨詢方項目管理
16. 與工程合同價相比,下列各項中都屬于計劃值的是( )。
A.工程概算 工程預(yù)算 工程款支付 B. 工程款支付 工程預(yù)算 工程結(jié)算
C.工程概算 工程預(yù)算 工程估算 D. 工程款支付 工程預(yù)算 工程估算
17. 施工成本管理的目的是利用組織,經(jīng)濟(jì),技術(shù)和合同等措施( )。
A.全面分析實際成本的變動狀態(tài) B.將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)
C.嚴(yán)格控制計劃成本的變動范圍 D.把計劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)
18.編制實施性施工成本計劃,應(yīng)以( )作為編制依據(jù)之一。
A.施工結(jié)算 B.施工圖預(yù)算 C.施工預(yù)算 D.施工圖決算
19.某工程采用我國施工合同示范文本,工程師于某年5月8日收到變更合同價款的報告,至5月( )日工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)也未答復(fù),則視為變更價款報告已被確認(rèn)。
A.15 B.18 C.22 D.28
20.某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項200元/m²,乙項180元/m²,且從第一個月起,按5%的比例扣保留金;另外約定工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?,F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲,乙兩子項的工程量分別為700m²,500m²,則本月應(yīng)付的工程款為 ( )萬元。
A.0 B.21.85 C.23 D.25
21.某項工程合同總價為600萬元,F(xiàn)IDIC合同規(guī)定保留金限額為5%。投標(biāo)函附錄中標(biāo)明的保留金百分率為8%。到第一個月末已完成的工程價值為200萬元,工程變更增加35萬元,成本改變增加25萬元,則第一個月應(yīng)扣的保留金為( )萬元。
A.10 B.18.8 C.16 D.20.8
22.某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m²,計劃單價20元/m²。到月底檢查時,確認(rèn)的承包商實際完成工作量4600m²,實際單價25元/m²,則該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為( )。
A.0.8 B.0.92 C.1.09 D.1.25
23.當(dāng)三個參數(shù)滿足( )時,若偏離不大,可不采取糾偏措施,維持現(xiàn)狀。
A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWP>BCWS>ACWP
C.BCWS>ACWP>BCWP D.BCWS>BCWP>ACWP
24.某施工企業(yè)根據(jù)產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費的支出水平,這是用( )來進(jìn)行成本分析。
A.動態(tài)比率法 B.構(gòu)成比率法 C.相關(guān)比率法 D.靜態(tài)比率法
25.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有A、B、C、D、E五項工作,A、B完成后D才能開始,B、C完成后E開始。試選擇正確的圖形( )。
26.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,設(shè)A工作的緊后工作有B和C,總時差分別為3天和5天,工作A、B之間間隔時間為8天,工作A、C之間的間隔時間為7天,則工作A的總時差為( )。
A? 9天 B? 10天
C? 11天 D? 12天
27.為避免過多的合同交界面影響工程的進(jìn)展,應(yīng)從根本上對( )方面采取控制措施。
A.進(jìn)度計劃編排 B.管理職能分工
C.合同結(jié)構(gòu)選擇 D.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議
28、進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而( )是組織和協(xié)調(diào)的重要手段
A. 技術(shù)審查 B. 會議 C. 工程付款 D. 驗收
29.某工程計劃中A工作的持續(xù)時間為5天,總時差為8天,自由時差為4天。如果A工作實際進(jìn)度拖延12天,則會影響工程計劃工期( )天。
A.3 B.4 C.5 D.10
30.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,當(dāng)計算工期小于計劃工期時,關(guān)鍵線路上為零的是( )。
A.總時差 B.總工期的拖延時間
C.持續(xù)時間 D.總工期
31.風(fēng)險控制是指( )
A. 對各種能夠風(fēng)險衡量其風(fēng)險量 B. 制定風(fēng)險管理方案, 采取措施降低風(fēng)險量
C. 包括對難以控制的風(fēng)險進(jìn)行投保 D. 分析存在哪些風(fēng)險
32.施工成本預(yù)測其實質(zhì)就是對成本進(jìn)行估算,應(yīng)該在( )進(jìn)行。
A 技術(shù)設(shè)計時 B 施工圖設(shè)計時 C 施工以后 D 施工以前
33.施工成本管理中,( )所提供的各種成本信息是其他各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。
A 成本預(yù)測 B 成本計劃 C 成本核算 D 成本分析
34.按子項目組成編制施工成本計劃,首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,接下來分解到( )。
A 單體工程 B 單元工程 C 分部工程 D分體工程
35.PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是( )。
A.明確目標(biāo)并制訂實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案 B.展開工程的作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查 D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正
36.在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中,由( )來描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排。
A.質(zhì)量控制計劃系統(tǒng) B.質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C.質(zhì)量控制措施系統(tǒng) D.質(zhì)量控制信息系統(tǒng)
37.以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是( )。
A. 致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動
B. 確立質(zhì)量方針
C. 事實質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容
D. 對有關(guān)質(zhì)量工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作
38.盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模,是缺乏質(zhì)量的( )考慮的決策。
A.安全性 B.可靠性 C.適用性 D.經(jīng)濟(jì)性
39.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程包括以下環(huán)節(jié):①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),②制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度,③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面,④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃,這些環(huán)節(jié)正確的排序應(yīng)該是( )
A.①②③④ B.③①②④ C.④①③② D.②③④①
40.排列圖是將影響質(zhì)量的因素按照其( )進(jìn)行排列的
A.出現(xiàn)頻率大小 B.累計頻率大小 C.嚴(yán)重程度 D.出現(xiàn)先后順序
41. 在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時,如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限,說明( )
A.質(zhì)量能力適中符合要求 B.質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)
C.質(zhì)量能力偏小需要整改 D.質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)
42.由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù),質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收的應(yīng)是( )的驗收程序。
A.檢驗批 B.分項工程 C.分部工程 D.單位工程
43.下列關(guān)于政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使工程質(zhì)量監(jiān)督的職能的說法中,正確的是( )。
A. 開工前召開首次監(jiān)督會議,并編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告
B. 開工前召開首次監(jiān)督會議,開工后三天內(nèi)進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查
C. 開工前召開首次監(jiān)督會議,并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查
D. 開工前編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告,并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查
44.一般情況下,各類企業(yè)都應(yīng)該在質(zhì)量體系程序文件中制定( )。
A.不合格品控制程序 B.服務(wù)過程控制程序
C.生產(chǎn)過程控制程序 D.監(jiān)督過程控制程序
45.對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因,然后確定最主要原因的方法稱為( )。
A.直方圖法 B.主次因素分析法
C.排列圖法 D.因果分析圖法
46.為了做好設(shè)計工作,應(yīng)該對設(shè)計進(jìn)行功能性質(zhì)量控制,其目的是保證工程項目使用功能的( )。
A.可靠性 B.經(jīng)濟(jì)性 C.符合性 D.總體配套方案
47.新員工上崗前的三級安全教育通常是指( )。
A. 進(jìn)廠,進(jìn)企業(yè),進(jìn)班組
B. 進(jìn)鋼筋班組,進(jìn)混凝土班組,進(jìn)木工班組
C. 進(jìn)廠,進(jìn)企業(yè),進(jìn)項目部
D. 進(jìn)廠,進(jìn)車間,進(jìn)班組
48. 當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時,認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以做出( )的決定
A.認(rèn)證通報 B.認(rèn)證注銷 C.認(rèn)證暫停 D.認(rèn)證撤銷
49.施工人員在正式進(jìn)行本班的工作前,必須對所用的機(jī)械裝置和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查;下班后還必須進(jìn)行班后檢查,做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作,保證交接安全。此項工作屬于( )。
A.全面安全檢查 B.經(jīng)常性安全檢查
C.節(jié)假日安全檢查 D.專項安全檢查
50.傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在( )日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過180日。
A.60 B.90 C.120 D.150
51.一次事故中死亡5人的事故屬于( )。
A. 特大安全事故 B. 死亡事故 C . 重大傷亡事故 D. 特大傷亡事故
52.對于各種打樁機(jī)械的夜間施工噪聲限值的規(guī)定是( )。
A.55dB(分貝) B.65dB C.85dB D.禁止施工
53.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件除包括作業(yè)指導(dǎo)書和管理規(guī)定之外,還包括( )。
A. 管理程序文件,監(jiān)測活動準(zhǔn)則
B. 監(jiān)測活動準(zhǔn)則,管理手冊
C. 監(jiān)測活動準(zhǔn)則,程序文件引用的表格
D. 管理手冊,程序文件
54.在氣態(tài)污染物治理技術(shù)中,通過熱氧化作用,將廢氣中的可燃有害部分化為無害物質(zhì)的方法稱為( )
A. 焚燒法 B. 燃燒法 C. 燒結(jié)法 D. 蒸餾法
55.利用吸聲材料或由吸聲結(jié)構(gòu)形成的共振結(jié)構(gòu)吸收聲能,是從( )上對噪音進(jìn)行控制。
A. 聲源 B. 傳播途徑 C. 接收者防護(hù) D. 噪音作用時間
56.利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料,將松散的廢物包裹起來,減小廢物的毒性和可遷移性,使得污染減少的固體廢物處理方法是指( )
A. 焚燒技術(shù) B. 回收利用 C. 填埋 D. 穩(wěn)定和固化技術(shù)
57.按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目,一般應(yīng)采用( )方式。
A.公開招標(biāo) B.邀請招標(biāo) C.議標(biāo) D.發(fā)標(biāo)
58.通常投標(biāo)需要提交( )擔(dān)保。
A.投標(biāo) B.履約 C.預(yù)付款 D.維修
59.建設(shè)工程總承包合同中對總承包的內(nèi)容規(guī)定一般可包括從( )到交付使用的工程建設(shè)全過程。
A.施工圖設(shè)計 B.工程開工 C.工程立項 D.勘察設(shè)計
60.承包商要不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險,可采用( )合同。
A.單價 B.總價 C.成本加酬金 D.分包
61.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出( )。
A.投標(biāo)截止日期30天 B.投標(biāo)截止日期15天
C.投標(biāo)有效期30天 D.投標(biāo)有效期15天
62. 自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()個工作日。
A? 3 B?5 C 7?D 20
63.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護(hù)用品,由勞務(wù)分包人提供使用計劃,經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后,由( )負(fù)責(zé)供應(yīng)。
A.發(fā)包人 B.工程師 C.勞務(wù)分包人 D.工程承包人
64.? 以下行為屬于掛靠的是()。
A? 總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位
B? 分保單位將其承包的建設(shè)工程再分包的
C? 承包單位承包建設(shè)工程后將其承包的全部工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)給他人承包
D? 建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項目管理機(jī)構(gòu)財務(wù)的
65專業(yè)工程分包資質(zhì)分為( )等級
A.3~4 B.1~2 C.2~4 D.2~3
66.某大型國際工程項目,需要承包商負(fù)責(zé)所有的設(shè)計,采購和建造工作。則該工程承包合同適合選用FIDIC合同條件的( )。
A.《施工合同條件》 B.《永久設(shè)備和設(shè)計―建造合同條件》
C.《EPCㄍ交鑰匙項目合同條件》 D.《簡明合同格式》
67.當(dāng)今信息處理逐步向電子化和數(shù)字化方向發(fā)展,建設(shè)工程項目信息處理也應(yīng)該由傳統(tǒng)的方式向( )的方向發(fā)展,以充分發(fā)揮信息資源的價值。
A.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺 B.基于數(shù)據(jù)庫技術(shù)
C.多媒體技術(shù) D.現(xiàn)代通信技術(shù)
68. 某國際工程將在英國建設(shè),發(fā)包人應(yīng)優(yōu)先選擇以下哪種()合同形式。
A.FIDIC B.NEC C.AIA D.任何一種
69.項目的結(jié)構(gòu)編碼是依據(jù)( ),對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編碼。
A. 項目結(jié)構(gòu)圖 B. 項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖 C. 擴(kuò)初圖 D. 施工圖
70.項目信息門戶的英文縮寫是( )。
A.MIS B.PIP C.PMIS D.PSWS
二、多項選擇題(共 30題,每題 2 分。每題中的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分; 少選,所選的每個選項得0.5 分)
1.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的( )。
A.決策階段 B.設(shè)計階段 C.實施階段 D.使用階段
E.施工階段
2.建設(shè)項目總承包方項目管理涉及的工作有( )
A. 保修 B. 初步設(shè)計 C. 編制設(shè)計任務(wù)書 D. 編制可行性研究報告 E. 竣工驗收
3.一個大型建設(shè)項目的施工任務(wù),業(yè)主可以有多種委托施工的模式。下列選項中,可能作為選擇的有( )。
A.直接委托多個平行分包施工單位
B.平行委托多個施工單位
C.委托施工總承包單位
D.委托施工總包管理單位管理
E.委托監(jiān)理單位,再由監(jiān)理單位委托分包單位
4.屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是( )。
A.調(diào)整進(jìn)度管理方法和手段 B.調(diào)整工作流程組織 C.改變施工方法
D.強(qiáng)化合同管理 E.調(diào)整項目管理班子人員
5.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取( )等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。
A.旁站 B.抽查檢驗 C.巡視
D.見證取樣 E.平行檢查
6.建立涉及成本管理的( )等是施工成本管理基礎(chǔ)工作中最根本和最重要的內(nèi)容。
A.施工定額 B.組織制度 C.工作程序
D.責(zé)任制度 E.業(yè)務(wù)臺帳.
7.項目風(fēng)險管理過程貫穿于項目實施的全過程,其包括( )
A.風(fēng)險響應(yīng) B.風(fēng)險評估 C.風(fēng)險識別 D.風(fēng)險控制 E.風(fēng)險跟蹤
8. 在不同的工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路表達(dá)形式多樣,它通常是指( )的線路。
A.?雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線 B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線
C.?單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作間時間間隔為零 D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長
E. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作自由時差均為零
9.在分部分頂工程成本分析的過程中“三算 ”對比是指( )之間的比較。
A.預(yù)算成本 B.動態(tài)成本 C.目標(biāo)成本 D.實際成本 E.偏差成本
10.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作P的總時差為5天,自由時差為3天,若該工作拖延了4天,那么( )。
A.影響總工期但不影響緊后工作
B.影響緊后工作但不影響總工期
C.總工期拖后了1天
D.總工期拖后了4天
E.該工作的緊后工作的最早開始時間拖后了1天
11.在FIDIC合同條件下,承包人按工程師要求編制的有關(guān)變更的建議書內(nèi)容應(yīng)包括( )等。
A.工程師發(fā)出的變更指示 B.承包人收到變更指示的確認(rèn)
C.進(jìn)度計劃必要修改的建議 D.對變更估價的建議
E.對建議要完成工作實施的進(jìn)度計劃
12.建安工程費用常用的動態(tài)結(jié)算方法有( )等。
A.按實際價格結(jié)算 B.調(diào)值公式法
C.按主材計算價差 D.竣工調(diào)價系數(shù)法 E.竣工后一次結(jié)算
13.下列對贏得值法參數(shù)關(guān)系與相應(yīng)的分析,正確的是( )。
A. 若ACWP>BCWS>BCWP,說明:效率低,進(jìn)度較慢,投入超前
B. 若BCWP>BCWS>ACWP,說明:效率較高,進(jìn)度快,投入超前
C. 若ACWP> BCWP>BCWS ,說明:效率較低,進(jìn)度較慢,投入延后
D. 若BCWS>BCWP>ACWP ,說明:效率較高,進(jìn)度較快,投入延后
E. 若BCWP>ACWP>BCWS,說明:效率較高,進(jìn)度快,投入超前
14.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本構(gòu)成要素有( )。
A.箭線 B.節(jié)點 C.虛工作 D.線路 E.編號
15.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,正確的答案有( )。
A.工作F最早結(jié)束時間為第7天 B.工作D總時差為1天
C.E工作的自由時差為2天 D.工作G最遲開始時間為第5天
E.工作A總時差為1天
16.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某項工作的拖延時間超過總時差,那么( )。
A.該項工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作 B.不影響其后續(xù)工作
C.將使總工期延長 D.不影響緊后工作的總時差 E.不影響總工期
17.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施主要包括( )。
A.組織措施 B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施 E.規(guī)劃措施
18、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。
A. 項目實施的總體部署 B .項目前期工作計劃
C. 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 D. 確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)
E. 總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
19.質(zhì)量控制點應(yīng)設(shè)置在( )的位置
A.關(guān)鍵技術(shù)、重要部位 B.控制難度大、影響大 C.檢驗批驗收
D.經(jīng)驗欠缺 E.新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝
20. 對直方圖形狀的觀察分析,主要是看( )
A.形狀是否接近正態(tài)分布 B.分布區(qū)間的寬窄
C.形狀是否接近ß分布 D.形狀是否接近均勻分布
E. 分析質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布是否在公差允許的范圍內(nèi)
21.建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理貫徹的三全管理的思想和方法指的是( )。
A.全方位質(zhì)量管理 B.全面質(zhì)量管理
C.全天候質(zhì)量管理 D.全過程質(zhì)量管理 E.全員參與質(zhì)量管理
22.對施工所用機(jī)械設(shè)備,應(yīng)根據(jù)工程需要從( )等方面加以控制。
A.施工環(huán)境 B.運輸 C.設(shè)備選型 D.主要性能參數(shù) E.使用操作要求
23.職業(yè)健康安全管理體系中,屬于檢查和糾偏措施一級要素的二級要素是( )
A. 協(xié)商和溝通 B. 目標(biāo) C. 審核 D. 績效測量和監(jiān)視 E. 運行控制
24. 下列要素屬于職業(yè)健康安全管理體系要素重的核心要素的是( )。
A.職業(yè)健康安全方針 B.文件和資料控制
C.法規(guī)和其他要求 D.績效測量和監(jiān)視
E.對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃
25. 環(huán)境管理體系中環(huán)境的概念包括( )
A.空氣 B.組織 C.土地 D.動植物 E.水
26.下列關(guān)于認(rèn)證暫停的說法中,正確的是( )。
A. 認(rèn)證暫停是企業(yè)的自愿行為,可以由企業(yè)視情況而定
B. 認(rèn)證暫停期間企業(yè)不得使用質(zhì)量管理體系認(rèn)證書作宣傳
C. 認(rèn)證暫停的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請
D. 與認(rèn)證撤消相比,認(rèn)證暫停處罰較輕
E. 認(rèn)證暫停是認(rèn)證注銷后的企業(yè)保留認(rèn)證資格的一種方式
27.預(yù)付款擔(dān)保的形式一般采用( )。
A.銀行保函 B.抵押 C.交付現(xiàn)金 D.保留金 E.擔(dān)保公司保證擔(dān)保
28.工程師有發(fā)出工程變更的權(quán)利,下列說法中正確的有( )。
A. 在發(fā)出變更通知前不必征得業(yè)主批準(zhǔn)
B. 在建設(shè)方與施工方之間有口頭約定
C. 通常在發(fā)出變更通知前應(yīng)征得業(yè)主批準(zhǔn)
D. 一般會在施工合同中明確約定
E. 發(fā)出的變更通知需經(jīng)業(yè)主的簽字
29.索賠按當(dāng)事人分類有( )。
A.承包人與發(fā)包人之間索賠 B. 承包人與分包人之間索賠
C .承包人與供貨人之間索賠 D .承包人與保險人之間索賠
E. 承包人與工程師之間索賠
30.“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于( )。
A.項目信息的檢索和查詢 B.項目參與方之間的協(xié)同工作
C.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一 D.項目的文檔管理 E.提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性
答案
一.單項選擇題:
1.D 2.B 3.A 4.D 5.D 6.B 7.A 8.B 9.C 10.B
11.C 12.D 13.A 14.A 15.A 16.C 17.B 18.C 19.C 20.B
21.D 22.A 23.B 24.C 25.D 26.C 27.C 28.B 29.B 30.D
31.B 32.D 33.C 34.C 35.C 36.C 37.A 38.D 39.A 40.A
41.D 42.C 43.C 44.A 45.D 46.C 47.D 48.D 49.B 50.B
51.C 52.D 53.C 54.B 55.B 56.D 57.A 58.A 59.C 60.C
61.C 62.B 63.D 64.D 65.D 66.C 67.A 68.B 69.A 70.B
二.多項選擇題:
1.ACD 2.ABCE 3.BCD 4.BE 5.ACE
6.BCD 7.ABCD 8.BCD 9.ACD 10.BE
11.CDE 12.ABCD 13.AE 14.ABD 15.ADE
16.AC 17.ABCD 18.ACDE 19.ABDE 20.AB
21.ADE 22.CDE 23.CD 24.ACDE 25.ACDE
26.BD 27.ABE 28.CD 29.ABCD 30.ACD
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及考試論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦:
最新資訊
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年一級建造師每日一練及答案免費下載(12月25日)2024-12-25
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年一級建造師每日一練及答案免費下載(12月23日)2024-12-23
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年一級建造師每日一練及答案免費下載(12月21日)2024-12-21
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年一級建造師每日一練及答案免費下載(12月19日)2024-12-19
- 2024年一級建造師市政實務(wù)每日一練(5月27日)2024-05-27
- 2024年一級建造師項目管理每日一練(10月18日)2023-10-18
- 2023年一級建造師工程法規(guī)每日一練(7月18日)2023-07-18
- 2022年一級建造師考試題庫免費2022-08-02
- 2022年一級建造師試題及答案免費2022-08-01
- 2022年一建考試試題2022-07-29