【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道為您提供一級建造師考試必備的復(fù)習(xí)資料和試題，供考生復(fù)習(xí)備考之用，本文為一建機(jī)電教材解讀：1H420075  施工技術(shù)管理要求，是考生必須要熟記和掌握的重點內(nèi)容。2015年的一級建造師考試將于9月19日至20日舉行，環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復(fù)習(xí)備考。祝廣大考生順利通過一級建造師考試！

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　　1H420075 施工技術(shù)管理要求

　　隨著機(jī)電工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用，施工技術(shù)也不斷發(fā)展，施工技術(shù)管理的重要性越發(fā)顯著。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的主要動力。加強技術(shù)管理，調(diào)動廣大技術(shù)人員的積極性，提高施工生產(chǎn)的技術(shù)含量，是適應(yīng)機(jī)電工程發(fā)展的需要，是項目施工進(jìn)展順利、質(zhì)量優(yōu)良的保障。本條主要知識點有：施工技術(shù)管理的基本工作要求;施工圖紙會審管理;施工技術(shù)交底管理;設(shè)計變更管理;技術(shù)檢驗管理;工程建設(shè)工法;科技情報與技術(shù)信息管理要求。

　　一、施工技術(shù)管理的基本工作要求

　　1.明確施工技術(shù)組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)管理的崗位職責(zé)

　　公司施工組織機(jī)構(gòu)隨公司的組織形式而異。建立分級技術(shù)責(zé)任制，設(shè)置分級技術(shù)負(fù)責(zé)人，實行技術(shù)管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理;針對項目的具體技術(shù)工作落實到人，明確職責(zé)。

　　2.按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程工作的要求。執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程就要按照標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程開展技術(shù)工作。所以，在項目進(jìn)行過程中，首先應(yīng)熟悉有哪些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，然后應(yīng)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，并在具體操作過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

　　3.以技術(shù)管理制度為依據(jù)。技術(shù)管理制度一般包括：施工圖紙會檢、施工組織設(shè)計管理制度、技術(shù)交底制度、施工材料和設(shè)備檢驗制度、工程質(zhì)量檢驗驗收制度、技術(shù)組織措施制度、工程施工技術(shù)資料管理制度等。其是做好技術(shù)管理工作的依據(jù)。

　　4.科學(xué)實驗的要求。在項目實施中，材料、設(shè)備、工藝方案、一些技術(shù)參數(shù)的確定等等問題，可能需要通過開展科學(xué)實驗的方法輔助決策。

　　5.技術(shù)培訓(xùn)工作要求。有計劃地事先開展對技術(shù)人員和操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，以滿足項目施工技術(shù)的要求。

　　6.“四新”工作要求。不斷推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具，促進(jìn)施工水平不斷提高。

　　7.檢查指導(dǎo)要求。項目部主管技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工技術(shù)情況;指導(dǎo)施工作業(yè)，嚴(yán)格照圖施工，執(zhí)行技術(shù)方案;糾正違章作業(yè)，制止違反工藝紀(jì)律的行為;及時處理出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。

　　8.存在問題處理的要求。對施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題或需要優(yōu)化的設(shè)計問題，應(yīng)及時提出技術(shù)核定并請設(shè)計單位確認(rèn)，辦理變更手續(xù);針對施工環(huán)境或其他客觀條件的變化，應(yīng)及時修改原有的施工技術(shù)方案;指導(dǎo)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用，處理應(yīng)用中技術(shù)問題;制定調(diào)試及試運行方案，做好調(diào)試運行的技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施;參加質(zhì)量事故、安全事故的處理，分析事故原因，提出技術(shù)改進(jìn)和處理意見。

　　二、施工圖紙會審管理

　　1.施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)。施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉圖紙，才能正確施工，確保施工質(zhì)量。開工前施工圖紙會審，使施工人員更深刻認(rèn)知圖紙，也可發(fā)現(xiàn)施工圖中的一些差錯，便于及時更正，確保工程順利進(jìn)行。

　　2.施工圖紙會審應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。一般按班組到項目部，各專業(yè)到綜合的順序進(jìn)行。

　　3.為使圖紙會審有好的效果，會前應(yīng)通知與會人員仔細(xì)閱圖，核對數(shù)據(jù)，聯(lián)系實際，做好參會準(zhǔn)備。會后應(yīng)對會議記錄匯總，分送相關(guān)單位。

　　三、.施工技術(shù)交底管理

　　1.施工技術(shù)交底是有層次、有重點、有針對性的一項重要的技術(shù)管理制度內(nèi)容，交底應(yīng)在開工前進(jìn)行，并貫穿施工全過程。施工技術(shù)交底有：設(shè)計交底，施工組織設(shè)計交底，施工方案交底，設(shè)計變更交底等。

　　2.技術(shù)交底主要包括施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。

　　3.機(jī)電安裝工程技術(shù)交底的重點：設(shè)備構(gòu)件的吊裝;焊接工藝與操作要點;調(diào)試與試運行;大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝;隱蔽工程的施工要點;管道的清洗、試驗及試壓等。

　　4.安全技術(shù)交底要點是針對施工過程中存在較大安全風(fēng)險的項目提出技術(shù)性的安全措施。其主要包括的項目：大件物品的起重與運輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運行以及其他高風(fēng)險的作業(yè)等。

　　5.技術(shù)交底應(yīng)分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進(jìn)行，并有書面交底資料。在工程開工前界定重要項目，對于重要項目的技術(shù)交底文件，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核或批準(zhǔn)，交底時技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到位。

　　6.技術(shù)交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表格并簽字，接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。交底資料和記錄應(yīng)由交底人或資料員進(jìn)行收集、整理，并妥善保存?？⒐ず笞鳛楣こ虣n案進(jìn)行歸檔。

　　四、設(shè)計變更管理

　　1.如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有問題或施工方面的原因要求變更設(shè)計，應(yīng)提出變更申請，辦理簽認(rèn)后方可更改。

　　2.設(shè)計變更分為以下三種：小型設(shè)計變更、一般設(shè)計變更、重大設(shè)計變更。

　　3.設(shè)計變更審批手續(xù)

　　(1)小型設(shè)計變更。有項目提出設(shè)計變更申請單，經(jīng)項目部技術(shù)管理部門審核，由現(xiàn)場設(shè)計、建設(shè)(監(jiān)理)單位代表簽字同意后生效。

　　(2)一般設(shè)計變更。由項目提出設(shè)計變更申請單，經(jīng)項目部技術(shù)管理部門審簽后，送交建設(shè)(監(jiān)理)單位審核。經(jīng)設(shè)計單位同意后，由設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更通知書并經(jīng)建設(shè)單位(監(jiān)理)會簽后生效。

　　(3)重大設(shè)計變更。由項目部總工程師組織研究、論證后，提交建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步論證、審核，決定后由設(shè)計單位修改設(shè)計圖紙并出具設(shè)計變更通知書，還應(yīng)附有工程預(yù)算變更單，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位會簽后生效。

　　超出建設(shè)單位和設(shè)計單位審批權(quán)限的設(shè)計變更，應(yīng)先由建設(shè)單位報有關(guān)上級單位批準(zhǔn)。

　　4.設(shè)計變更后涉及其他施工項目也需作相應(yīng)修改時，在決定變更之前應(yīng)同時加以研究、確定處理方法，同意提出變更申請。

　　5.設(shè)計變更文應(yīng)完整、清楚、格式統(tǒng)一，其發(fā)文范圍與設(shè)計文件發(fā)放范圍一致。

　　五、技術(shù)檢驗管理

　　1.技術(shù)檢驗是用科學(xué)方法對工程中的設(shè)備和使用的原材料、成品、半成品以及熱工、電工測量元件并包括施工用各類測量工具等進(jìn)行檢驗、試驗和監(jiān)督，防止錯用、亂用和降低標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

　　2.檢驗的內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按國家和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)以及制造廠技術(shù)說明書的要求執(zhí)行。

　　3.公司或項目部各類試驗室的資質(zhì)應(yīng)符合國家或行業(yè)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并取得有關(guān)主管部門的認(rèn)證。

　　4.試驗室應(yīng)及時、準(zhǔn)確、科學(xué)、公正地對檢測對象的規(guī)定技術(shù)條件進(jìn)行檢驗，出具試驗報告，為施工提供科學(xué)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向質(zhì)量管理部門或委托單位報告，及時研究處理。

　　5.計量管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是貫徹國家和行業(yè)有關(guān)計量管理工作的法令、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。項目部和公司下屬的生產(chǎn)單位都應(yīng)設(shè)專職計量員。計量員應(yīng)持證上崗。

　　六、工程建設(shè)工法

　　工法是以工程為對象，工藝為核心，運用系統(tǒng)工程原理，把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來，經(jīng)過一定的工程實踐形成的綜合配套的施工方法。

　　1.工法分為三類。即房屋建筑工程、土木工程、安裝工程三個類別;工法又分為三級，即國家級、省(部)級、企業(yè)級三個級別。

　　2.工法文本的編寫內(nèi)容應(yīng)完整齊全。包括前言、工法特點、適用范圍、工藝原理、施工工藝流程及操作要點、材料與設(shè)備、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)保措施、效益分析和應(yīng)用實例等。

　　3.企業(yè)申報國家級工法。必須經(jīng)省(部)級工法批準(zhǔn)單位向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推薦，并提供規(guī)定主管部門(全國性行業(yè)協(xié)會、國資委管理的企業(yè))等單位組織的建設(shè)工程技術(shù)老師委員會簽訂，關(guān)鍵技術(shù)必須是國內(nèi)領(lǐng)先水平或國際先進(jìn)水平。當(dāng)關(guān)鍵技術(shù)屬填補國內(nèi)空白時，應(yīng)有科技查新報告。科技查新報告由省級以上技術(shù)情報部門提供。

　　4.企業(yè)申報的工法是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過兩個工程實踐，編制總結(jié)形成為公司的標(biāo)準(zhǔn)文件(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))，方可逐級申報。工法的申報也推動著企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作的進(jìn)步。

　　七、科技情報與技術(shù)信息管理要求

　　1.科技情報工作的要求。提高準(zhǔn)確性和速度，提高檢索效率，提高情報質(zhì)量，提高網(wǎng)羅能力，加強成果前的情報服務(wù)。

　　2.技術(shù)信息管理要求。建立技術(shù)信息管理體系，促進(jìn)信息的傳遞和應(yīng)用。運用計算機(jī)進(jìn)行信息管理。運用互聯(lián)網(wǎng)收集外部有關(guān)技術(shù)信息。建立技術(shù)信息快存快遞的機(jī)制，避免信息過時失效。