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　　1H420130機(jī)電工程施工質(zhì)量管理

　　質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等。通過建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，依據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)程規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)的管理方法，使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本目的主要知識(shí)點(diǎn)是：機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量策劃的內(nèi)容和方法;施工質(zhì)量影響因素和實(shí)施質(zhì)量預(yù)控方法;施工質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定;施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用;施工質(zhì)量問題及事故的調(diào)查處理。

　　知識(shí)點(diǎn)1.項(xiàng)目施工質(zhì)量控制策劃的依據(jù)(也是質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù))：招標(biāo)文件、施工合同、項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法律法規(guī)、規(guī)章、設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書、顧客隱含的或明示的要求、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及氣候條件、施工資源、以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。

　　知識(shí)點(diǎn)2.質(zhì)量控制策劃的步驟：對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量需求進(jìn)行識(shí)別，明確質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)分

　　析影響質(zhì)量的因素，確定資源，采取措施，驗(yàn)證和記錄。

　　知識(shí)點(diǎn)3.質(zhì)量策劃的3種典型形式。

　　按三個(gè)施工階段既事前、事中和事后三個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量策劃。

　　按質(zhì)量影響因素進(jìn)行質(zhì)量控制策劃。主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面入手，對(duì)影響質(zhì)量的因素加以分析，針對(duì)性地制定質(zhì)量控制的策劃。

　　按工程施工層次進(jìn)行質(zhì)量控制策劃。按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批等層次將工程的總體目標(biāo)和要求在不同層次上進(jìn)行分解，對(duì)每個(gè)層次的質(zhì)量特性和要素分別進(jìn)行控制策劃，最終確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

　　知識(shí)點(diǎn)4.質(zhì)量控制要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。

　　知識(shí)點(diǎn)5.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

　　(1)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則：關(guān)鍵特性、關(guān)鍵部位;質(zhì)量不穩(wěn)定的;業(yè)主重點(diǎn)關(guān)注;貴

　　重的;難度大、條件困難的;精度要求高的;影響安全的;采用新技術(shù)、新工藝、新材料的;對(duì)項(xiàng)目總體影響大的;應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)的。

　　(2)質(zhì)量控制點(diǎn)的分級(jí)

　　按控制方式劃分為A、B、C三級(jí)(AR,BR,CR級(jí)控制點(diǎn)，指相應(yīng)級(jí)別需要記錄簽

　　字的項(xiàng)目)

　　按重要程度劃分為審核點(diǎn)(R)、見證點(diǎn)(W)、停止點(diǎn)(H)o

　　知識(shí)點(diǎn)6.質(zhì)量預(yù)控：從人、機(jī)、料、法、環(huán)(4M1E)等因素加以分析o(1)施工前對(duì)

　　質(zhì)量影響因素的預(yù)控;(2)施工中對(duì)質(zhì)量影響因素的預(yù)控。

　　知識(shí)點(diǎn)7.質(zhì)量預(yù)控方案的表達(dá)形式有：文字表達(dá)形式、表格表達(dá)形式、預(yù)控圖表達(dá)

　　司步形式等。

　　知識(shí)點(diǎn)8.施工質(zhì)量檢驗(yàn)的分類

　　施工質(zhì)量的“三檢制’’，既自檢、互檢、專檢。

　　按質(zhì)量檢驗(yàn)的目的可分為：施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。

　　按施工過程可劃分為：進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)。

　　知識(shí)點(diǎn)9.質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)

　　(1)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)：實(shí)施主體是城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門，主要檢驗(yàn)手段以抽查為主。

　　主要抽查執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;抽查工程實(shí)體質(zhì)量;抽查工程質(zhì)量行為;抽查材料質(zhì)量;監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收;組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理;定期對(duì)本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;對(duì)違法違規(guī)處罰。

　　(2)特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)：實(shí)施主體――特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。對(duì)壓力容器、鍋爐、

　　壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、客運(yùn)索道、游藝機(jī)和游樂設(shè)施、防爆電氣設(shè)備的生產(chǎn)、安裝、改造、維修等活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督、管理。特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工。

　　知識(shí)點(diǎn)10.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法

　　數(shù)據(jù)收集方法：全數(shù)檢驗(yàn)法;抽樣檢驗(yàn)法(隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，非隨機(jī)抽樣檢驗(yàn))o

　　質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法：統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法;分層法;排列圖法;因果分析圖法。

　　知識(shí)點(diǎn)11.質(zhì)量事故的劃分：特別重大事故;重大事故;較大事故;一般事故。

　　知識(shí)點(diǎn)12.質(zhì)量事故的處理程序?yàn)椋簡(jiǎn)?dòng)質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)行事故報(bào)告、組織事故調(diào)查、事故原因分析、制定事故處理方案、事故處理、事故處理的鑒定驗(yàn)收。

　　知識(shí)點(diǎn)13.質(zhì)量事故處置方法

　　(1)返修處理;(2)返工處理;(3)不做處理;(4)降級(jí)使用(限制使用);(5)報(bào)廢處理。

　　應(yīng)用施工項(xiàng)目管理知識(shí)，結(jié)合機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，通過建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，依據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)程規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)的管理方法，使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。正確處理施工質(zhì)量問題及事故的調(diào)查。

　　【案例1H420130一1】

　　一、背景

　　某項(xiàng)目部總承包了一個(gè)制藥車間的全部機(jī)電安裝工程，除土建分包外，，丁程包括有機(jī)械設(shè)備安裝、工藝管道安裝、常壓容器安裝、電氣安裝、自動(dòng)化儀表安裝和給水排水安裝等。其中管道3500m(其中DN100以上的蒸汽管道500m);設(shè)備有85臺(tái)套/65t;非標(biāo)制作23臺(tái)/52t;室內(nèi)潔凈度為N7級(jí)。施工中，關(guān)鍵設(shè)備反應(yīng)釜因焊接施工措施不當(dāng)導(dǎo)致內(nèi)搪的玻璃涂層發(fā)生嚴(yán)重灼傷，形成質(zhì)量問題。

　　工程竣工驗(yàn)收投入使用后，計(jì)算機(jī)房由甲供的風(fēng)機(jī)盤管的冷凍水柔性接管發(fā)生斷裂現(xiàn)象而漏水，施工單位采用新型柔性接管返修。

　　二、問題

　　1.項(xiàng)目部對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)如何進(jìn)行原因分析?

　　2.對(duì)反應(yīng)釜安裝出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如何處理?理由是什么?

　　3.總承包單位應(yīng)該怎樣策劃該工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收?

　　4.施工單位采用新型柔性接管返修運(yùn)行正常后，應(yīng)進(jìn)行什么性質(zhì)的回訪?為什么?

　　三、分析與參考答案

　　1.質(zhì)量問題的原因分析要建立在對(duì)質(zhì)量問題情況充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，避免情況不明就主觀分析推斷質(zhì)量問題的原因。分析的方法可采用因果分析圖法。對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)的五大影響因素進(jìn)行原因分析，從中找出發(fā)生質(zhì)量問題的主要因素，以利整改。

　　2.由于發(fā)生焊接灼傷的部位在反應(yīng)釜內(nèi)襯涂層上，是與藥品原料直接接觸的部位，不進(jìn)行處理勢(shì)必影響生產(chǎn)藥品的質(zhì)量，也就是說(shuō)不能滿足生產(chǎn)工藝要求，因而要進(jìn)行返工，具體做法是將反應(yīng)釜運(yùn)回制造廠，重新搪玻璃涂層。

　　3.這是一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，由于包括土建工程和機(jī)電安裝工程，應(yīng)該按照土建工程和機(jī)電安裝工程單獨(dú)劃分單位工程、分部分項(xiàng)工程的劃分，單獨(dú)進(jìn)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收。機(jī)電安裝工具工程又包括建筑機(jī)電安裝工程和工業(yè)機(jī)電安裝工程，應(yīng)該根據(jù)不同的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

　　4.應(yīng)進(jìn)行技術(shù)性回訪，因?yàn)榉倒な褂玫氖切滦腿嵝越庸埽私馄浼夹g(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決，同時(shí)也便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)完善，以利推廣應(yīng)用。

　　【案例1H420130一2】

　　一、背景

　　A公司項(xiàng)目部承包了42層辦公大樓的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化、電梯等機(jī)電安裝工程，合同總工期為24個(gè)月。施工中，在電線采購(gòu)中，業(yè)主向A公司竭力推薦B電線生產(chǎn)廠的產(chǎn)品A公司為了搞好和業(yè)主的關(guān)系，盡量接受業(yè)主的推薦。項(xiàng)目部合理加快施工進(jìn)度，編制了質(zhì)量預(yù)控方案，設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，選擇施工機(jī)具，材料能及時(shí)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，使工程進(jìn)展順利。

　　二、問題

　　1.A公司接受采購(gòu)B電線生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品后，應(yīng)做哪些后續(xù)工作?

　　2.進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)如何進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)?進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B單位運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的電線中

　　有一種導(dǎo)線直徑偏小，誤差超過了標(biāo)準(zhǔn)要求，A公司應(yīng)作何處理?

　　3.A公司項(xiàng)目部選擇施工機(jī)具時(shí)應(yīng)著重從哪些方面來(lái)選擇?

　　4.A公司項(xiàng)目部應(yīng)在工程的哪些部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)?

　　5.A公司項(xiàng)目部在工程質(zhì)量上可采取哪些方面的預(yù)控措施?

　　三、分析與參考答案

　　1.在簽訂正式供貨合同之前，A單位應(yīng)對(duì)B廠家的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察調(diào)研，如果B廠家的工藝流程、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力滿足要求，則應(yīng)寫出供方評(píng)價(jià)報(bào)告，按照質(zhì)量體系的相關(guān)程序辦理批準(zhǔn)手續(xù)后將其列入合格供應(yīng)商名冊(cè)，再簽訂供貨合同。

　　2.進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn)，作好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接收(降級(jí)使用)，嚴(yán)禁使用不合格的材料。

　　在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，A公司發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線直徑偏小并超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的誤差，應(yīng)作為不合格品處理，將不合格的導(dǎo)線進(jìn)行退貨或更換。

　　3.施工機(jī)具的選擇應(yīng)著重從設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求方面予以控制;應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新設(shè)備采購(gòu)前的審批制度和庫(kù)存設(shè)備使用前的驗(yàn)證制度。

　　40A公司項(xiàng)目部應(yīng)在對(duì)工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊?yán)重影響的關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。

　　50A公司可采取的預(yù)控措施有：對(duì)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)的人員控制;對(duì)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)所用的施工機(jī)具控制;對(duì)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)所用的材料的性能的控制;對(duì)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)所采用的方法、工藝的控制;對(duì)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)所需環(huán)境的控制等。

　　【案例1H420130一3】

　　一、背景

　　某機(jī)電安裝公司承擔(dān)北方某城市包括安裝.1臺(tái)蒸發(fā)量25t/h、蒸汽壓力為2.5MPa的散裝工業(yè)鍋爐的鍋爐房工程。開工前，項(xiàng)目部根據(jù)鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行了全面的質(zhì)量策劃，并指令專業(yè)工程師編制質(zhì)量控制程序。

　　在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期。

　　在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，有下列事件發(fā)生：

　　事件一：鍋爐本體已安裝完畢，但鋼骨架兇施工過程中保護(hù)不夠造成局部垂直度超差。

　　事件二：與鍋爐本體連接的主干管上，發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計(jì)要求小了lmm;該段管質(zhì)量證明書和驗(yàn)收手續(xù)齊全，.除壁厚外，其他項(xiàng)目均滿足設(shè)計(jì)要求;是由于當(dāng)時(shí)工期緊，原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。

　　工程在供暖期到來(lái)時(shí)按期完工，但因建設(shè)單位配套設(shè)施尚不具備條件，沒能進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)。當(dāng)寒潮突然襲擊，氣溫驟降后，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)主要設(shè)備和部分閥門凍裂，經(jīng)查是因?yàn)槭┕挝辉谒畨涸囼?yàn)后，殘留的水沒有排凈造成的，施工單位對(duì)此事故進(jìn)行了處理。

　　二、問題

　　1.在“鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計(jì)”中，勞動(dòng)力需用計(jì)劃列出了工種名稱、需用數(shù)量是否符合要求?說(shuō)明理由。

　　2.鍋爐房安裝工程開工前應(yīng)辦理什么手續(xù)?

　　3.在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期，應(yīng)如何處置?

　　4.主要設(shè)備和部分閥門被凍裂的質(zhì)量事故是什么因素造成的?事故調(diào)查應(yīng)由誰(shuí)組織?哪些人員參加?

　　5.簡(jiǎn)述該工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定。

　　三、分析與參考答案

　　1.不符合要求。還應(yīng)注明各.工種的進(jìn)場(chǎng)日期、退場(chǎng)日期，特別是在鍋爐安裝工程中，不少工種的人員涉及特種作業(yè)人員有無(wú)資格的問題，對(duì)此必須在施工組織設(shè)計(jì)中提出明確要求。如在備注欄應(yīng)列“有××項(xiàng)目合格證的焊工×人”、“RTⅡ級(jí)探傷工×人”、“有合格證的水處理工”、“有合格證的司爐工”等內(nèi)容。

　　2.鍋爐安裝施工前應(yīng)攜帶有關(guān)資料書面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，辦理報(bào)裝手續(xù)備案。

　　3.停止該焊工繼續(xù)進(jìn)行焊接工作;查清合格證過期的原因和相關(guān)情況，酌情處理(如果已經(jīng)申請(qǐng)復(fù)考，而由于有資格的考試部門未能及時(shí)安排，則可以與考試部門商量出具證明材料;如無(wú)正當(dāng)理由，沒有及時(shí)復(fù)考，則視同無(wú)證上崗，應(yīng)追究管理部門、相關(guān)管理人員和該焊工的責(zé)任);對(duì)該焊T焊接的所有部位進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查，包括外觀檢查和無(wú)損檢測(cè)，必要時(shí)對(duì)其焊接的試件進(jìn)行理化試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)缺陷時(shí)一律由持證焊工進(jìn)行返修;實(shí)物檢查過程應(yīng)作出詳細(xì)記錄，放入施工技術(shù)檔案，并報(bào)告業(yè)主，作為日后監(jiān)控的重點(diǎn)。

　　4.本案例造成質(zhì)量事故的因素有人的因素和工程技術(shù)環(huán)境因素。

　　事故調(diào)查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首組建調(diào)查小組，參加人員應(yīng)是與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人等。

　　5.該工程按照《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50252的規(guī)定，分項(xiàng)工程合格規(guī)定是：分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)項(xiàng)目均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定;分項(xiàng)工程所含的質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、齊全。

　　【案例1H420130一4】

　　一、背景

　　A機(jī)電安裝公司承包了30000m室外壓力管道的安裝工程，工期很緊，而且施工期間陰雨較多。

　　項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，把室外壓力管道安裝分為原材料檢驗(yàn)、管架制作安裝、管道預(yù)制、管道安裝、管道焊接、管道試驗(yàn)、管道保溫、管道吹掃等工序，按照對(duì)整體質(zhì)量影響的重要程度進(jìn)行預(yù)控和檢查。在施工過程中，實(shí)行了“三檢制”，同時(shí)加強(qiáng)了專職檢查，并利用排列圖法對(duì)出現(xiàn)的焊接氣孔問題進(jìn)行了分析，及時(shí)采取了改進(jìn)措施，順利地完成了任務(wù)。

　　專職檢查員在第一階段檢查焊口質(zhì)量時(shí)，一共檢查出40處氣孔超標(biāo)，分析了原因，列表如下：

　　二、問題

　　1.在壓力管道安裝工程中，哪些工序?yàn)殛P(guān)鍵工序(或A類質(zhì)量控制點(diǎn))?

　　2.何謂“三檢制”?在管道焊接工序中，“三檢制”應(yīng)如何進(jìn)行?

　　3.根據(jù)背景和列表，畫出針對(duì)產(chǎn)生焊接氣孔缺陷原因分析的排列圖。

　　4.分析焊接中產(chǎn)生氣孔的主要原因。

　　5.項(xiàng)曰部針對(duì)出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問題，應(yīng)采取哪些改進(jìn)措施?

　　三、分析與參考答案

　　1.材料檢驗(yàn)、管道焊接和管道試驗(yàn)為關(guān)鍵工序。

　　2.“三檢制”就是自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。

　　在管道焊接工序，焊工應(yīng)首先進(jìn)行自檢，要檢查坡口質(zhì)量、組對(duì)質(zhì)量、焊條烘十質(zhì)量、焊機(jī)是否完好、焊接環(huán)境以及焊接過程中的自檢等;互檢就是焊工或焊接組長(zhǎng)之間的相互檢查，尤其在自己沒有把握的情況下一定要互檢，防止白檢判斷的錯(cuò)誤或者是漏檢;專檢就是專職檢查員對(duì)焊口焊接質(zhì)量的抽查，尤其在焊接一開始或新手焊工或在不利環(huán)境下的焊接，要多點(diǎn)抽查，確保焊接質(zhì)量;對(duì)焊口質(zhì)量的無(wú)損檢測(cè)也屬于專檢，應(yīng)及時(shí)跟上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　3.焊接氣孔超標(biāo)原因分析排列圖(見右圖)

　　4.管道焊縫氣孔超標(biāo)的主要原因是：焊工操作原因、焊條未烘干和焊接環(huán)境影響。前兩項(xiàng)加起來(lái)已經(jīng)達(dá)到75%，為A類，是影響氣孔質(zhì)量的主要因素;而第1項(xiàng)占了司莎

　　焊工焊條：焊接其他操作未烘蒸境位置沒備原因

　　原因干影向影響影響焊縫氣孔超標(biāo)原岡分析排列圖

　　15%，雖為B類因素，但影響也不可忽視。

　　5.針對(duì)焊工操作問題，項(xiàng)目部要進(jìn)行培訓(xùn)，使焊工掌握相應(yīng)的焊接技術(shù)，把經(jīng)過培訓(xùn)還不能掌握相應(yīng)技術(shù)的人員淘汰掉;針對(duì)焊條未烘干問題，要加強(qiáng)焊條烘干管理，建立相應(yīng)的制度和管理措施，使沒有經(jīng)過烘干的焊條到不了焊工手中;針對(duì)環(huán)境問題，主要是潮濕，應(yīng)采取防潮、防雨措施，同時(shí)要將焊口處烘干再焊，并將焊條儲(chǔ)存在保溫桶里，不使焊條受潮;針對(duì)其他幾個(gè)問題，也要采取相應(yīng)措施給予改進(jìn)。

　　【案例1H420130一5】

　　一、背景

　　A施工單位總包一煉鋼廠項(xiàng)目，其中的連鑄安裝工程分包給B安裝公司，該公司及時(shí)組建了項(xiàng)曰部，項(xiàng)目部在組織施工過程中發(fā)生以下情況：

　　情況一：項(xiàng)曰部按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分規(guī)定對(duì)安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行了劃分，其中有連鑄安裝工程、機(jī)械設(shè)備安裝工程、蒸汽排除風(fēng)機(jī)安裝工程、電氣安裝工程、自動(dòng)化儀表安裝工程等。

　　情況二：技術(shù)人員對(duì)班組進(jìn)行施工方案交底的主要內(nèi)容是該工程的安裝工程量、工程規(guī)模及現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境狀況等。

　　情況三：施工過程中，因業(yè)主提供的蒸汽排除風(fēng)機(jī)晚到一個(gè)月，B公司向業(yè)主提出了索賠，被業(yè)主拒絕。

　　情況四：項(xiàng)目部安裝完成后，向建設(shè)單位要求辦理交工驗(yàn)收手續(xù)，建設(shè)單位以不符合工程驗(yàn)收的規(guī)定而拒絕了項(xiàng)目部的要求。

　　情況五：施工合同按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定簽訂了在正常使用條件下的最低保修期限。

　　該工程生產(chǎn)線在正常運(yùn)行4年后，因設(shè)備故障、電氣管線故障、給排水管網(wǎng)閥門漏水、中央控制室的供熱和供冷系統(tǒng)失效而導(dǎo)致停產(chǎn)。建設(shè)單位發(fā)函要求該施工單位進(jìn)行保修。施工單位以超過了保修期婉拒建設(shè)單位的要求。

　　二、問題

　　1.按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，指出情況一中所列項(xiàng)目哪些屬單位工程?哪些屬分部.工程和分項(xiàng)工程?

　　2.技術(shù)人員對(duì)班組施工方案交底的內(nèi)容是否正確?簡(jiǎn)述理由。

　　3.該工程驗(yàn)收必須符合哪些規(guī)定?

　　4.說(shuō)明業(yè)主為什么拒絕B公司提出的索賠，指出正確的做法。

　　5.該工程中設(shè)備安裝、電氣管線、給水排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限是多少?

　　三、分析與參考答案

　　1.按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)規(guī)定：連鑄安裝工程屬單位工程，機(jī)械設(shè)備安裝工程屬分部工程，電氣安裝工程屬分部工程，自動(dòng)化儀表安裝工程屬分部工程，蒸汽排風(fēng)機(jī)安裝工程屬分項(xiàng)

　　工程。

　　2.技術(shù)人員對(duì)班組施工方案交底的內(nèi)容不正確。施工方案交底的主要內(nèi)容是施工工

　　藝(程序)、技術(shù)要求、操作方法、質(zhì)量要求、安全要求等。

　　3.該工程驗(yàn)收必須符合的規(guī)定：達(dá)到合同確定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)，單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件(或滿足生產(chǎn)要求);建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用(或生產(chǎn))的各項(xiàng)要求。

　　4.因?yàn)锽安裝公司是A施工單位的分包商，雖然蒸汽排風(fēng)機(jī)是業(yè)主的責(zé)任，影響了工期，但B公司和業(yè)主沒有合同關(guān)系。正確的做法是：B公司向A公司提出申請(qǐng)后，由A公司按索賠的程序和規(guī)定向業(yè)主提出索賠。

　　5.該工程中設(shè)備安裝、電氣管線、給水排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限：設(shè)備安裝工程最低保修期2年;電氣管線工程最低保修期2年;給水排水管道工程最低保修期2年;供熱和供冷系統(tǒng)為最低兩個(gè)采暖期或兩個(gè)供冷期。

　　【案例1H420130一6】

　　一、背景

　　某衛(wèi)生中心由五幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓等)組成，衛(wèi)生中心的機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防工程和電梯安裝工程。衛(wèi)生中心還建設(shè)一個(gè)變電所、水泵房和鍋爐房，機(jī)電.T程的冷水機(jī)組、鍋爐、變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備均由業(yè)主采購(gòu)。

　　業(yè)主通過招標(biāo)方式確定A公司承擔(dān)機(jī)電工程總承包，合同規(guī)定A公司承包工程的范圍有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)工程A公司將消防工程分包給B公司施工;地下變電所分包給電力工程公司;電梯安裝由電梯制造廠的安裝公司承擔(dān)。為方便施工管理，業(yè)主授權(quán)A公司按合同文件與其他公司分包合同。

　　二、問題

　　1.衛(wèi)生中心的哪幾個(gè)工程應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗(yàn)收，早日投入運(yùn)行?

　　2.衛(wèi)生中心的門診樓能否單獨(dú)竣工驗(yàn)收?竣工驗(yàn)收應(yīng)具備哪些條件?

　　3.電力工程公司在地下變電所工程完工后，經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收是否符合程序?說(shuō)明理由。

　　4.業(yè)主選定的電梯設(shè)備安裝公司應(yīng)如何進(jìn)行檢查驗(yàn)收?

　　三、分析與參考答案

　　1.在衛(wèi)生中心的地下變電所、水泵房和鍋爐房應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗(yàn)收，投入運(yùn)行。

　　2.衛(wèi)生中心的門診樓可以單獨(dú)竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收具備條件是完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;有設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件;有施工單位簽署的工程保修書。

　　3.電力工程公司在地下變電所工程完后，經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組

　　織檢查驗(yàn)收的做法是不符合程序的。電力工程公司對(duì)所承包的地下變電所工程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評(píng)定，A公司派人參加，地下變電所工程完工后，工程有關(guān)資料應(yīng)交A公司。由A公司通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收。

　　4.電梯安裝公司對(duì)電梯工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。其中涉及安全功能的驅(qū)動(dòng)主機(jī)、導(dǎo)軌和安全部件等，應(yīng)按專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理T程師或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查認(rèn)可。

　　【案例1H420130一7】

　　一、背景

　　某機(jī)電安裝公司通過招標(biāo)承擔(dān)了某小區(qū)采暖鍋爐及輔助設(shè)備安裝工程，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，有下列事件發(fā)生：

　　事件一：鍋爐本體己安裝完畢，但鋼骨架因施工過程中保護(hù)不夠造成局部垂直度超差。

　　事件二：與鍋爐本體連接的主干管上，發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計(jì)要求小了lmm;該段管質(zhì)量證明書和驗(yàn)收手續(xù)齊全，除壁厚外，其他項(xiàng)目均滿足設(shè)計(jì)要求;該問題是由于當(dāng)時(shí)工期緊，原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。

　　二、問題

　　1.如果鍋爐及輔助設(shè)備安裝T程作為一個(gè)子分部工程的話，上述兩個(gè)事件的施工內(nèi)容應(yīng)劃歸為什么分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程劃分的原則是什么?

　　2.當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)如何處理?

　　3.上述事件，要想通過驗(yàn)收，應(yīng)采用哪一種處理方案?

　　4.分項(xiàng)T程合格條件是什么?

　　三、分析與參考答案

　　1.事件一屬于鍋爐安裝分項(xiàng)，事件二屬于輔助設(shè)備及管道安裝分項(xiàng);分項(xiàng)工程驗(yàn)收一般按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。

　　2.當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：

　　(1)經(jīng)返工或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

　　(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)給予驗(yàn)收。

　　(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可給予驗(yàn)收。

　　(4)經(jīng)返修或加同處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

　　3.對(duì)于事件一，岡不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，征得建設(shè)單位同意后，不作處理亦可以驗(yàn)收;

　　對(duì)于事件二，須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能方可給予驗(yàn)收，否則應(yīng)予更換。

　　4.分項(xiàng)工程合格條件是：分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定;分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整;核查和歸納各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收記錄資料，查對(duì)其是否完整;在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，其應(yīng)具備的資料應(yīng)準(zhǔn)確完整才能驗(yàn)收;在分部、子分部工程驗(yàn)收時(shí)，主要是核查和歸納各檢驗(yàn)批的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄，查對(duì)其是否配套完整，包括有關(guān)的試驗(yàn)資料的完整程度。

　　【案例1H420130一8】

　　一、背景

　　某機(jī)電安裝公司，通過競(jìng)標(biāo)承擔(dān)了某煉油廠擴(kuò)建工程的總承包資格。與建設(shè)單位簽訂的總承包合同中約定，該工程項(xiàng)目的施工臨時(shí)用電申請(qǐng)委托該公司辦理。施工中該公司將廠區(qū)供電劃分為一個(gè)單位工程，烷基化和MTBE等幾個(gè)車間內(nèi)的電氣安裝工程劃分為分部工程，其中的旋轉(zhuǎn)電機(jī)、配電盤、配線工程、電氣照明裝置等作為分項(xiàng)工程。

　　二、問題

　　1.指出該公司對(duì)工程進(jìn)行劃分的依據(jù)是什么?

　　2.工程劃分結(jié)果需要誰(shuí)來(lái)核定?

　　3.已批準(zhǔn)的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分文件，應(yīng)發(fā)給誰(shuí)?

　　4.該公司是否有權(quán)辦理施工用電手續(xù)，應(yīng)如何辦理申請(qǐng)手續(xù)?

　　三、分析與參考答案

　　1.該公司對(duì)工程進(jìn)行劃分的依據(jù)是《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50252中電氣裝置安裝工程的劃分原則：分項(xiàng)工程應(yīng)按廠房、車間或區(qū)域內(nèi)的獨(dú)立電氣設(shè)備、組合電氣裝置及其相互間的電氣線路進(jìn)行劃分;同一單位工程中的電氣裝置安裝工程應(yīng)為一個(gè)分部工程;一個(gè)單位工程僅有電氣安裝工程這一分部工程時(shí)，該分部工程應(yīng)為一個(gè)單位工程。

　　2.劃分結(jié)果由建設(shè)單位及監(jiān)理單位核定。

　　3.已批準(zhǔn)的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分文件，應(yīng)分別發(fā)送到各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)和各職能部門。

　　4.根據(jù)《電力法》第26條規(guī)定，總承包合同有約定，承建單位可以負(fù)責(zé)辦理施工用電申請(qǐng);施工單位需攜帶建設(shè)項(xiàng)目施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì)規(guī)劃，到工程所在地管轄的供電部門，依法按程序、制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)辦理用電申請(qǐng)手續(xù)。

　　【案例1H420130一9】

　　一、背景

　　某煉鋼廠建設(shè)工程項(xiàng)目，主要工程內(nèi)容包括辦公大樓建設(shè)，電爐、除塵裝置、冷卻水系統(tǒng)、變電所及廠區(qū)電氣、鍋爐等機(jī)電安裝工程。質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300和《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(jrB502520施工單位將

　　電爐安裝工程、除塵裝置安裝工程劃歸為單位工程進(jìn)行管理，其中電爐安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良。

　　二、問題

　　1.根據(jù)案例提供的工程內(nèi)容，舉例說(shuō)明上述兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的適用性?

　　2.上述兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在工程劃分和質(zhì)量評(píng)定上有何區(qū)別?

　　3.施工單位根據(jù)什么將電爐安裝工程、除塵裝置安裝工程劃定為單位工程?

　　4.本案例電爐安裝工程具備什么條件，質(zhì)量驗(yàn)收才能評(píng)定為優(yōu)良?

　　三、分析與參考答案

　　1.辦公大樓本體及其內(nèi)部的建筑安裝工程和電爐、除塵裝置、冷卻水系統(tǒng)、變電所及廠區(qū)電氣、鍋爐等工業(yè)安裝工程中的土建部分(包括廠房、設(shè)備基礎(chǔ)、構(gòu)筑物等)應(yīng)執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300，工業(yè)安裝部分應(yīng)執(zhí)行《工業(yè)安裝工程質(zhì)量

　　檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB502520

　　2.兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的主要區(qū)別在于《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300在工程劃分上增加了“子單位、子分部和檢驗(yàn)批”三個(gè)概念，合格標(biāo)準(zhǔn)中取消了“優(yōu)良”級(jí)別。

　　3.根據(jù)《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50252，大型、特殊的工業(yè)設(shè)備安裝工程根據(jù)工程量的大小可劃分為一個(gè)和幾個(gè)分部工程或單位工程，本案例的電爐和除塵裝置即屬于大型、特殊的工業(yè)設(shè)備，因此可以定為單位工程。

　　4.電爐安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定為合格的條件是：

　　電爐所屬分部工程的質(zhì)量等級(jí)必須全部合格，質(zhì)量保證資料應(yīng)齊全。

　　【案例1H420130一10】

　　一、背景

　　甲公司與乙公司簽訂水處理廠的PC合同，甲方為建設(shè)單位，乙方為施工單位。甲公司在征地環(huán)節(jié)出了問題，施工場(chǎng)地延后了3個(gè)月交付乙公司。乙公司以訂購(gòu)的7200×7mm的碳鋼管無(wú)法按時(shí)到貨為由，申請(qǐng)總工期延后3個(gè)月。甲方以有償提供庫(kù)存的,~200×5mm的鋼管為前提，不同意乙公司的延期申請(qǐng)。乙公司將這批管子在未開坡口的情況下，直接用于工程建設(shè)。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)后制止未果，拒絕對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。施工完成后，甲方因?yàn)橘M(fèi)用的問題沒有進(jìn)行驗(yàn)收就投入使用。使用發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定，確實(shí)存在管子變形、焊縫滲漏等質(zhì)量問題。甲公司拒絕支付工程費(fèi)用。雙方發(fā)生分歧，最終訴諸法律。

　　二、問題

　　1.甲公司駁回乙公司的做法是否正確?其用以駁回申請(qǐng)的具體做法是否正確?

　　2.乙公司將聲16×5mm的鋼管直接用于項(xiàng)目建設(shè)是否正確?正確的做法是什么?

　　3.未開坡口、焊縫滲漏等說(shuō)明質(zhì)量管理的哪些環(huán)節(jié)出了毛病?

　　4.甲公司將未驗(yàn)收的工程投入使用是否合法?為什么?

　　5.最終甲乙雙方費(fèi)用如何分?jǐn)?

　　三、分析與參考答案

　　1.甲公司駁回乙公司申請(qǐng)延期3個(gè)月的理由的做法是正確的。

　　因?yàn)樽鳛镻C承包商，不能以自己責(zé)任范圍內(nèi)(材料采購(gòu)是乙公司的責(zé)任)原因要求工期延期。除非甲公司同意延期，否則會(huì)面臨工期延誤的處罰。但甲方以有償提供不符合設(shè)計(jì)文件的材料來(lái)作為駁回乙公司延期要求的做法是不正確的。甲公司正確的做法是要求乙公司采用分批發(fā)運(yùn)材料、在施工階段組織趕工等方法，保證項(xiàng)目按期完工。

　　2.乙公司直接使用這批鋼管的做法是不對(duì)的。這批鋼管是業(yè)主的庫(kù)存，我們有理由推理，這批鋼管的材質(zhì)證明文件、產(chǎn)品合格證等文件是齊全的。由于這批鋼管的規(guī)格、型號(hào)與設(shè)計(jì)文件不符，不能直接用于工程建設(shè)。針對(duì)這批鋼管，應(yīng)進(jìn)行如下步驟：

　　報(bào)請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位，申請(qǐng)材料變更――設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核，若滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，需由業(yè)主同意后，出具變更單――乙公司以此變更單為依據(jù)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)檢查。這些步驟中，若是設(shè)計(jì)復(fù)核過程中不能滿足設(shè)計(jì)要求，或是監(jiān)理對(duì)鋼管的實(shí)體檢查未通過，則這批鋼管須標(biāo)識(shí)為不合格，不得用于本項(xiàng)目。

　　3.從“三檢制”的方面來(lái)說(shuō)，自檢(坡口，焊縫外觀質(zhì)量檢查等)、互檢(下一道工序?qū)ι弦坏拦ば蛸|(zhì)量的檢查)、專檢(無(wú)損探傷檢查、試壓等)都存在缺陷。應(yīng)針對(duì)性地改進(jìn)。

　　從質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制的角度，可從人機(jī)料法環(huán)方面進(jìn)行分析：人員培訓(xùn)不到位、人員的質(zhì)量意識(shí)有待加強(qiáng)、質(zhì)量體系及崗位應(yīng)完善等;質(zhì)量檢測(cè)工具、設(shè)備應(yīng)配套;材料的接、保、檢及材料代用需按程序嚴(yán)格執(zhí)行;對(duì)操作人員的技術(shù)交底不符合要求，交底應(yīng)明確技術(shù)要求、質(zhì)量程序、安全注意事項(xiàng)等;對(duì)焊接環(huán)境、材料存儲(chǔ)環(huán)境等要有明確的規(guī)定。

　　4.《建筑法》第61條、《合同法》第279條規(guī)定，建設(shè)工程竣工后，發(fā)包方應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工圖紙和說(shuō)明書、國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)驗(yàn)收。建設(shè)工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交付使用。未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格者，不得交付使用。驗(yàn)收是發(fā)包、承包雙方的強(qiáng)制義務(wù)。

　　5.《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第十條建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用后，又以使用部分質(zhì)量不符合約定為由主張權(quán)利的，不予支持;但是承包人應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程的合理使用壽命內(nèi)對(duì)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量承擔(dān)民事責(zé)任。就本案例而言，若辦理了材料變更手續(xù)，則按設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行支架加同處理(這部分費(fèi)用可做變更處理)，其他部分如焊接質(zhì)量、未開坡口等造成的修補(bǔ)、更換、返工費(fèi)用由乙公司承擔(dān)。若未辦理材料變更單，則這些管線應(yīng)拆卸下來(lái)，重新將合乎要求的管裝好，所有費(fèi)用由乙公司承擔(dān)。若甲乙雙方達(dá)成讓步接收的協(xié)議，則費(fèi)用負(fù)擔(dān)可協(xié)商解決，也可按公平的原則，由仲裁或法院處理。

　　【案例1H420130一11】

　　2007年7月，某化工廠擴(kuò)建，廠方(業(yè)主)將維修間新建工程PC項(xiàng)目的建設(shè)授標(biāo)A

　　單位A單位將車間內(nèi)20噸行吊的安裝工作承包給無(wú)資質(zhì)的作業(yè)隊(duì)BO作業(yè)隊(duì)B與A單位簽訂合同，只約定了質(zhì)量要求和承包價(jià)款C單位為B隊(duì)提供擔(dān)保。在建設(shè)期間，互檢中發(fā)現(xiàn)有3臺(tái)車床的墊鐵超出規(guī)范，具體如下：1號(hào)車床16組墊鐵中有7組達(dá)到每組6塊墊鐵;2號(hào)車床12組墊鐵中有2組只有一塊平墊;3號(hào)車床12組墊鐵中有1組斜鐵翹曲。在返工后，達(dá)到了規(guī)范的要求。在行車做大車負(fù)重行走試驗(yàn)時(shí)，行車限位開關(guān)失靈，配重突然滑落，砸壞了一臺(tái)已完成試驗(yàn)的銑床，造成18萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目部啟動(dòng)質(zhì)量事故程序，調(diào)查結(jié)果是由于行程開關(guān)接線質(zhì)量不符合要求造成行程開關(guān)不動(dòng)作而造成這起事故。后重新訂購(gòu)了銑床，并重新安裝完畢。該事故造成項(xiàng)目延后70天。業(yè)主根據(jù)與A單位簽訂的合同，處罰了A單位7萬(wàn)元A單位向B作業(yè)隊(duì)提出25萬(wàn)元的索賠B作業(yè)隊(duì)以無(wú)力支付為由拒絕。

　　二、問題

　　10A單位與B作業(yè)隊(duì)間的合同是否有效?

　　2.用列表法標(biāo)明墊鐵的質(zhì)量問題。并標(biāo)處A類、B類、C類問題分別是什么?

　　3.行吊安裝前還要進(jìn)行哪些必需的申請(qǐng)或報(bào)告?

　　4.結(jié)合本案例，簡(jiǎn)述應(yīng)進(jìn)行的質(zhì)量事故程序。

　　5tA單位提請(qǐng)的25萬(wàn)元索賠是否合理?B作業(yè)隊(duì)拒絕賠付后，C單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?

　　三、分析與參考答案

　　1.A單位將行吊安裝任務(wù)發(fā)包給不具有資質(zhì)的B作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工建設(shè)，他們之間簽訂的建設(shè)工程施工合同無(wú)效。

　　2.墊鐵超標(biāo)原因列表如下：

　　墊鐵超厚的主要原兇是：坐漿厚度控制失誤，造成1號(hào)車床7組墊鐵需增加墊鐵數(shù)量調(diào)整，致使墊鐵數(shù)量超標(biāo)。占超標(biāo)總數(shù)的70%，屬于A類02號(hào)車床墊鐵不夠，主要原因是礎(chǔ)上表面標(biāo)高過高，造成無(wú)法放置斜鐵組。本原因是工序間交接時(shí)檢驗(yàn)不到位，其占超標(biāo)總的20%，屬于B類03號(hào)車床的斜鐵翹曲是因?yàn)椴牧蠙z驗(yàn)失誤造成的，占總數(shù)的10%，屬C類題。

　　3.行吊安裝前應(yīng)編寫施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主審批。據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察例規(guī)定，施工單位還應(yīng)持資質(zhì)證書、行吊全套質(zhì)量文件及施工方案，在施工前將擬進(jìn)行的行安裝情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工

　　4.啟動(dòng)質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案：切斷銑床電源，移開油料等易燃物品(先作好記錄)，拉好警戒線;

　　進(jìn)行事故報(bào)告：按規(guī)定的程序，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門報(bào)告事件的大致情況，本案屬質(zhì)量問題范疇;

　　組織事故調(diào)查：本案中，應(yīng)由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)技術(shù)人員、施T人員及質(zhì)檢人員對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查，若有必要，監(jiān)理和業(yè)主代表亦可參與調(diào)查;

　　事故原因分析：在調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過對(duì)人機(jī)料法環(huán)等因素的逐項(xiàng)分析，確定事故的主要原因及潛在問題;

　　制定事故處理方案：根據(jù)事故分析結(jié)論，制定相應(yīng)的處理方案。本案中主要原因是電器接線質(zhì)量問題。應(yīng)對(duì)電工進(jìn)行全面培訓(xùn)和技能審核，檢查持證情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的顯性和隱性問題逐一清查;

　　事故處理：按四不放過的原則及項(xiàng)目部執(zhí)行的相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理，對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行更換等;

　　事故處理的鑒定驗(yàn)收：檢查事故的處理結(jié)果，形成報(bào)告，關(guān)閉事故處理程序。

　　50B作業(yè)隊(duì)承擔(dān)由其工作失誤造成的直接經(jīng)濟(jì)損失18萬(wàn)元是合理的。由于A單位與B作業(yè)隊(duì)的合同未注明工期延誤的處罰細(xì)則，再加上A單位明知B作業(yè)隊(duì)無(wú)資質(zhì)仍將工作交與B作業(yè)隊(duì)，有一定過錯(cuò)，故7萬(wàn)元的罰款應(yīng)協(xié)商分擔(dān)。一旦達(dá)成協(xié)議，(?單位有連帶責(zé)任。