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      2015年一級建造師備考:市政工程考點問答(1-20)

      更新時間:2015-09-02 14:07:27 來源:|0 瀏覽0收藏0

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      摘要   【摘要】為方便各位考生更好的準備一級建造師考試,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道特地整理了一些市政工程復(fù)習(xí)資料介紹給大家。本文為大家準備的是2015年一級建造師備考:市政工程考點問答(1-20),希望可以幫助各位

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        1、投標文件技術(shù)部分中的施工組織設(shè)計主要內(nèi)容應(yīng)有哪些?(方案、組織管理體系、質(zhì)量、安全、環(huán)保文明體措)

        2、投標報價的計價方法有哪幾種?(工料單價-分部分項工程量單價為直接費、綜合單價為全費用單價)

        3、何謂施工項目成本管理的成本最優(yōu)化原則?(合理限度相關(guān)因素管理,達到成本最低要求)

        4、何謂施工項目成本管理的全面管理成本原則?(全企業(yè)、全員、全過程的成本管理)

        5、何謂施工項目管理的成本責(zé)任制原則?(完全責(zé)任、相應(yīng)責(zé)任的全員全過程分級歸口成本、費用管理責(zé)任制)

        6、何謂施工項目管理的成本管理有效化原則?最少投入最大產(chǎn)出,最少人力完成成本管理

        7、何謂施工項目管理的成本管理科學(xué)化原則? 現(xiàn)代化科學(xué)方法

        8、施工項目成本管理的基礎(chǔ)工作有哪些?(加-成本;加-定額預(yù)算;完-原始記錄和統(tǒng)計工作;建-責(zé)任制度)

        9、施工項目成本責(zé)任制包括哪幾個方面?(成本管理責(zé)任:預(yù)、技、材、機、行、財)

        10、施工項目部成本控制的主要措施有哪些?(組、技、經(jīng)、合)

        11、確定項目部的成本責(zé)任目標應(yīng)遵循的程序?(合同后,確定正常情況下企管、財務(wù)、成本;作為可控成本,目標)

        12、施工項目成本管理流程?(預(yù)計控核分考)

        13、項目經(jīng)理可否簽訂分包合同?(企業(yè)法人授權(quán)委托時可以簽訂。)

        14、施工項目的合同管理依據(jù)的法律法規(guī)有哪些?(分買租借遵守合同法、建筑法等;書面)

        15、施工項目部如何履行合同?(組織、遵守、不可抗、分包、書面)

        16、合同終止后,承包方應(yīng)做的合同評價工作內(nèi)容有哪些?(訂立、履行、管理、條款)

        17、實行工程設(shè)計、施工總承包的工作有哪些規(guī)定?(具備資質(zhì);可以分包但不得單項、單位;)

        18、施工項目分包招標要求有哪些?(合同規(guī)定或載明;按規(guī)定程序招標;合格分包方擇優(yōu);按合同法進行分包管理)

        19、何謂工程索賠?一方因另一方不履行合同以及出現(xiàn)不應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險而遭受的損失,向另一方提出索賠的行為

        20、承包方進行工作索賠應(yīng)遵從的原則是什么?(理由和證據(jù);按合同;準確合理計算)

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