2015年一級(jí)建造師《管理》典型題目講解:項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
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1.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),第一步工作是( )。(2011年試題第33題)
A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解,確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
【正確答案】D
【答案解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟如下:
(1)工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解;
(2)在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制;
一是按照進(jìn)度控制的要求,收集工程進(jìn)度實(shí)際值
二是定期對(duì)工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值時(shí)應(yīng)注意,其對(duì)應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致。
三是如有偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。
(3)如有必要,則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)。
2.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中,第一步的工作內(nèi)容是( )。(2005年試題第6題)
A.項(xiàng)目決策策劃
B.制定糾偏措施
C.項(xiàng)目目標(biāo)分解
D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)
【正確答案】C
【答案解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序有:第一步為“項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作(將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值)”;第二步為“在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制”;第三步為“如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整,目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步”。
3.施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的原因造成的,則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是( )。(2005年試題第7題)
A.調(diào)整采購(gòu)部門管理人員
B.調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格
C.增加材料采購(gòu)的資金投入
D.改進(jìn)施工方法
【正確答案】A
【答案解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。
選項(xiàng)BC屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。
4.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。(2011年試題第98題)
A.改進(jìn)施工方法
B.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織
C.選擇高效的施工機(jī)具
D.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段
E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工
【正確答案】AC
【答案解析】選項(xiàng)BE屬于組織措施;選項(xiàng)D屬于管理措施。
5.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),可采取的組織措施包括( )。(2006年試題第73題)
A.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工
B.改進(jìn)進(jìn)度控制手段
C.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工
D.調(diào)整工作流程組織
E.改進(jìn)施工方法
【正確答案】ACD
【答案解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。
6.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( )。(2007年試題第7題)
A.合理確定計(jì)劃值
B.認(rèn)真收集實(shí)際值
C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)
D.比較分析,采取糾偏措施
【正確答案】D
【答案解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。
7.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是( )。(2009年試題第42題)
A.對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解
B.定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比
C.分析進(jìn)度偏差的原因及其影響
D.按照進(jìn)度控制的要求,收集工程進(jìn)度實(shí)際值
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟。動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟:①工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解;②在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制;③如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的工程進(jìn)度目標(biāo)不合理,或原定的工程進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等),則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)。
8.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí),用于糾偏的組織措施包括( )等。(2007年試題第73題)
A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法
B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工
C.調(diào)整投資控制工作流程
D.更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃
E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工
【正確答案】BCE
【答案解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中的組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。
選項(xiàng)A屬于管理措施;選項(xiàng)D屬于管理措施。
9.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。(2012年試題第84題)
A.改進(jìn)施工方法
B.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織
C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
D.選擇高效的施工機(jī)具
E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工
【正確答案】AD
【答案解析】選項(xiàng)BE屬于組織措施;選項(xiàng)C屬于管理措施。
10.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是( )。(2012年試題第59題)
A.調(diào)整進(jìn)度管理方法
B.改變施工管理方法
C.強(qiáng)化合同管理
D.調(diào)整工作流程組織
【正確答案】D
【答案解析】選項(xiàng)ABC屬于管理措施。
11.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括( )的比較。(2007年試題第74題)
A.工程概算與投資規(guī)劃
B.工程預(yù)算與工程概算
C.工程合同價(jià)與工程概算
D.工程款支付與工程概算
E.工程決算與工程概算
【正確答案】CDE
【答案解析】在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括:工程合同價(jià)與工程概算的比較;工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較:工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程合同價(jià)的比較;工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。
選項(xiàng)AB屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。
12.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí),相對(duì)于工程合同價(jià)而言,投資的計(jì)劃值有( )。(2005年試題第73題)
A.工程款支付 B.工程概算
C.工程預(yù)算 D.工程進(jìn)度款
E.工程決算
【正確答案】BC
【答案解析】在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較,以及工程預(yù)算與概算的比較。投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的,如:相對(duì)于工程預(yù)算而言,工程概算是投資的計(jì)劃值;相對(duì)于工程合同價(jià),則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值。
13.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí),若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值,則可作為計(jì)劃值的是( )。(2006年試題第6題)
A.工程合同價(jià)
B.工程變更款
C.工程索賠款
D.工程結(jié)算價(jià)
【正確答案】A
【答案解析】投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的,如:相對(duì)于工程預(yù)算而言,工程概算是投資的計(jì)劃值;相對(duì)于工程合同價(jià),則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。
14.在工程項(xiàng)目施工過程中,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指( )。(2009年試題第95題)
A.工程預(yù)算與工程概算的比較
B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較
C.工程合同價(jià)與工程概算的比較
D.工程款支付與工程合同價(jià)的比較
E.工程款支付與工程預(yù)算的比較
【正確答案】BCDE
【答案解析】在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括:工程合同價(jià)與工程概算的比較;工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程合同價(jià)的比較;工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。
選項(xiàng)A屬于設(shè)計(jì)過程中的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較內(nèi)容。
15.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項(xiàng)目投資控制,首先進(jìn)行的工作是( )。(2010年試題第56題)
A.分析投資構(gòu)成,確定投資控制的重點(diǎn)
B.分析并確定影響投資控制的因素
C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解,確定投資控制的計(jì)劃值
D.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),為投資控制提供參考值
【正確答案】C
【答案解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的步驟如下:項(xiàng)目投資目標(biāo)的逐層分解;在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制(該步驟又分為3步);如有必要,則調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)。
16.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資,可以采取的糾偏措施有( )。(2010年試題第99題)
A.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃
B.調(diào)整投資控制的方法和手段
C.應(yīng)用價(jià)值工程的方法
D.制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施
E.優(yōu)化施工方法
【正確答案】BCDE
【答案解析】本題考核的是投資動(dòng)態(tài)控制的方法。通過項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏,如:采取限額設(shè)計(jì)的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價(jià)值工程的方法、制定節(jié)約投 資的獎(jiǎng)勵(lì)措施、調(diào)整或修改設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方法等。
選項(xiàng)A不屬于糾偏措施,屬于“如有必要,則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)”。
17.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值,則可作為投資計(jì)劃值的是( )。(2012年試題第35題)
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工作決算
C.工程決算和工程款支付值
D.工程概算和工程預(yù)算
【正確答案】D
【答案解析】選項(xiàng)A,工程合同價(jià)與工程款支付相比,前者是計(jì)劃值,后者是實(shí)際值;選項(xiàng)B,工程合同價(jià)與工程決算相比,前者是計(jì)劃值,后者是實(shí)際值;選項(xiàng)C,工程合同價(jià)與工程決算、工程款支付相比,前者是計(jì)劃值,后者是實(shí)際值;選項(xiàng)D,工程合同價(jià)與工程概算或工程預(yù)算兩者相比,后者應(yīng)是計(jì)劃值。
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