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      2015年一建機電工程復(fù)習(xí)指南:施工安全事故的管理

      更新時間:2015-09-08 16:59:11 來源:|0 瀏覽0收藏0

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      摘要   【摘要】一級建造師考試專業(yè)性強,知識點多且雜。在各位考生備考的過程中,如果能將知識點系統(tǒng)記憶,對于考點的融會貫通至關(guān)重要。本文為2015年一建機電工程復(fù)習(xí)指南:施工安全事故的管理;希望大家通過此文

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        1M422150 掌握施工安全事故的管理

        1M422151 現(xiàn)場安全事故的分析及其處理程序

        •重點掌握;安全報告內(nèi)容

        1、安全事故分級

        傷亡事故按其嚴(yán)重程度分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故、特別重大事故等(建設(shè)部按程度不同把重大事故分為一~四級);輕傷事故和重傷事故由施工企業(yè)調(diào)查、處理結(jié)案;重大死亡事故按照企業(yè)隸屬關(guān)系由省級主管部門會同同級勞動、公安、監(jiān)察、工會及其他有關(guān)部門人員組成事故調(diào)查組,由同級勞動部門處理結(jié)案。

        2、傷亡事故調(diào)查程序

        參照《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》GB6442的有關(guān)規(guī)定,傷亡事故調(diào)查程序為:

        調(diào)查前的準(zhǔn)備――事故現(xiàn)場處理與勘查――物證收集;事故材料收集;證人材料收集――影像及事故圖――事故原因分析――事故責(zé)任分析――對責(zé)任人的處理建議、事故預(yù)防措施――根據(jù)事故調(diào)查情況撰寫企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告書。

        3、、傷亡事故調(diào)查報告

        調(diào)查報告的內(nèi)容包括:事故基本情況、事故經(jīng)過、事故原因分析、事故預(yù)防措施建議、事故責(zé)任的確認和處理意見、調(diào)查組人員名單及簽字、附圖及附件。

        4、事故結(jié)案的一般程序

        (1)傷亡事故調(diào)查結(jié)束后,企業(yè)及主管部門將《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報告書》按批復(fù)權(quán)限報相應(yīng)一級勞動安全監(jiān)察機構(gòu);(2)報告書批復(fù)后,企業(yè)將事故處理結(jié)果回執(zhí)返回勞動安全監(jiān)察機構(gòu);

        (3)對違反《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的,按相關(guān)規(guī)定條文處理;

        (4)造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接責(zé)任人,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

        5、傷亡事故結(jié)案材料的歸檔。

        1M422152 傷亡事故發(fā)生時的應(yīng)急措施

        •重點掌握;應(yīng)急預(yù)案、搶救、保護、解除

        施工現(xiàn)場傷亡事故發(fā)生后,項目承包方應(yīng)立即啟動“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”,總包和分包單位應(yīng)根據(jù)預(yù)案的組織分工立即開始工作。

        1、施工現(xiàn)場人員要有組織、聽指揮,首先搶救傷員和排除險情,采取措施防止事故蔓延擴大。

        2、保護事故現(xiàn)場。確因搶救傷員和排險要求,而必須移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)證物;現(xiàn)場各種物件的位置、顏色、形狀及其物理、化學(xué)性質(zhì)等盡可能保持事故結(jié)束時的原來狀態(tài);必須采取一切可能的措施,防止人為或自然因素的破壞。

        3、事故現(xiàn)場保護時間通常要到事故結(jié)案后,當(dāng)?shù)卣姓芾聿块T或調(diào)查組認定事實原因已清楚時,現(xiàn)場保護方可解除。

        1M422160 熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境保護的管理

        1M422161 環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的識別

        •重點掌握;分析辨別

        環(huán)境保護是國策,是可持續(xù)發(fā)展的保證之一,施工活動盡最大限度減少對環(huán)境影響是機電安裝施工總承包方義不容辭的職責(zé)。

        1、環(huán)境因素的識別范圍

        施工現(xiàn)場在施工活動、管理、服務(wù)中所有活動能夠控制或可能施加影響的環(huán)境因素,包括自身活動、產(chǎn)品、服務(wù)中,以及工程分包方、勞務(wù)分包方、物資供應(yīng)方等相關(guān)方可施加影響的環(huán)境因素。

        2、環(huán)境因素識別的方法

        (1)通過現(xiàn)場調(diào)查、觀察、咨詢等識別環(huán)境因素。

        (2)過程分析,把工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程按工序進行分解,通過工序作業(yè)、資源消耗分析等,識別環(huán)境因素。

        3、識別環(huán)境因素的依據(jù)

        (1)現(xiàn)場在施工和生活中的三種狀態(tài)(正常、異常和緊急)及

        三個時態(tài)(過去、現(xiàn)在和將來);

        (2)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)過程中的大氣排放、水體排放、廢棄物處置、土地污染、放射性污染及原材料等自然資源的消耗、對當(dāng)?shù)鼗蛏鐓^(qū)周邊環(huán)境的影響。

        4、重要環(huán)境因素的判定

        (1)對已識別的環(huán)境因素,經(jīng)過評價分析,確定重要環(huán)境因素。

        (2)超過法律、法規(guī)對環(huán)境及其他要求規(guī)定的指標(biāo)、相關(guān)方面的合理抱怨。對環(huán)境有較大影響的或潛在重大影響的環(huán)境因素可直接確定為重(大)要環(huán)境因素。

        (3)對不能或不易直接確定的,可采用多因素評分法進行綜合評價后確定重要環(huán)境因素。

        1M422162 環(huán)境保護措施的主要內(nèi)容

        1、現(xiàn)場環(huán)境保護措施的制定

        (1)對確定的重要環(huán)境因素制定目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。

        (2)明確關(guān)鍵崗位人員和管理人員的職責(zé)。

        (3)建立施工現(xiàn)場對環(huán)境保護的管理制度。

        (4)對噪聲、電焊弧光、無損檢測等方面可能造成的污染和防治的控制。 (5)易燃、易爆及其他化學(xué)危險品的管理。

        (6)廢棄物,特別是有毒有害及危險品包裝品等固體或液體的管理和控制。 (7)節(jié)能降耗管理。

        (8)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等方面的管理制度。

        (9)對工程分包方和相關(guān)方提出現(xiàn)場保護環(huán)境所需的控制措施和要求。

        (10)對物資供應(yīng)方提出保護環(huán)境行為要求,必要時在采購合同中予以明確。

        2、現(xiàn)場環(huán)境保護措施的落實

        (1)施工作業(yè)前,應(yīng)對確定的與重要環(huán)境因素有關(guān)的作業(yè)環(huán)節(jié),進行操作安全技術(shù)交底或指導(dǎo),落實到作業(yè)活動中,并實施監(jiān)控

        (2)在施工和管理活動過程中進行控制檢查,并接受上級部門和當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)方的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

        (3)進行必要的環(huán)境因素監(jiān)測控制,如施工噪聲、污水或廢氣的排放等,項目經(jīng)理部自身無條件檢測時,可委托當(dāng)?shù)丨h(huán)境管理部門進行檢測。

        (4)施工現(xiàn)場、生活區(qū)和辦公區(qū)應(yīng)配備的應(yīng)急器材、設(shè)施落應(yīng)實并完好,以備應(yīng)急時使用。

         (5)加強施工人員的環(huán)境保護意識教育,組織必要的培訓(xùn),使制定的環(huán)境保護措施得到落實。

        1M422170 熟悉施工現(xiàn)場文明施工的管理

        1M422171 現(xiàn)場文明施工的策劃(P227)

        1M422172 現(xiàn)場文明施工的措施(P227-229)

        •重點掌握;文明措施策劃主要內(nèi)容、措施細化、安全防護;

        1、文明施工是項目管理的重要內(nèi)容。一個文明的施工現(xiàn)場會贏得廣泛的社會信譽、增強企業(yè)的市場競爭力并提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        2、現(xiàn)場文明施工(策劃)管理的主要內(nèi)容(9個方面)

        現(xiàn)場管理;安全防護;臨時用電安全;機械設(shè)備安全;消防、保衛(wèi)管理;材料管理。環(huán)境保護管理;環(huán)衛(wèi)管理;宣傳教育。

        3、文明施工管理采取的各項措施應(yīng)細化成:技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施及合同措施。

        4、現(xiàn)場文明施工的措施:

        現(xiàn)場管理:4條; 安全防護:5條; 臨時用電:5條;

        機械設(shè)備:3條; 消防、保衛(wèi):5條

        材料管理:2條; 環(huán)境保護:5條;

        環(huán)衛(wèi)管理:6條; 宣傳教育:2條

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