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      2018年人力資源管理師公文筐知識點(diǎn):流程再造制度調(diào)整

      更新時(shí)間:2018-02-26 10:56:27 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽200收藏60

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        1、 成立流程再造領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開各部門協(xié)調(diào)、動(dòng)員大會(huì)。

        2、 領(lǐng)導(dǎo)小組對原有流程進(jìn)行全面的功能和效率分析,發(fā)現(xiàn)其存在問題。

        3、 設(shè)計(jì)新的流程改進(jìn)方案,并進(jìn)行小范圍的試行,檢驗(yàn)流程設(shè)計(jì),對試行結(jié)果進(jìn)行評估。

        4、 制定與流程改進(jìn)方案相配套的組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置和業(yè)務(wù)規(guī)范等方面的改進(jìn)規(guī)劃,形成系統(tǒng)的企業(yè)再造方案。

        5、 領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)公司審批后,協(xié)同各部門將新制度在全公司進(jìn)行推廣和培訓(xùn)。

        6、 同時(shí)營造新流程制度的推廣條件。

        7、 領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施與持續(xù)改善新流程

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