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一、單項(xiàng)選擇題

1.( A )認(rèn)為員工的知識(shí)是“投入”，員工的行為是“轉(zhuǎn)化”，員工滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論

2.( B )屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.技術(shù)戰(zhàn)略

3.( C )屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位

解析：(一)企業(yè)外部環(huán)境和條件：1.勞動(dòng)力市場(chǎng)的完善程度;2.政府勞動(dòng)法律法規(guī)的健全程度;3.工會(huì)組織的作用。(二)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件：1.企業(yè)文化。2.生產(chǎn)技術(shù)。3.財(cái)務(wù)實(shí)力。

4.當(dāng)外部環(huán)境處于巨大威脅，企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)時(shí)宜采取( D )

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

C.防御性戰(zhàn)略

D.多樣性戰(zhàn)略

5.( A )是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.集團(tuán)黨委

D.監(jiān)事會(huì)

6.日本型的企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括( B )

A.安排集團(tuán)外的投資

B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃

C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)

D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問(wèn)題

7.母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式( C )

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型

解析：企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)層次功能，通過(guò)層層控股、環(huán)狀持股和資金借貸關(guān)系加以聯(lián)結(jié)。

8.相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司( C )

A.持有少量股份

B.持有少于100%

C.持股比例在1/3—1/2之間

D.持股未達(dá)50%

9.( A )過(guò)程將自上而下和自下而上的方式結(jié)合起來(lái)制定人力資源戰(zhàn)略

A. 雙向規(guī)則

B. 并列并聯(lián)

C. 單行制定

D. 循序制定

10、在人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的( A )模式中，高層應(yīng)激勵(lì)下層管理者創(chuàng)造性的制定和實(shí)施戰(zhàn)略。

A.增長(zhǎng)型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

二、多項(xiàng)選擇題

1、人力資本的概念包括( ABCD )。

A.人力是生產(chǎn)力的一大要素

B.人力與物力結(jié)合進(jìn)行生產(chǎn)，推動(dòng)著人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展

C.對(duì)人力不斷投資會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的生產(chǎn)力的提高

D.將人力視為通過(guò)投資便可提高其生產(chǎn)能力的資本

E.擴(kuò)大生產(chǎn)能力以及提高生產(chǎn)效率的物質(zhì)稱(chēng)為資本

2、生產(chǎn)力資本包括( ABCD )。

A.設(shè)備

B.廠房

C.知識(shí)

D.技能

E.成果

3、非物質(zhì)資本在人力資源中的表現(xiàn)是( BC )。

A.能力

B.數(shù)量

C.質(zhì)量

D.標(biāo)準(zhǔn)

E.體能

4、人力資本表現(xiàn)為( BCDE )。

A.設(shè)備

B.智力

C.知識(shí)

D.技能

E.體能

5、人力資本具有的基本特征是( ABCDE)。

A.人力資本是一種無(wú)形的資本

B.人力資本具有時(shí)效性

C.人力資本具有收益遞增性

D.人力資本具有累積性

E.人力資本具有無(wú)限創(chuàng)造性

6、人力資本的基本特征有( AB )。

A.人力資本具有個(gè)體差異性

B.人力資本具有能動(dòng)性

C.人力資本具有無(wú)限創(chuàng)造力

D.人力資本能使生產(chǎn)大力發(fā)展

E.人力資本表現(xiàn)為累積性

7、在界定企業(yè)人力資本的概念時(shí)，應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的是( BCDE )。

A.能為企業(yè)的生產(chǎn)未來(lái)創(chuàng)造收益的人力資本

B.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在收益的員工的知識(shí)和技能是企業(yè)的人力資本

C.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造未來(lái)收益的員工的知識(shí)和技能是企業(yè)的人力資本

D.企業(yè)人力資本是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和

E.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”

8、企業(yè)最重要的人力資本包括( ABC)。

A.知識(shí)員工

B.企業(yè)家

C.技術(shù)創(chuàng)新者

D.員工技能

E.員工體能

9、人力資本的范疇中，廣義的人力資本包括( ABCDE )。

A.董事會(huì)成員

B.董事會(huì)人力資本

C.經(jīng)理班子成員

D.技術(shù)人才

E.管理人才和所有員工

10、在人力資本的范疇中，狹義的人力資本主要包括( ABC )。

A.經(jīng)理班子成員

B.高級(jí)管理人才

C.高級(jí)技術(shù)人才

D.技工

E.其他員工

11、人力資本管理的研究對(duì)象包括( ABDE )。

A.各個(gè)層次人力資本管理主體與客體的工作性質(zhì)

B.崗位特點(diǎn)和智能以及它們之間的關(guān)系

C.企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略與人力資本之間的關(guān)系.

D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資本戰(zhàn)略之間的關(guān)系

E.對(duì)人力資本進(jìn)行有效配置和合理利用

12、企業(yè)集團(tuán)的人力資本應(yīng)該包括( ABCDE )。

A.集團(tuán)公司以及成員企業(yè)高層經(jīng)理班子

B.高級(jí)管理人才

C.高級(jí)技術(shù)人才

D.普通管理人才

E.普通技術(shù)人才以及其他員工

13、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容包括( ABCDE )。

A.人力資本的戰(zhàn)略管理

B.人力資本的獲得與配置

C.人力資本的價(jià)值計(jì)量

D.人力資本激勵(lì)與約束機(jī)制

E.人力資本績(jī)效評(píng)價(jià)

14、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)有( ABCD )。

A.企業(yè)集團(tuán)人力資本的整合與協(xié)同效應(yīng)

B.集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產(chǎn)權(quán)控制為主的間接控制

C.以母子公司之間的人力資本管理為重點(diǎn)

D.人力資本管理具有多種層次結(jié)構(gòu)

E.人力資本管理具有管理優(yōu)勢(shì)

15、集團(tuán)公司中子公司可分為( ABC )。

A.一級(jí)子公司

B.二級(jí)子公司

C.三級(jí)子公司

D.四級(jí)子公司

D.其他類(lèi)子公司

16、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理層次主要包括( ABCDE)。

A.集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理

B.集團(tuán)經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理

C.集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)董事會(huì)及其他人力資本的管理

D.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理

E.母公司對(duì)一級(jí)或多級(jí)子公司人力資本的管理

17、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的優(yōu)勢(shì)包括( ABDE )。

A.可以在更廣闊的領(lǐng)域獲得和配置人力資本

B.可以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力

C.具有很強(qiáng)的吸引優(yōu)秀員工的優(yōu)勢(shì)

D.人力資本可以在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移

E.具有很強(qiáng)的吸引優(yōu)秀人才的優(yōu)勢(shì)

18、制定與實(shí)施人力資本戰(zhàn)略的主要任務(wù)是( ABCDE )。

A.制訂未來(lái)人力資本配置計(jì)劃

B.根據(jù)企業(yè)投入的人力資本的大小來(lái)獲取相應(yīng)比例的企業(yè)所有權(quán)

C.控制人力資本的短期需求

D.運(yùn)用管理教育使人力資本不斷增值

E.致力于招募稀缺技能領(lǐng)域的人力資本以及各類(lèi)特定的專(zhuān)門(mén)人才

19、制定企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的重要作用是( ABCDE )。

A.人力資本戰(zhàn)略確定一個(gè)企業(yè)集團(tuán)如何進(jìn)行員工及其知識(shí)和技能的管理,以實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)

B.人力資本戰(zhàn)略有助于各級(jí)主管在明確發(fā)展方向和總目標(biāo)的前提下，把握住贏得企業(yè)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)的關(guān)鍵點(diǎn)

C.人力資本戰(zhàn)略有助于各級(jí)主管在明確發(fā)展方面和總目標(biāo)的前提下，分清主次，抓住重點(diǎn)

D.通過(guò)人力資本戰(zhàn)略的制訂，可以把人力資本管理與企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略聯(lián)系在一起

E.人力資本戰(zhàn)略有助于指導(dǎo)所有人力資本管理活動(dòng)，圍繞企業(yè)集團(tuán)發(fā)展中最主要、最具有影響力的人力資本問(wèn)題而展開(kāi)

20、企業(yè)集團(tuán)的職能戰(zhàn)略規(guī)劃一般包括( ABCD )。

A.企業(yè)集團(tuán)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

C.信息戰(zhàn)略

D.研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

E.整體環(huán)境條件

21、實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃需要利用( ABCD )及其他一些手段。

A.溝通

B.培訓(xùn)

C.工作績(jī)效目標(biāo)

D.激勵(lì)

E.促進(jìn)

22、人力資本管理活動(dòng)所采用的定量的方法有( ABCDE )等。

A.人力資本流動(dòng)率

B.工作態(tài)度

C.生產(chǎn)率改進(jìn)

D.服務(wù)質(zhì)量

E.能力發(fā)展

23、人力資本收益分配一般包括( ABCD )。

A.員工薪資

B.福利

C.股票

D.期權(quán)

24、人力資本常規(guī)管理費(fèi)用包括( ABCDE )。

A.辦公費(fèi)

B.差旅費(fèi)

C.會(huì)議費(fèi)

D.項(xiàng)目費(fèi)用

E.人員重置成本

25、關(guān)干預(yù)算的說(shuō)法正確的是( BDE )。

A.預(yù)算是資源分配的主要方式

B.預(yù)算是管理人員進(jìn)行資源分配的重要工具

C.預(yù)算是一種管理過(guò)程中的工具

D.預(yù)算通常也是衡量管理人員的主要工具

E.預(yù)算通常也是衡量管理績(jī)效的主要工具

26、企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的四個(gè)階段是( ABDE )。

A.統(tǒng)一認(rèn)識(shí)階段

B.戰(zhàn)略的計(jì)劃階段

C.戰(zhàn)略的組織階段

D.戰(zhàn)略的實(shí)施階段

E.控制與評(píng)估階段

27、人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的模式有( ABCDE )。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

E.增長(zhǎng)型

28、人力資本戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制，應(yīng)當(dāng)做好的工作是( ABCDE )。

A.環(huán)境評(píng)價(jià)

B.資源分配

C.問(wèn)題確定

D.戰(zhàn)略制定

E.行動(dòng)計(jì)劃

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