60、( )是設(shè)置崗位的基本原則。

　　(A)因人設(shè)崗 (B)因人定崗 (C)因事設(shè)崗 (D)因事定崗位 (E)因職設(shè)崗

　　61、崗位設(shè)置的數(shù)目應(yīng)符合( )數(shù)量原則。

　　(A) 最多 (B)最低 (C)最高 (D)適中 (E)最大

　　62、崗位工作設(shè)計的( )是最大限度地提高工作崗位的效率，同時又能夠適當?shù)貪M足員工的個人發(fā)展的要求。

　　(A) 前提 (B)任務(wù) (C)要求 (D)目標 (E)指導(dǎo)思想

　　63、人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有( )

　　(A) 一般地位

　　(B) 特殊地位

　　(C) 重要地位

　　(D) 必要地位

　　(E) 突出位置

　　64、人力資源規(guī)劃又被稱為人力資源管理活動的( )

　　(A) 紐帶 (B)手段 (C)方法 (D)策略 (E)目標

　　65、企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看有( )

　　(A)2類 (B)3類 (C)4類 (D)5類 (E)6類

　　66、對企業(yè)勞動力的構(gòu)成進行分析研究，掌握其規(guī)律性是合理組織勞動力的( )

　　(A) 必要手段

　　(B) 重要措施

　　(C) 正確渠道

　　(D) 合理途徑

　　(E) 有效方法

　　67、崗位分析為企業(yè)員工的考核，晉升提供了( )

　　(A)基礎(chǔ) (B)必要條件 (C)依據(jù) (D)前提 (E)步驟

　　68、企業(yè)定員的原則有( )

　　(A) 1個 (B)2個 (C)3個 (D)4個 (E)5個

　　69、人力資源需求預(yù)測方法中的集體預(yù)測方也稱( )

　　(A) 回歸分析方法

　　(B) 勞動定額法

　　(C) 轉(zhuǎn)換比率法

　　(D) 德爾菲預(yù)測技術(shù)

　　(E) 計算機模擬法

　　70、解決企業(yè)人力資源過剩的常用方法有( )

　　(A) 3種 (B)4種 (C)5種 (D)6種 (E)7種

　　71、管理制度是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定( )

　　(A) 憲法 (B)活動框架 (C)技術(shù)規(guī)范 (D)業(yè)務(wù)規(guī)范 (E)行為規(guī)范

　　72、制度化管理的( )在于以科學(xué)確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制。

　　(A) 內(nèi)容 (B)方法 (C)手段 (D)實質(zhì) (E)形式

　　73、"分頭預(yù)算，總體控制，個案執(zhí)行"是人力資源管理費用預(yù)算與執(zhí)行的( )

　　(A) 指導(dǎo)思想 (B)原則 (C)方法 (D)宗旨 (E)目的

　　74、人員配置分析涉及人與事的關(guān)系，人自身的狀況等要素，形成方面的配置內(nèi)容。

　　(A) 2個 (B)3個 (C)4個 (D)5個 (E)6個

　　75、績效考核是指將員工的( )做一比較，而通過工作分析可以確定績效考核的標準。

　　(A) 實際績效與組織的期望

　　(B) 個人成績與群眾測評

　　(C) 群眾測評與組織的期望

　　(D) 實際績效群眾側(cè)評、組織期望

　　(E) 實際績效與領(lǐng)導(dǎo)遺志。

　　76、企業(yè)招聘工作說明書一般包括( )方面的內(nèi)容

　　(A) 3個 (B)5個 (C)7個 (D)8個 (E)9個

　　77、企業(yè)招聘工作說明書的編寫要求是( )

　　(A) 清晰 (B)具體 (C)簡短 (D)具體、簡短 (E)清晰、具體、簡短

　　78、在描述一個崗位的職責時，應(yīng)該選取主要的職責進行描述，一般不超過( )不要試圖究盡所有的職責。

　　(A)6次 (B)6-8項 (C)8項 (D)9項 (E)10項

　　79、在招聘員工時，( )是一項重要的考慮因素。

　　(A) 學(xué)歷 (B)工作經(jīng)歷 (C)個人特點 (D)身高 (E)貌像

　　80、認知能力主要指一個( )問題的能力。

　　(A) 分析和思考 (B)認識 (C)分析 (D)思考 (E)綜合

　　81、企業(yè)招聘人員常用的方法是( )

　　(A) 筆試

　　(B) 面試

　　(C) 情境模擬

　　(D) 心理測試

　　(E) 筆試、面試、情境模擬和心理測試。

　　82、我國《勞動法》第15條規(guī)定："禁止用人單位招用來滿( )周歲的未成年人。

　　(A)15 (B)16 (C)17 (D)18 (E)19

　　83、一般員工提出辭職時，組織應(yīng)該( )

　　(A) 報告上級除名勝

　　(B) 為員工解決困難把他爭取回來

　　(C) 深惡痛絕

　　(D) 冷眼相看

　　(E) 不管不問

　　84、企業(yè)培訓(xùn)的成功有賴于培訓(xùn)( )的指導(dǎo)與規(guī)范。

　　(A) 制度 (B)內(nèi)容 (C)計劃 (D)措施 (E)目的

　　85、根據(jù)組織需要及員工績效與能力確定培訓(xùn)對象的總原則是( )

　　(A) 當其需

　　(B) 當其時

　　(C) 當其利

　　(D) 當其位

　　(E) 當其需，當其時，當其位、當其愿

　　86、在企業(yè)培訓(xùn)中( )是最基本的培訓(xùn)方法。

　　(A) 講授法 (B)專題講座法 (C)研討法 (D)參觀法 (E)實驗法

　　87、制定培訓(xùn)規(guī)劃是一個復(fù)雜的過程，一般將它分為( )大步驟

　　(A)5 (B)6 (C)7 (D)8 (E)9

　　88、績效管理的對象是組織的( )

　　(A) 一般人員

　　(B) 領(lǐng)導(dǎo)成員

　　(C) 全體成員

　　(D) 特定人員

　　(E) 個別成員

　　89、在選擇確定具體的績效考評方法時，應(yīng)當充分考慮( )重要因素

　　(A) 2個 (B)3個 (C)4個 (D)5個 (E)6個

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