如何從造價(jià)小白成長為一名優(yōu)秀的造價(jià)工程師
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【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建設(shè)工程投資規(guī)模越來越大,其建造技術(shù)復(fù)雜程度越來越高,合理確定工程造價(jià)關(guān)系著各相關(guān)參與方和社會(huì)公眾的切身利益。社會(huì)對造價(jià)工程師給予了很大的期望,使得造價(jià)工程師承擔(dān)著前所未有的責(zé)任。從1997年至今,先后有15萬余人取得了造價(jià)工程師資格。這么龐大的從業(yè)人員隊(duì)伍,如何才能成為其中優(yōu)秀的一員?應(yīng)具備哪些知識與技能?請看下文……
一、國內(nèi)造價(jià)工程師業(yè)務(wù)范圍
全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的多元化需求與新理論應(yīng)用拓展了造價(jià)工程師的業(yè)務(wù)寬度與深度,造價(jià)工程師業(yè)務(wù)范圍包括:
(1)建設(shè)項(xiàng)目建議書、可行性研究投資估算的編制和審核,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià),工程概、預(yù)、結(jié)算、竣工結(jié)(決)算的編制和審核;
(2)工程量清單、標(biāo)底(或者控制價(jià))、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核,工程合同價(jià)款的簽訂及變更、調(diào)整、工程款支付與工程索賠費(fèi)用的計(jì)算;
(3)建設(shè)項(xiàng)目管理過程中設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化、限額設(shè)計(jì)等工程造價(jià)分析與控制,工程保險(xiǎn)理賠的核查;
(4)工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定。
在實(shí)際工作中,各類建設(shè)工程造價(jià)軟件,項(xiàng)目管理軟件的普及應(yīng)用使得造價(jià)工程師的業(yè)務(wù)重點(diǎn)也由傳統(tǒng)的計(jì)量與幾家工作向市場與工程技術(shù)信息的收集、技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)論證、工程合同價(jià)款及工程變更與索賠、工程價(jià)款結(jié)算與核定等方面轉(zhuǎn)移。
涉及建設(shè)工程全過程造價(jià)咨詢和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程的新理論和方法,包括:目標(biāo)管理、壽命周期成本管理、掙值管理、價(jià)值管理、物有所值理論等。
二、造價(jià)工程師的知識與技能體系構(gòu)成
三、造價(jià)工程師的技能體系
造價(jià)工程師的知識與能力不僅直接關(guān)系到工程建設(shè)投入和效益,也關(guān)系到工程咨詢行業(yè)的未來發(fā)展。因此,練好內(nèi)外功,堅(jiān)持終身教育和學(xué)習(xí)很有必要。
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