【摘要】2016年造價工程師考試在即，小編再給大家整理了案例分析科目的經(jīng)典真題，希望大家能在做題的時候有所收獲，并預(yù)祝大家順利通過考試。

　　(2010年真題)

　　某市政府投資新建一學校，工程內(nèi)容包括辦公樓、教學樓、實驗室、體育館等。招標文件的工程量清單表中，招標人給出了材料暫估價。承發(fā)包雙方按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB 50500--2008)以及《標準施工招標文件》簽訂了施工承包合同。合同規(guī)定，國內(nèi)《標準施工招標文件》不包括的工程索賠內(nèi)容，執(zhí)行FIDIC合同條件的規(guī)定。

　　工程實施過程中，發(fā)生了如下事件。

　　事件l：投標截止日前15天，該市工程造價管理部門發(fā)布了人工單價及規(guī)費調(diào)整的有關(guān)文件。

　　事件2：分部分項工程量清單中，頂棚吊頂?shù)捻椖刻卣髅枋鲋旋埞且?guī)格、中距與設(shè)計圖紙要求不一致。

　　事件3：按實際施工圖紙施工的挖基礎(chǔ)土方工程量與招標人提供的工程量清單表中挖基礎(chǔ)土方工程量發(fā)生較大的偏差。

　　事件4：主體結(jié)構(gòu)施工階段遇到強臺風、特大暴雨，造成施工現(xiàn)場部分腳手架倒塌，損壞了部分已完工程、施工現(xiàn)場承發(fā)包雙方辦公用房、施工設(shè)備和運到施工現(xiàn)場待安裝的一臺電梯。 事后，承包方及時按照發(fā)包方要求清理現(xiàn)場、恢復施工，重建承發(fā)包雙方現(xiàn)場辦公用房。發(fā)包方還要求承包方采取措施，確保按原工期完成。

　　事件5：由于資金原因，發(fā)包方取消了原合同中體育館工程內(nèi)容，在工程竣工結(jié)算時，承包方就發(fā)包方取消合同中體育館工程內(nèi)容提出補償管理費和利潤的要求，但遭到發(fā)包方拒絕。

　　上述事件發(fā)生后，承包方及時對可索賠事件提出了索賠。

　　【問 題】

　　1.投標人對涉及材料暫估價的分部分項進行投標報價，以及該項目工程價款的調(diào)整有哪些規(guī)定?

　　2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)規(guī)定，分別指出對事件l、事件2、事件3應(yīng)如何處理，并說明理由。

　　3.事件4中，承包方可提出哪些損失和費用的索賠?

　　4.事件5中，發(fā)包方拒絕承包方補償要求的做法是否合理?說明理由。

　　【參考答案】

　　1.(1)投標人必須按照招標人提供的材料暫估單價應(yīng)計人分部分項工程費用的綜合單價，計入分部分項工程費用。材料暫估價應(yīng)按發(fā)、承包雙方最終確認價在綜合單價中調(diào)整。 (1分)

　　(2)投標人必須按照招標人提供的金額填寫。 (1分)

　　(3)暫估價的材料屬于依法必須招標的，由承包人和招標人共同通過招標程序確定材料單價、若材料不屬于依法必須招標的，經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商確認材料單價。 (1分)

　　(4)材料實際價格與清單中所列的材料暫估價的差額及其規(guī)費、稅金列入合同價格。 (1分)

　　2.(1)對事件1的處理：人工單價和規(guī)費調(diào)整在工程結(jié)算中予以調(diào)整。因為報價以投標截止日期前28天為基準日，其后的政策性人工單價和規(guī)費調(diào)整，不屬于承包人的風險，在結(jié)算中予以調(diào)整。 (2分)

　　(2)對事件2的處理：發(fā)、承包雙方按實際的項目特征確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價。結(jié)算時，由投標人根據(jù)實際施工的項目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價。 (2分)

　　(3)對事件3的處理：如果該項工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價;如果該項工程量變化在合同約定幅度以外的，其綜合單價及措施項目費應(yīng)予以調(diào)整。 (3分)

　　3.事件4中，承包方可提出索賠的損失和費用：修復部分已完工程損壞的費用、重建發(fā)包

　　人辦公用房的費用、已運至現(xiàn)場待安裝的電梯損失、現(xiàn)場清理費，以及承包方采取措施確保按原工期完成的趕工費。 (4分)

　　4.事件5中，發(fā)包方拒絕承包方補償要求的做法不合理。 (1分)

　　理由：FIDIC合同條件的規(guī)定，發(fā)包人取消合同中的部分工程，合同價格中的直接費部分

　　沒有損失，但攤銷在該部分的間接費、利潤和稅金不能合理收回。因此，承包人可以就間接費、利潤和稅金的損失向工程師發(fā)出通知并提供具體的證明材料，工程師與合同雙方協(xié)商后確定一筆補償金額加到合同價內(nèi)。 (4分)

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　　【摘要】2016年造價工程師考試在即，小編再給大家整理了案例分析科目的經(jīng)典真題，希望大家能在做題的時候有所收獲，并預(yù)祝大家順利通過考試。

　　(2011年真題)

　　某政府投資建設(shè)工程項目，采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2008)計價方式招標，發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同，合同工期為110天。

　　施工合同中約定：

　　(1)工期每提前(或拖延)1天，獎勵(或罰款)3 000元(含稅金)。

　　(2)各項工作實際工程量在清單工程量變化幅度±l0%以外的，雙方可協(xié)商調(diào)整綜合單價;變化幅度±10%以內(nèi)的，綜合單價不予調(diào)整。

　　(3)發(fā)包方原因造成機械閑置，其補償單價按照機械臺班單價的50%計算;人員窩工補償單價，按照50元/工日計算。

　　(4)規(guī)費綜合費率為3.55%，稅金率為3.41%。

　　工程項目開工前，承包方按時提交了施工方案及施工進度計劃(施工進度計劃如圖5—4所示)，并獲得發(fā)包方工程師的批準。

　　根據(jù)施工方案及施工進度計劃，工作8和工作I需要使用同一臺機械施工。該機械的臺班單價為1 000元/臺班。

　　該工程項目按合同約定正常開工，施工中依次發(fā)生如下事件。

　　事件l：C工作施工中，因設(shè)計方案調(diào)整，導致C工作持續(xù)時間延長10天，造成承包方人員窩工50個工日。

　　事件2：I工作施工開始前，承包方為了獲得工期提前獎勵，擬訂了I工作縮短2天作業(yè)時間的技術(shù)組織措施方案，發(fā)包方批準了該調(diào)整方案。為了保證質(zhì)量，l工作時間在壓縮2天后不能再壓縮。該項技術(shù)組織措施產(chǎn)生費用3 500元。

　　事件3：H工作施工中，因勞動力供應(yīng)不足，使該工作拖延5天。承包方強調(diào)勞動力供應(yīng)不足是因為天氣過于炎熱所致。

　　事件4：招標文件中G工作的清單工程量為1 750 m3(綜合單價為300元/m3)，與施工圖紙不符，實際工程量為l 900 m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響事件1—3而調(diào)整的項目總工期的前提下，每完成1 m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。

　　上述事件發(fā)生后，承包方及時向發(fā)包方提出了索賠并得到了相應(yīng)的處理。

　　【問 題】

　　1.承包方是否可以分別就事件1～4提出工期和費用索賠?說明理由。

　　2.事件1～4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補償為多少天?該工程項目的實際工期是多少天?

　　3.事件1～4發(fā)生后，承包方可得到總的費用追加額是多少?

　　(計算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)

　　【參考答案】

　　1.(1)承包方就事件l可以提出工期和費用索賠。 (0.5分)

　　理由：是發(fā)包方應(yīng)承擔的責任，且延誤的時間超出總時差。 (1.5分)

　　(2)承包方就事件2不可以提出工期和費用索賠。 (0.5分)

　　理由：趕工是承包方應(yīng)承擔的責任。 (1.5分)

　　(3)承包方就事件3不可以提出工期和費用索賠。 (0.5分)

　　理由：是承包方應(yīng)承擔的責任。 (1.5分)

　　(4)承包方就事件4可以提出費用索賠，不可以提出工期索賠。 (0.5分)

　　理由：是發(fā)包方應(yīng)承擔的責任，且延誤的時間為(1 900-1 750)/(1 750/35)天=3天，未超出總時差(3天)。 (3.5分)

　　2.事件1～4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補償為3天。該工程項目的實際工期是 110+3-2=111(天)。 (4分)

　　3.事件1～4發(fā)生后，承包商可得到總的費用追加額：

　　事件1：

　　人員窩工補償：50×50×(1+3.55%)×(1+3.41%)=2 677(元) (0.5分)

　　1工作機械閑置補償：1 000×50%×l0×(1+3.55%)×(1+3.41%)=5 354(元) (1分)

　　事件4：

　　G工作平均每天完成：1 750/35=50(m3) (0.5分)

　　G工作增加工作時間：(1 900-1 750)/50=3(天) (0.5分)

　　增加工程價款：(3×50×300)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=48 186(元) (1分)

　　由于發(fā)生事件l、2，G工作需趕工完成2天工作量。

　　發(fā)生趕工費：(2×50×60)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=6 425(元) (1分)

　　承包方可獲得的獎勵工期為：110+3-111=2(天) (0.5分)

　　獲得獎勵費用：3 000×2=6 000(元)(0.5分)

　　所以，承包方可得到的總的費用追加額為：2 677+5 354+48 186+6 425+6 000=68 642(元) (0.5分)
 

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