2017造價工程師造價管理考點預(yù)習：總分包模式
瀏覽
收藏
【摘要】2016年造價工程師考試已成定局，新一輪的造價師備考馬上就要開始了，造價師考試并不難，找到適合的復(fù)習方法并付出努力，拿到造價工程師考試證書很easy!!!小編整理：2017造價工程師造價管理考點預(yù)習：總分包模式，希望對大家有所幫助!
造價管理考點：總分包模式特點
(1)有利于工程項目的組織管理。
(2)有利于控制工程造價。
(3)有利于控制工程質(zhì)量。
(4)有利于縮短建設(shè)工期。一般均能做到設(shè)計階段與施工階段的相互搭接。
(5)選擇總承包單位的范圍小，一般合同金額較高。
(6)對總承包單位而言，責任重、風險大，需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經(jīng)驗。獲得高額利潤的潛力也比較大。
造價管理考點：采用平行承包模式的特點
(1)有利于建設(shè)單位優(yōu)選承包單位。
(2)有利于控制工程質(zhì)量。(他人控制)
(3)有利于縮短建設(shè)工期。工程設(shè)計與施工階段有可能形成搭接關(guān)系，從而縮短整個工程項目的建設(shè)工期。
(4)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。(P79中)
(5)工程造價控制難度大。一是由于總合同價不易短期確定，從而影響工程造價控制的實施;二是由于工程招標任務(wù)量大，需控制多項合同價格，從而增加了工程造價控制的難度。(P79中)
(6)相對于總分包模式而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強的承包單位的綜合優(yōu)勢。(P79中)
造價管理考點：CM承包模式特點
1)采用快速路徑法施工。邊設(shè)計邊施工。(P80下)
2)CM單位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)兩種。代理型的CM單位不負責工程分包的發(fā)包，與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包單位簽訂分包合同。(P80下)
3)CM合同采用成本加酬金方式。由于代理型合同是建設(shè)單位與分包單位直接簽訂，所以采用簡單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證最大工程費用(GMP)加酬金的合同形式。(P80下～81上)
造價管理考點：CM承包模式價值體現(xiàn)
1)與施工總承包模式相比，采用CM承包模式時的合同價更具合理性。
2)CM單位不賺取總包與分包之間的差價。
3)應(yīng)用價值工程方法挖掘節(jié)約投資的潛力。
4)GMP大大減少了建設(shè)單位在工程造價控制方面的風險。
造價管理考點：Partnering模式特征
(1)出于自愿。工程各方共同簽署。
(2)高層管理的參與。
(3)Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。先合同后協(xié)議。(P81下)
(4)信息的開放性。(P82上)
【注意】Partnering模式不是一種獨立存在的模式，它通常需要與工程項目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用，如總分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。(P82上)
精品課程套餐推薦：
|
零基礎(chǔ)通關(guān)套餐 查看套餐詳情 |
|
|
包含：教材精講+考點強化+經(jīng)典習題+真題解析+應(yīng)試技巧+1v1直播+題庫+直播密訓+內(nèi)部資料+清單規(guī)范+案例第六題+月考+教材教輔 |
|
|
服務(wù)及保障：24小時在線答疑+考試不過終身免費重學 |
|
環(huán)球網(wǎng)校友情提醒：更多關(guān)于2017年造價工程師復(fù)習資料請隨時關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師頻道或登錄造價工程師論壇，與各位準造價師交流經(jīng)驗！
編輯推薦：
最新資訊
- 2025年一級造價師《案例分析》知識點：工程造價編制注意事項及技巧2025-01-03
- 2025年一級造價師考生必看：年終盛典火爆開啟，超多福利等你2024-12-27
- 一級造價師土建工程量的計算：柱子計算方法2024-12-20
- 2025年一級造價師《工程計價》知識點：建筑法2024-12-17
- 2025年一級造價師《工程計價》知識點：竣工決算的內(nèi)容2024-12-16
- 2025年一級造價師《工程計價》知識點：征地補償費用2024-12-15
- 2025年一級造價師《安裝計量》知識點：壓縮機2024-12-14
- 2025年一級造價師《工程計價》知識點：工程計價基本程序2024-12-12
- 2025年一級造價師《安裝計量》知識點：泵鍋爐概述2024-12-11
- 2025年一級造價師《工程計價》知識點：其他項目清單的編制2024-12-09
打卡人數(shù)
