【摘要】2016年造價工程師考試已成定局，新一輪的造價師備考馬上就要開始了，造價師考試并不難，找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力，拿到造價工程師考試證書很easy!!!小編整理：2017造價工程師工程計價考點預(yù)習(xí)：合同簽訂，希望對大家有所幫助!

　　工程計價考點：合同簽訂的時間及規(guī)定

　　招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期內(nèi)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)訂立合同。

　　■中標(biāo)人違約中標(biāo)人無正當(dāng)理由拒簽合同的，招標(biāo)人取消其中標(biāo)資格，其投標(biāo)保證金不予退還;給招標(biāo)人造成的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的，中標(biāo)人還應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償。

　　■招標(biāo)人違約發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人無正當(dāng)理由拒簽合同的，招標(biāo)人向中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金;給中標(biāo)人造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償損失。

　　招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。

　　工程計價考點：合同價款類型的選擇

　　招標(biāo)的工程：價款依據(jù)招投標(biāo)文件在書面合同中約定。不得違背招投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量方面的實質(zhì)性內(nèi)容。招標(biāo)與投標(biāo)文件不一致，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。(以后發(fā)生的為準(zhǔn))

　　不招標(biāo)的工程：發(fā)承包雙方認(rèn)可的合同價款基礎(chǔ)上，在合同中約定。

　　■鼓勵采用單價：實行工程量清單計價的建筑工程

　　■總價合同：技術(shù)難度較低，工期較短的建設(shè)工程

　　■成本加酬金合同：緊急搶險、救災(zāi)以及施工技術(shù)特別復(fù)雜的建設(shè)工程

　　工程計價考點：合同價款約定的內(nèi)容

　　合同價款的有關(guān)事項由發(fā)承包雙方約定，一般包括合同價款約定方式，預(yù)付工程款、工程進(jìn)度款、工程竣工價款的支付和結(jié)算方式，以及合同價款的調(diào)整情形等。發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)在合同中約定，發(fā)生下列情形時合同價款的調(diào)整方法：

　　(1)法律、法規(guī)、規(guī)章或者國家有關(guān)政策變化影響合同價款的;

　　(2)工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布價格調(diào)整信息的;

　　(3)經(jīng)批準(zhǔn)變更設(shè)計的;

　　(4)發(fā)包人更改經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計造成費用增加的;

　　(5)雙方約定的其他因素。

　　工程計價考點：工程總承包的發(fā)展及主要特點

　　(1)合同結(jié)構(gòu)簡單

　　(2)承包商積極性高

　　(3)項目整體效果好

　　工程計價考點：發(fā)包人提供的資料

　　1)施工場地及毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料、氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，以及其他與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。

　　2)定位放線的基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高。

　　3)發(fā)包人取得的有關(guān)審批、核準(zhǔn)和備案材料，如規(guī)劃許可證。

　　4)其他資料。

　　工程計價考點：工程總承包投標(biāo)文件的內(nèi)容

　　1)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;

　　2)法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書;

　　3)聯(lián)合體協(xié)議書(如接受聯(lián)合體投標(biāo));

　　4)投標(biāo)保證金;

　　5)價格清單：包括勘察設(shè)計費清單、工程設(shè)備費清單、必備的備品備件費清單、建筑安裝工程費清單、技術(shù)服務(wù)費清單、暫估價清單、其它費用清單、投標(biāo)報價匯總表。(相當(dāng)于已標(biāo)價清單)

　　6)承包人建議書：圖紙、工程詳細(xì)說明、設(shè)備方案、分包方案、對發(fā)包人要求錯誤的說明等。(相當(dāng)于施工組織設(shè)計)

　　7)承包人實施計劃：概述、總體實施方案、項目實施要點、項目管理要點;(相當(dāng)于項目管理機(jī)構(gòu)、項目情況)

　　8)資格審查資料;

　　9)其他資料

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