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      2017年造價工程師《造價管理》選擇題專項練習二

      更新時間:2016-12-31 08:05:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽79收藏31

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        【摘要】2017年造價工程師備考已經開始,造價師考試并不難,只要付出相應的努力,大家都可以通過的。小編整理:2017年造價工程師《造價管理》選擇題專項練習二,希望對大家備考有用。

        1.下列項目中屬于非生產性工程項目的是( )

        A.飲食建設項目

        B.通信建設項目

        C.國防建設項目

        D.廣播電視建設項目

        【答案】D

        【考點來源】第三章工程項目管理,第一節(jié)工程項目管理概述。

        2.竣工驗收的準備工作不包括( )。

        A.整理技術資料

        B.繪制竣工圖

        C.編制竣工決算

        D.組織驗收委員會

        【答案】D

        【考點來源】第三章工程項目管理,第一節(jié)工程項目管理概述。

        3.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物稱為( )。

        A.單項工程

        B.單位工程

        C.分部工程

        D.分項工程

        【答案】B

        【考點來源】第三章工程項目管理,第一節(jié)工程項目管理概述。

        4.在工程項目建設程序的( )階段,通過對工程項目所作出的基本技術經濟規(guī)定,編制項目總概算。

        A.可行性研究階段

        B.施工圖設計階段

        C.技術設計階段

        D.初步設計階段

        【答案】D

        【考點來源】第三章工程項目管理,第一節(jié)工程項目管理概述。

        5.下列各項中屬于建設項目總經理的職權的是( )

        A.組織項目后評價

        B.負責籌措建設資金

        C.提出項目開工報告

        D.提出項目竣工驗收申請報告

        【答案】D

        【考點來源】第三章工程項目管理,第一節(jié)工程項目管理概述。

        6.下列幾種工程項目組織管理模式中,工程造價控制難度較大的模式是( )。

        A.總分包模式

        B.EPC承包模式

        C.平行承包模式

        D.CM承包模式

        【答案】C

        【考點來源】第三章工程項目管理,第二節(jié)工程項目的組織。

        7.施工總進度計劃的編制步驟包括①計算工程量,②確定各單位工程的施工期限,③確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系,④編制初步施工總進度計劃。這些工作正確順序是( )。

        A.①②③④

        B.②③①④

        C.①③②④

        D.①④③②

        【答案】A

        【考點來源】第三章工程項目管理,第三節(jié)工程項目的計劃與控制。

        8.已知某基礎工程由開挖、墊層、砌基礎和回填夯實四個過程組成,按平面劃分為四段順序施工,各過程流水節(jié)拍分為為12天、4天、10天和6天,按異節(jié)奏組織流水施工的工期則為( )。

        A.38天

        B.40天

        C.56天

        D.128天

        【答案】A

        【考點來源】第三章工程項目管理,第四節(jié)流水施工組織方法。

        9.已知某工作總時差為8天,最遲完成時間為第16天,最早開始時間為第7天,則該工作的持續(xù)時間為( )

        A.8天

        B.7天

        C.4天

        D.1天

        【答案】D

        【考點來源】第三章工程項目管理,第五節(jié)工程網(wǎng)絡計劃技術。

        10.網(wǎng)絡圖中的關鍵路線是指( )

        A.總時差和自由時差相等的路線

        B.時標網(wǎng)絡圖上帶有波浪線的線路

        C.沒有虛箭線的線路

        D.單代號網(wǎng)絡圖中所有工作之間時間間隔為0的線路

        【答案】D

        【考點來源】第三章工程項目管理,第五節(jié)工程網(wǎng)絡計劃技術。

         環(huán)球網(wǎng)校友情提醒:更多關于2017年造價工程師備考資料請隨時關注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師頻道或登錄造價工程師論壇,與各位準造價師交流經驗!

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        11.在合同履行過程中,監(jiān)理人認為可能發(fā)生變更的,可向承包人發(fā)出變更意向書。下列內容中,變更意向書可不包括的是( )。

        A.變更的具體內容說明

        B.必要的變更圖紙

        C.發(fā)包人對變更的時間要求

        D.變更所涉及的費用清單

        參考答案:D

        12.進行工程項目財務分析時,營業(yè)收入應包括( )。

        A.提供服務獲得的收入

        B.與收益相關的政府補助

        C.與資產相關的政府補助

        D.可得到的增值稅返還

        參考答案:A

        13.初步設計階段限額設計是應用價值工程的基本原理,通過多方案技術經濟比選,創(chuàng)造出價值較高、技術經濟性較為合理的設計方案,該階段限額設計的依據(jù)是( )。

        A.項目建議書和初步投資估算

        B.最終確定的可行性研究方案和投資估算

        C.初步設計方案和設計概算

        D.施工圖是設計單位的最終成果文件

        參考答案:B

        14.采用適當方法對設計概算進行審查,是確保審查質量、提高審查效率的關鍵。其中,對審查中發(fā)現(xiàn)的主要問題以及有較大偏差的設計進行復核,對重要、關鍵設備和生產裝置或投資較大的項目進行復查是( )。

        A.對比分析法

        B.查詢核實法

        C.主要問題復合法

        D.分類整理法

        參考答案:C

        15.公開招標方式的缺點是( )。

        A.投標競爭的激烈程度較差

        B.對投標申請者進行資格預審和評標的工作量大

        C.可能排除某些在技術上或報價上有競爭力的承包商參與投標

        D.可能會提高中標合同價

        參考答案:B

        16.針對不同計價方式的合同比較,建設單位造價控制最難的計價方式是( )。

        A.總價合同

        B.單價合同

        C.百分比酬金合同

        D.固定酬金合同

        參考答案:C

        17.根據(jù)FIDIC施工合同條件,付給指定分包商的款項來源應是( )。

        A.暫定金額

        B.項目管理費

        C.零星用工費

        D.總承包服務費

        參考答案:A

        18.某評標委員會建設單位有2人參加,該評標委員會成員至少是( )。

        A.4

        B.5

        C.3

        D.7

        參考答案:D

        19.按照我國現(xiàn)有規(guī)定,成本計劃后的成本管理的工作是( )。

        A.成本預測

        B.成本分析

        C.成本控制

        D.成本考核

        參考答案:C

        20.某工程計劃外購商品砼3000m3,計劃單價420元/m3實際采購3100m3,實際單價450元/m3,則由于采購量增加而使外購商品砼成本增加( )萬元。

        A.4.2

        B.4.5

        C.9.0

        D.9.3

        參考答案:A

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