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      造價工程師《造價管理》每日一練(02.15)

      更新時間:2017-02-15 09:29:20 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽67收藏26

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        【摘要】2017年造價工程師考試正在備考當中,大家在看書的同時也不能忘了做一些習題鞏固所學的知識。為了讓大家每天都有題做,環(huán)球網(wǎng)校造價工程師頻道教研老師特為大家精心挑選每日一練習題,希望大家認真對待,每天都有進步,并預祝大家取得好成績。

        每日一練2.15

        《造價工程師-管理》

        1.【單選】下列各項中屬于建設(shè)項目總經(jīng)理的職權(quán)的是( )。

        A.負責項目法人的籌建工作

        B.提出項目后評價報告

        C.提出項目開工報告

        D.負責籌措建設(shè)資金

        2.【多選】工程項目建設(shè)程序是由若干階段組成的,其中,在工程項目的可行性研究階段應完成以下工作內(nèi)容(  )。

        A.進行市場研究,以解決項目建設(shè)的必要性問題

        B.經(jīng)濟效益和社會效益的估計

        C.資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析

        D.進行工藝技術(shù)方案的研究,以解決項目建設(shè)的技術(shù)可能性問題

        E.進行財務和經(jīng)濟分析,以解決項目建設(shè)的合理性問題

        3.【單選】具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為( )。

        A.單項工程

        B.單位工程

        C.分部工程

        D.分項工程

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        《造價工程師-管理 每日一練》答案

        1.【答案】B

        【解析】項目總經(jīng)理的職權(quán)有:①組織編制項目初步設(shè)計文件,對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標準、總圖布置提出意見,提交董事會審查;②組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標工作,編制和確定招標方案、標底和評標標準,評選和確定投標、中標單位。實行國際招標的項目,按現(xiàn)行規(guī)定辦理;③編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進度計劃;④編制項目財務預、決算;⑤編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃;⑥組織工程建設(shè)實施,負責控制工程投資、工期和質(zhì)量;⑦在項目建設(shè)過程中,在批準的概算范圍內(nèi)對單項工程的設(shè)計進行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標準變化的設(shè)計調(diào)整以及概算調(diào)整,需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準);⑧根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施中的重大緊急事件,并及時向董事會報告;⑨負責生產(chǎn)準備工作和培訓有關(guān)人員;⑩負責組織項目試生產(chǎn)和單項工程預驗收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價,提出項目后評價報告;按時向有關(guān)部門報送項目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。

        項目法人的籌建工作由項目投資方派代表組成的項目法人籌備組負責,故A選項錯誤。C、D選項屬于項目董事會的職權(quán)。

        2.【答案】ADE

        【解析】針對本題,考生經(jīng)常將可行性研究階段的工作內(nèi)容與項目建議書的內(nèi)容混淆??尚行匝芯渴菍こ添椖吭诩夹g(shù)上是否可行和經(jīng)濟上是否合理進行科學的分析和論證??尚行匝芯繎瓿梢韵鹿ぷ鲀?nèi)容:

        (1)進行市場研究,以解決項目建設(shè)的必要性問題;

        (2)進行工藝技術(shù)方案的研究,以解決項目建設(shè)的技術(shù)可行性問題;

        (3)進行財務和經(jīng)濟分析,以解決項目建設(shè)的經(jīng)濟合理性問題。

        凡經(jīng)可行性研究未通過的項目,不得進行下一步工作。

        3.【答案】B

        【解析】單位工程是指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的工程。

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