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      2017年造價師《造價管理》章節(jié)講義:第三章第五節(jié)

      更新時間:2017-02-22 10:56:28 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽358收藏35

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        【摘要】2017年造價工程師考試備考已經(jīng)開始,造價師考試并不難,找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力,拿到造價工程師考試證書很easy!!!小編整理:2017年造價師《造價管理》章節(jié)講義:第三章第五節(jié),希望對大家有所幫助!

      2017年造價師《造價管理》章節(jié)講義:第三章第五節(jié)

        第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(5)

        一、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

        (一)基本概念

        1. 網(wǎng)絡(luò)圖和工作

        網(wǎng)絡(luò)圖有雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖兩種。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作,同時,節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束以及工作之間的連接狀態(tài)。單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點及其編號表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系。

        網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點都必須有編號,其編號嚴(yán)禁重復(fù),并應(yīng)使每一條箭線上箭尾節(jié)點編號小于箭頭節(jié)點編號。 在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛擬工作只能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點或終點節(jié)點處。

        2. 工藝關(guān)系和組織關(guān)系

        工藝關(guān)系和組織關(guān)系是工作之間先后順序關(guān)系——邏輯關(guān)系的組成部分。

        (1)工藝關(guān)系。生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系稱為工藝關(guān)系。

        (2)組織關(guān)系。工作之間由于組織安排需要或資源(勞動力、原材料、施工機(jī)具等)調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為組織關(guān)系。

        3. 緊前工作、緊后工作和平行工作

        4. 先行工作和后續(xù)工作

        5. 線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作

        (2)關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作

        在關(guān)鍵線路法(CPM)中,線路上所有工作的持續(xù)時間總和稱為該線路的總持續(xù)時間??偝掷m(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路(09、10、13),關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)計劃的總工期。

        在網(wǎng)絡(luò)計劃中,總時差最小的工作為關(guān)鍵工作。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。

        關(guān)鍵線路上各項工作的持續(xù)時間總和應(yīng)等于網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期。

        在網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,關(guān)鍵線路還會發(fā)生轉(zhuǎn)移。 關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。在網(wǎng)絡(luò)計劃的實施過程中,關(guān)鍵工作的實際進(jìn)度提前或拖后,均會對總工期產(chǎn)生影響。在關(guān)鍵線路上可能有虛工作存在。

        (二)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則和方法

        1. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則和方法

        (1)繪圖規(guī)則。在繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時,一般應(yīng)遵循以下基本規(guī)則:

        1)網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制。

        2)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。

        3)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線(包括虛箭線,以下同)應(yīng)保持自左向右的方向。

        4)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線。

        5)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線。

        6)嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線??捎媚妇€法繪圖。

        7)應(yīng)盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉。過橋法或指向法處理。

        8)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。

        (2)繪圖方法。

        2. 單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則和方法

        (1)繪圖規(guī)則

        當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項開始工作時,應(yīng)增設(shè)一項虛擬的工作(S),作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點;當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項結(jié)束工作時,應(yīng)增設(shè)一項虛擬的工作(F),作為該網(wǎng)絡(luò)圖的終點節(jié)點。

        (2)繪圖示例

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      2017年造價師《造價管理》章節(jié)講義:第三章第五節(jié)

        二、網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算

        (一)時間參數(shù)的基本概念

        所謂時間參數(shù),是指網(wǎng)絡(luò)計劃、工作及節(jié)點所具有的各種時間值。

        1. 工作持續(xù)時間和工期

        (1)工作持續(xù)時間(duration)(Di—j)。是指一項工作從開始到完成的時間。

        (2)工期。工期泛指完成一項任務(wù)所需要的時間。在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工期一般有以下三種:

        1)計算工期(clculated project duration)(Tc)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算而得到的工期。

        2)要求工期(required project duration)(Tr)是任務(wù)委托人所提出的指令性工期。

        3)計劃工期(planned project duration)(Tp)是指根據(jù)要求工期和計算工期所確定的作為實施目標(biāo)的工期。

        ①當(dāng)已規(guī)定了要求工期時,計劃工期不應(yīng)超過要求工期,即: Tp≤Tr ②當(dāng)未規(guī)定要求工期時,可令計劃工期等于計算工期,即: Tp=Tc

        2. 工作的六個時間參數(shù)

        除工作持續(xù)時間外,網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的六個時間參數(shù)是:最早開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、最遲開始時間、總時差和自由時差。

        注意:

       ?、?、對于同一項工作而言,自由時差不會超過總時差。當(dāng)工作的總時差為零時,其自由時差必然為零。 ②、在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,工作的自由時差是該工作可以自由使用的時間。如果利用某項工作的總時差,則有可能使該工作后續(xù)工作的總時差減小。

        3. 節(jié)點最早時間和最遲時間

        (1)節(jié)點最早時間。節(jié)點最早時間是指在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,以該節(jié)點為開始節(jié)點的各項工作的最早開始時間。節(jié)點i的最早時間用ETi表示。

        (2)節(jié)點最遲時間。節(jié)點最遲時間是指在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,以該節(jié)點為完成節(jié)點的各項工作的最遲完成時間。節(jié)點j的最遲時間用LTj表示。

        4. 相鄰兩項工作之間的時間間隔

        相鄰兩項工作之間的時間間隔是指本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間之間可能存在的差值。工作i與工作j之間的時間間隔用LAGi,j表示。

        (二)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算方法

        1. 按工作計算法

        計算思路: 從左到右求和取大,從右到左求差取小。

        網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)中的開始和完成時間都應(yīng)以時間單位的終了時刻為標(biāo)準(zhǔn)。

        對于網(wǎng)絡(luò)計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作,其自由時差與總時差相等。此外,由于工作的自由時差是其總時差的構(gòu)成部分,所以,當(dāng)工作的總時差為零時,其自由時差必然為零。

        在上述計算過程中,是將每項工作的六個時間參數(shù)均標(biāo)注在圖中,故稱為六時標(biāo)注法。在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,除各項工作的持續(xù)時間以外,通常只需標(biāo)注兩個最基本的時間參數(shù)——各項工作的最早開始時間和最遲開始時間即可。這種方法稱為二時標(biāo)注法。

        2. 按節(jié)點計算法

        (1)計算節(jié)點的最早時間和最遲時間。

        1)計算節(jié)點的最早時間。

        節(jié)點最早時間的計算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點開始,順著箭線方向依次進(jìn)行。

       ?、倬W(wǎng)絡(luò)計劃起點節(jié)點,如未規(guī)定最早時間時,其值等于零。

       ?、谄渌?jié)點的最早時間(ETj): ETj=Max{ETi+Di—j}

        ③網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點的最早時間,即:Tc=ETn 2)確定網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期。

        3)計算節(jié)點的最遲時間(LTn)。

        節(jié)點最遲時間的計算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始,逆著箭線方向依次進(jìn)行。

       ?、倬W(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點的最遲時間等于網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期,即:LTn=Tp ②其它節(jié)點的最遲時間:LTi=Min{LTj-Di—j}

        (2)根據(jù)節(jié)點的最早時間和最遲時間判定工作的六個時間參數(shù)。

        1)工作的最早開始時間:ESi—j=ETi

        2)工作的最早完成時間:EFi—j=ETi+Di—j

        3)工作的最遲完成時間:LFi—j=LTj

        4)工作的最遲開始時間:LSi—j=LTj-Di—j

        5)工作的總時差: T Fi—j=LFi—j-EFi—j=LTj-(ETi+Di—j)

        6)工作的自由時差: FFi—j=Min{ESj—k-ESi—j-Di—j}=Min{ESj—k}-ESi—j-Di—j=Min{ETj}-ETi-Di—j 如果本工作與其各緊后工作之間存在虛工作時,其中的ETj應(yīng)為本工作緊后工作開始節(jié)點的最早時間,而不是本工作完成節(jié)點的最早時間。

        (3)確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。

        在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路上的節(jié)點稱為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點,但兩端為關(guān)鍵節(jié)點的工作不一定是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵節(jié)點的最遲時間與最早時間的差值最小。特別地,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間必然相等。關(guān)鍵節(jié)點必然處在關(guān)鍵線路上,但由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路不一定是關(guān)鍵線路。

        當(dāng)利用關(guān)鍵節(jié)點判別關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作時,還要滿足下列判別式:

        ETi+Di—j=ETj LTi+Di—j=LTj 如果兩個關(guān)鍵節(jié)點之間的工作符合上述判別式,則該工作必然為關(guān)鍵工作,它應(yīng)該在關(guān)鍵線路上。否則,該工作就不是關(guān)鍵工作,關(guān)鍵線路也就不會從此處通過。

        3. 標(biāo)號法

        它利用按節(jié)點計算法的基本原理,對網(wǎng)絡(luò)計劃中的每一個節(jié)點進(jìn)行標(biāo)號,然后利用標(biāo)號值確定網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路。

        (1)網(wǎng)絡(luò)計劃起點節(jié)點的標(biāo)號值為零。

        (2)其它節(jié)點的標(biāo)號值:

        bj=Max{bi+Di—j} 式中:bj──工作i—j的完成節(jié)點j的標(biāo)號值;

        bi──工作i—j的開始節(jié)點i的標(biāo)號值; Di—j──工作i—j的持續(xù)時間。

        當(dāng)計算出節(jié)點的標(biāo)號值后,應(yīng)該用其標(biāo)號值及其源節(jié)點對該節(jié)點進(jìn)行雙標(biāo)號。所謂源節(jié)點,就是用來確定本節(jié)點標(biāo)號值的節(jié)點。如果源節(jié)點有多個,應(yīng)將所有源節(jié)點標(biāo)出。

        (3)網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期就是網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點的標(biāo)號值。

        (4)關(guān)鍵線路應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始,逆著箭線方向按源節(jié)點確定。

        (三)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算方法

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      2017年造價師《造價管理》章節(jié)講義:第三章第五節(jié)

        三、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

        在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,以實箭線表示工作,實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間;以虛箭

        線表示虛工作,虛箭線只能垂直畫;以波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔(以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作除外,當(dāng)計劃工期等于計算工期時,波形線的水平投影長度表示其自由時差)。

        (一)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制方法

        (二)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的判定

        1. 關(guān)鍵線路和計算工期的判定

        (1)關(guān)鍵線路的判定。

        從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始,逆著箭線方向進(jìn)行判定。凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路??倳r差和自由時差全部為零。

        (2)計算工期的判定

        終點節(jié)點所對應(yīng)的時標(biāo)值與起點節(jié)點所對應(yīng)的時標(biāo)值之差。

        2. 相鄰兩項工作之間時間間隔的判定

        除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外,工作箭線中波形線的水平投影長度表示工作與其緊后工作之間的時間間隔(LAG)。

        3. 工作六個時間參數(shù)的判定

        (1)工作的最早開始時間和最早完成時間

       ?、?、工作箭線左端節(jié)點中心所對應(yīng)的時標(biāo)值——ES

       ?、凇⒐ぷ骷€(存在虛線)實線部分右端點所對應(yīng)的時標(biāo)值——EF

        (2)工作總時差的判定

        工作總時差的判定應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始,逆著箭線方向依次進(jìn)行。

        1)以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作:TFi-n=Tp-EFi-n

        2)其它工作的總時差: TFi—j=Min{TFj—k+LAGi—j,j—k}

        (3)工作自由時差的判定。

        1)以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作:FFi-n=Tp-EFi-n。 其自由時差與總時差必然相等。

        2)其它工作的自由時差就是該工作箭線中波形線的水平投影長度。 (波形線的最小值)FFi-j=min{LAGi-j,j-k}

        (4)工作最遲開始時間和最遲完成時間

        1)工作的最遲開始時間等于本工作的最早開始時間與其總時差之和。LSi-j=ESi-j+TFi-j

        2)工作的最遲完成時間等于本工作的最早完成時間與其總時差之和。LFi-j=EFi-j+TFi-j

        四、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化

        工期優(yōu)化(Tc>Tr時壓縮工期符合目標(biāo)要求) 費用優(yōu)化(求給定工期范圍內(nèi)費用最低時的工期) 資源優(yōu)化(資源有限工期最短;工期固定,資源均衡

        (一)工期優(yōu)化(10)

        所謂工期優(yōu)化,是指網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不滿足要求工期時,通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標(biāo)的過程。

       ?、倬W(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作之間邏輯關(guān)系的前提下,通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。

        ②在工期優(yōu)化過程中,按照經(jīng)濟(jì)合理的原則,不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。

       ?、郛?dāng)工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時,必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數(shù)值,否則,不能有效地縮短工期。

        網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化可按下列步驟進(jìn)行:

        (1)確定初始網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路。

        (2)按要求工期計算應(yīng)縮短的時間△T: △T=Tc-Tr

        (3)選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作。選擇壓縮對象時宜在關(guān)鍵工作中考慮下列因素:

        1)縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;

        2)有充足備用資源的工作;

        3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。

        (4)將所選的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間壓縮最短。主動壓縮不能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作。

        (5)反復(fù)操作直至工期滿足要求,得出工期優(yōu)化內(nèi)容。

        (6)重新編制進(jìn)度計劃。(流水方法)

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      2017年造價師《造價管理》章節(jié)講義:第三章第五節(jié)

        (二)費用優(yōu)化(11、12、13)

        1. 費用與時間的關(guān)系

        (1)工作的直接費隨著持續(xù)時間的縮短而增加,間接費一般會隨著工期的縮短而減少。

        (2)工作的持續(xù)時間每縮短單位時間而增加的直接費稱為直接費用率。

        (3)工作的直接費用率越大,說明將該工作的持續(xù)時間縮短一個時間單位,所需增加的直接費就越多。

        (4)在壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以達(dá)到縮短工期的目的時,應(yīng)將直接費用率最小的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。當(dāng)有多條關(guān)鍵線路出現(xiàn)而需要同時壓縮多個關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時,應(yīng)將它們的直接費用率之和(組合直接費用率)最小者作為壓縮對象(12)。

        2. 費用優(yōu)化方法

        費用優(yōu)化的基本思路:不斷地在網(wǎng)絡(luò)計劃中找出直接費用率(或組合直接費用率)最小的關(guān)鍵工作,縮短其持續(xù)時間,同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數(shù)值,最后求得工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計劃安排(13)。

        按照上述基本思路,費用優(yōu)化可按以下步驟進(jìn)行:

        (1)按工作的正常持續(xù)時間確定計算工期和關(guān)鍵線路。

        (2)計算各項工作的直接費用率。

        (3)當(dāng)只有一條關(guān)鍵線路時,應(yīng)找出直接費用率最小的一項關(guān)鍵工作,作為縮短持續(xù)時間的對象; 當(dāng)有多條關(guān)鍵線路時,應(yīng)找出組合直接費用率最小的一組關(guān)鍵工作,作為縮短持續(xù)時間的對象。

        (4)對于選定的壓縮對象(一項關(guān)鍵工作或一組關(guān)鍵工作),首先比較其直接費用率或組合直接費用率與工程間接費用率的大?。?/p>

        1)如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接費用率,說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間會使工程總費用增加,此時應(yīng)停止縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間,在此之前的方案即為優(yōu)化方案;

        2)如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率等于工程間接費用率,說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間不會使工程總費用增加,故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間;

        3)如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率小于工程間接費用率,說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間會使工程總費用減少,故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間。

        (5)當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時,其縮短值的確定必須符合下列兩條原則:

        1)縮短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間;

        2)縮短持續(xù)時間的工作不能變成非關(guān)鍵工作。

        (6)計算關(guān)鍵工作持續(xù)時間縮短后相應(yīng)增加的總費用。

        (8)計算優(yōu)化后的工程總費用。

        (三)資源優(yōu)化

        目的:是通過改變工作的開始時間和完成時間,使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。 在通常情況下,網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化分為兩種,即“資源有限,工期最短”的優(yōu)化和“工期固定,資源均衡”的優(yōu)化。資源優(yōu)化,其前提條件是:

        (1)在優(yōu)化過程中,不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作之間的邏輯關(guān)系;

        (2)在優(yōu)化過程中,不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作的持續(xù)時間;

        (3)網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作的資源強(qiáng)度(單位時間所需資源數(shù)量)為常數(shù),而且是合理的;

        (4)除規(guī)定可中斷的工作外,一般不允許中斷工作,應(yīng)保持其連續(xù)性。

        1. “資源有限,工期最短”的優(yōu)化

        (1)按照各項工作的最早開始時間安排進(jìn)度計劃,并計算網(wǎng)絡(luò)計劃每個時間單位的資源需用量。

        (2)從計劃開始日期起,逐個檢查每個時段(每個時間單位資源需用量相同的時間段)的資源需用量是否超過所能供應(yīng)的資源限量。

        (3)分析超過資源限量的時段。如果在該時段內(nèi)有幾項工作平行作業(yè),則采取將一項工作安排在與之平行的另一項工作之后進(jìn)行的方法,以降低該時段的資源需用量。

        (4)對調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計劃安排重新計算每個時間單位的資源需用量。

        2. “工期固定,資源均衡”的優(yōu)化

        安排建設(shè)工程進(jìn)度計劃時,需要使資源需用量盡可能地均衡,使整個工程每單位時間的資源需用量不出現(xiàn)過多的高峰和低谷,這樣不僅有利于工程建設(shè)的組織與管理,而且可以降低工程費用。“工期固定,資源均衡”的優(yōu)化方法有多種,如方差值最小法、極差值最小法、削高峰法等。

        五、網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中的控制

        (一)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法

        1. 前鋒線法

        前鋒線比較法是通過繪制某檢查時刻工程項目實際進(jìn)度前鋒線,進(jìn)行工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比

        較的方法,它主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。所謂前鋒線,是指在原時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃上,從檢查時刻的時標(biāo)點出發(fā),用點劃線依次將各項工作實際進(jìn)展位置點連接而成的折線。前鋒線比較法就是通過實際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計劃中各工作箭線交點的位置來判斷工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差,進(jìn)而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度。

        工作實際進(jìn)展位置點的標(biāo)定方法有兩種:

        1)按該工作已完任務(wù)量比例進(jìn)行標(biāo)定。假設(shè)工程項目中各項工作均為勻速進(jìn)展,根據(jù)實際進(jìn)度檢查時刻該工作已完任務(wù)量占其計劃完成總?cè)蝿?wù)量的比例,在工作箭線上從左至右按相同的比例標(biāo)定其實際進(jìn)展位置點。

        2)按尚需作業(yè)時間進(jìn)行標(biāo)定。當(dāng)某些工作的持續(xù)時間難以按實物工程量來計算而只能憑經(jīng)驗估算時,可以先估算出檢查時刻到該工作全部完成尚需作業(yè)的時間,然后在該工作箭線上從右向左逆向標(biāo)定其實際進(jìn)展位置點。

        (3)進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關(guān)工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的關(guān)系。對某項工作來說,其實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在以下三種情況:

        1)工作實際進(jìn)展位置點落在檢查日期的左側(cè),表明該工作實際進(jìn)度拖后,拖后的時間為二者之差;

        2)工作實際進(jìn)展位置點與檢查日期重合,表明該工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致;

        3)工作實際進(jìn)展位置點落在檢查日期的右側(cè),表明該工作實際進(jìn)度超前,超前的時間為二者之差。

        (4)預(yù)測進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。通過實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較確定進(jìn)度偏差后,還可根據(jù)工作的自由時差和總時差預(yù)測該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及項目總工期的影響。

        由此可見,前鋒線比較法既適用于工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的局部比較,又可用來分析和預(yù)測工程項目整體進(jìn)度狀況。

        2. 列表比較法

        采用列表比較法進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較,其步驟如下:

        (1)對于實際進(jìn)度檢查日期應(yīng)該進(jìn)行的工作,根據(jù)已經(jīng)作業(yè)的時間,確定其尚需作業(yè)時間;

        (2)根據(jù)原進(jìn)度計劃計算檢查日期應(yīng)該進(jìn)行的工作從檢查日期到原計劃最遲完成時尚余時間;

        (3)計算工作尚有總時差,其值等于工作從檢查日期到原計劃最遲完成時間尚余時間與該工作尚需作業(yè)時間之差;

        (4)比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度,可能有以下幾種情況:

        1)如果工作尚有總時差與原有總時差相等,說明該工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致;

        2)如果工作尚有總時差大于原有總時差,說明該工作實際進(jìn)度超前,超前的時間為二者之差;

        3)如果工作尚有總時差小于原有總時差,且仍為非負(fù)值,說明該工作實際進(jìn)度拖后,拖后的時間為二者之差,但不影響總工期;

        4)如果工作尚有總時差小于原有總時差,且為負(fù)值,說明該工作實際進(jìn)度拖后,拖后的時間為二者之差,此時工作實際進(jìn)度偏差將影響總工期。

        (二)網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整

        當(dāng)實際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進(jìn)度計劃時,其調(diào)整方法主要有兩種。

        1. 改變某些工作間的邏輯關(guān)系

        將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等,都可以有效地縮短工期。

        2. 縮短某些工作的持續(xù)時間

        被壓縮持續(xù)時間的工作是位于關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。同時,這些工作又是其持續(xù)時間可被壓縮的工作。這種調(diào)整通??梢栽诰W(wǎng)絡(luò)計劃圖上直接進(jìn)行。

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