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      2017年造價師造價管理經(jīng)典考題:施工招標(biāo)策劃

      更新時間:2017-09-14 09:38:10 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽141收藏70

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        考點:施工招標(biāo)策劃

        (一)施工標(biāo)段劃分

        劃分施工標(biāo)段時,應(yīng)考慮的因素包括:工程特點、對工程造價的影響、承包單位專長的發(fā)揮、工地管理等。

        (1)工程特點。如果工程場地集中、工程量不大、技術(shù)不太復(fù)雜,由一家承包單位總包易于管理,則一般不分標(biāo)。但如果工地場面大、工程量大,有特殊技術(shù)要求,則應(yīng)考慮劃分為若干標(biāo)段。

        (2)對工程造價的影響。通常情況下,一項工程由一家施工單位總承包易于管理,同時便于勞動力、材料、設(shè)備的調(diào)配,因而可得到較低造價。但對于大型、復(fù)雜的工程項目,對承包單位的施工能力、施工經(jīng)驗、施工設(shè)備等有較高要求。在這種情況下,如果不劃分標(biāo)段,就可能使有資格參加投標(biāo)的承包單位大大減少。競爭對手的減少,必然會導(dǎo)致工程報價的上漲,反而得不到較為合理的報價。

        (3)承包單位專長的發(fā)揮。工程項目是由單項工程、單位工程或?qū)I(yè)工程組成,在考慮劃分施工標(biāo)段時,既要考慮不會產(chǎn)生各承包單位施工的交叉干擾,又要注意各承包單位之間在空間和時間上的銜接。

        (4)工地管理。工程進度的銜接很重要,特別是工程網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上的項目一定要選擇施工水平高、能力強、信譽好的承包單位,以防止影響其他承包單位的進度。從現(xiàn)場布置的角度看,承包單位越少越好。分標(biāo)時要對幾個承包單位在現(xiàn)場的施工場地進行細(xì)致周密的安排。

        (5)其他因素。資金不足、圖紙分期供應(yīng)時,可先進行部分招標(biāo)。

        (二)合同計價方式

        (三)合同類型的選擇

        建設(shè)單位應(yīng)綜合考慮以下因素來選擇適合的合同類型:

        (1)工程項目的復(fù)雜程度。建設(shè)規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項目,承包風(fēng)險較大,各項費用不易準(zhǔn)確估算,因而不宜采用固定總價合同。對有把握的部分采用固定總價合同,估算不準(zhǔn)的部分采用單價合同或成本加酬金合同。有時,在同一施工合同中采用不同的計價方式,是建設(shè)單位與施工承包單位合理分擔(dān)施工風(fēng)險的有效辦法。

        (2)工程項目的設(shè)計深度。如果已完成工程項目的施工圖設(shè)計,施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確,則可選擇總價合同;如果實際工程量與預(yù)計工程量可能有較大出入時,應(yīng)優(yōu)先選擇單價合同;如果只完成工程項目的初步設(shè)計,工程量清單不夠明確時,則可選擇單價合同或成本加酬金合同。

        (3)施工技術(shù)的先進程度。如果在工程施工中有較大部分采用新技術(shù)、新工藝,建設(shè)單位和施工承包單位對此缺乏經(jīng)驗,又無國家標(biāo)準(zhǔn)時,為了避免投標(biāo)單位盲目地提高承包價款,或由于對施工難度估計不足而導(dǎo)致承包虧損,不宜采用固定總價合同,而應(yīng)選用成本加酬金合同。

        (4)施工工期的緊迫程度。對于一些緊急工程(如災(zāi)后恢復(fù)工程等),要求盡快開工且工期較緊時,可能僅有實施方案,還沒有施工圖紙,施工承包單位不可能報出合理的價格,選擇成本加酬金合同較為合適。

        例題解析

        【例1】下列合同計價方式中,建設(shè)單位最容易控制造價的是(  )。

        A.成本加浮動酬金合同

        B.單價合同

        C.成本加百分比酬金合同

        D.總價合同

        【答案】D

        【解析】本題考查的是施工招標(biāo)策劃。在不同的計價方式中,建設(shè)單位最容易控制造價的是總價合同,其次是單價合同,最難的是成本加酬金合同。

        【例2】實際工程量與預(yù)計工程量可能有較大出入時,建設(shè)單位應(yīng)優(yōu)先選擇的合同計價方式是(  )。

        A.單價合同

        B.成本加固定酬金合同

        C.總價合同

        D.成本加浮動酬金合同

        【答案】A

        【解析】本題考查的是施工招標(biāo)策劃。工程項目的設(shè)計深度是選擇合同類型的重要因素。如果已完成工程項目的施工圖設(shè)計,施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確,則可選擇總價合同;如果實際工程量與預(yù)計工程量可能有較大出入時,應(yīng)優(yōu)先選擇單價合同;如果只完成工程項目的初步設(shè)計,工程量清單不夠明確時,則可選擇單價合同或成本加酬金合同。

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