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      2017年造價工程師造價管理每日一練(9.15)

      更新時間:2017-09-15 09:03:42 來源:環(huán)球網校 瀏覽171收藏85

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        每日一練9.15

        《造價工程師-管理》

        1.【多選】進行費用優(yōu)化時,當需要縮短關鍵工作的持續(xù)時間時,其縮短值的確定必須符合的原則是()。

        A.縮短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間

        B.縮短持續(xù)時間的工作不能變成非關鍵工作

        C.被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接費用率

        D.被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率等于工程間接費用率

        E.被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率小于工程間接費用率

        2.【單選】網絡計劃工期優(yōu)化的前提是()。

        A.計劃工期不滿足計算工期

        B.不改變各項工作之間的邏輯關系

        C.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作

        D.計算工期不滿足計劃工期

        3.【多選】風險管理計劃實施后,風險控制措施必然會對風險的發(fā)展產生相應的效果,監(jiān)控風險管理計劃實施過程的主要內容包括()。

        A.跟蹤、評估風險的經濟損失

        B.及時發(fā)現和度量新的風險因素

        C.評估風險控制措施產生的效果

        D.提供啟動風險應急計劃的時機和依據

        E.監(jiān)控潛在風險的發(fā)展、監(jiān)測項目風險發(fā)生的征兆

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        《造價工程師-管理 每日一練》答案

        1.【答案】AB

        【解析】當需要縮短關鍵工作的持續(xù)時間時,其縮短值的確定必須符合下列兩條原則:

        1)縮短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間;

        2)縮短持續(xù)時間的工作不能變成非關鍵工作。

        2.【答案】B

        【解析】網絡計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下,通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標。

        3.【答案】BCDE

        【解析】風險管理計劃實施后,風險控制措施必然會對風險的發(fā)展產生相應的效果,監(jiān)控風險管理計劃實施過程的主要內容包括:①評估風險控制措施產生的效果;②及時發(fā)現和度量新的風險因素;③跟蹤、評估風險的變化程度;④監(jiān)控潛在風險的發(fā)展、監(jiān)測項目風險發(fā)生的征兆;⑤提供啟動風險應急計劃的時機和依據。

         環(huán)球網校友情提醒:更多關于2017年造價工程師模擬試題請隨時關注環(huán)球網校造價工程師頻道或登錄造價工程師論壇,與各位準造價師交流經驗!

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