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      2018年造價工程師《造價管理》每日一練(2.28)

      更新時間:2018-02-28 09:09:27 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽84收藏42

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      摘要   【摘要】2018年造價工程師《造價管理》每日一練(2 28)更新如下,各位考生堅持每天做題了嗎?題目雖然不多,每個都是精華。更多備考資料請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道?! 〔榭磪R總:2018年2月造價工

        【摘要】2018年造價工程師《造價管理》每日一練(2.28)更新如下,各位考生堅持每天做題了嗎?題目雖然不多,每個都是精華。更多備考資料請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道。

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        每日一練2.28

        《造價工程師-管理》

        1.【多選】下列關(guān)于總分包模式特點的說法中,正確的有( )。

        A.不利于控制工程造價

        B.有利于縮短建設(shè)工期

        C.不利于業(yè)主方的合同管理

        D.有利于控制工程質(zhì)量

        E.對總承包商而言風險較大

        2.【單選】建設(shè)工程項目實施CM承包模式時,代理型合同由( )的計價方式簽訂。

        A.業(yè)主與分包商以簡單的成本加酬金

        B.業(yè)主與分包商以保證最大工程費用加酬金

        C.CM單位與分包商以簡單的成本加酬金

        D.CM單位與分包商以保證最大工程費用加酬金

        3.【多選】建設(shè)工程項目采用Partnering模式的特點有( )。

        A.Partnering協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議

        B.Partnering協(xié)議是工程合同文件的組成部分

        C.Partnering模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與

        D.Partnering模式強調(diào)資源共享和風險分擔

        E.Partnering模式可以獨立于其他承包模式而存在

         小編提示:以上內(nèi)容為2018年造價工程師《造價管理》每日一練(2.28),更多內(nèi)容請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師頻道!

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        《造價工程師-管理每日一練2.28》答案

        1. 【答案】BDE

        【解析】采用總分包模式的特點:①有利于工程項目的組織管理;②有利于控制工程造價;③有利于控制工程質(zhì)量;④有利于縮短建設(shè)工期;⑤對建設(shè)單位而言,選擇總承包單位的范圍小,一般合同金額較高;⑥對總承包單位而言,責任重、風險大,需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經(jīng)驗。

        2. 【答案】A

        【解析】本題考查的是工程項目發(fā)承包模式。代理型和非代理型的CM合同是有區(qū)別的。由于代理型合同是業(yè)主與分包商直接簽訂,所以采用簡單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證最大工程費用(GMP)加酬金的合同形式。這是因為CM合同總價是在CM合同簽訂之后,隨著CM單位與各分包商簽約而逐步形成的。只有采用保證最大工程費用,業(yè)主才能控制工程總費用。

        3. 【答案】ACD

        【解析】Partnering協(xié)議并不僅僅是業(yè)主與承包商雙方之間的協(xié)議,而需要工程建設(shè)參與各方共同簽署,包括業(yè)主、總包商或主包商、主要的分包商、設(shè)計單位、咨詢單位、主要的材料設(shè)備供應(yīng)單位等。Partnering協(xié)議與工程合同是兩個完全不同的文件。在工程合同簽訂后,工程建設(shè)參與各方經(jīng)過討論協(xié)商后才會簽署Partnering協(xié)議。該協(xié)議并不改變參與各方在有關(guān)合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。由于Partnering模式需要參與各方共同組成工作小組,要分擔風險、共享資源,因此,高層管理者的認同、支持和決策是關(guān)鍵因素。工程建設(shè)參與各方共享有形資源(如人力、機械設(shè)備等)和無形資源(如信息、知識等)、共享工程實施所產(chǎn)生的有形效益(如費用降低、質(zhì)量提高等)和無形效益(如避免爭議和訴訟的產(chǎn)生、工作積極性提高、承包商社會信譽提高等);同時,參與各方共同分擔工程的風險和采用Partnering模式所產(chǎn)生的相應(yīng)費用。Partnering模式不是一種獨立存在的模式,它通常需要與工程項目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用,如總分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。

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