免费国产不卡一级αⅴ片,中文免费不卡Av,久久激情综合网,久久看看永久免费视频

      當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 一級(jí)造價(jià)工程師 > 一級(jí)造價(jià)工程師備考資料 > 2018年造價(jià)師造價(jià)管理考點(diǎn)練習(xí):工程項(xiàng)目策劃

      2018年造價(jià)師造價(jià)管理考點(diǎn)練習(xí):工程項(xiàng)目策劃

      更新時(shí)間:2018-04-27 11:23:36 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽79收藏23

      一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

      地區(qū)

      獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

      請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

      看不清楚,換張圖片

      免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

      摘要 造價(jià)工程師的備考是一個(gè)很艱難的過(guò)程,需要強(qiáng)大的意志力,當(dāng)你在彷徨無(wú)助、孤獨(dú)迷茫、自我否定的時(shí)候,一定告訴自己,只要堅(jiān)持一下下就好,積少成多,最終會(huì)收獲不一樣的自己。2018年造價(jià)師造價(jià)管理考點(diǎn)練習(xí):工程項(xiàng)目策劃分享給大家,希望大家都能愉快的學(xué)習(xí)。

      工程項(xiàng)目策劃

      (一) 主要作用

      1. 構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架:工程項(xiàng)目策劃的首要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)意圖進(jìn)行工程項(xiàng)目的定義和定位,全面構(gòu)思一個(gè)待建項(xiàng)目系統(tǒng);在進(jìn)行工程項(xiàng)目定義和定位明確的前提下,需要提出工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架,進(jìn)行工程項(xiàng)目功能分析,確定工程項(xiàng)目系統(tǒng)組成。

      習(xí)題:工程項(xiàng)目策劃的首要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)意圖進(jìn)行工程項(xiàng)目的( )。

      A、定義和定位

      B、功能分析

      C、方案比選

      D、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

      答案:A

      2. 奠定工程項(xiàng)目決策基礎(chǔ)

      3. 指導(dǎo)工程項(xiàng)目管理工作:中心任務(wù)是進(jìn)行工程項(xiàng)目目標(biāo)控制。

      (二) 主要內(nèi)容

      1. 工程項(xiàng)目構(gòu)思策劃

      (1) 工程項(xiàng)目的定義:描述工程項(xiàng)目的性質(zhì)、用途和基本內(nèi)容。

      (2) 工程項(xiàng)目的定位:描述工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水準(zhǔn),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位、作用和影響力,并進(jìn)行工程項(xiàng)目定位依據(jù)及必要性和可能性分析。

      (3) 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)構(gòu)成:描述系統(tǒng)的功能,系統(tǒng)各單項(xiàng)工程、單位工程的構(gòu)成,各自作用和相互聯(lián)系,內(nèi)部與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作和配套的策劃思路及方案的可行性分析。

      2. 工程項(xiàng)目實(shí)施策劃

      (1) 工程項(xiàng)目組織策劃:工程項(xiàng)目總體構(gòu)思策劃的主要內(nèi)容,也是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程產(chǎn)生主要影響的策劃內(nèi)容。

      (2) 工程項(xiàng)目融資策劃:控制資金使用成本,進(jìn)而控制工程造價(jià)、降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)所不可忽視的環(huán)節(jié),取決于工程項(xiàng)目的性質(zhì)和工程項(xiàng)目實(shí)施的運(yùn)作方式。

      (3) 工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃:在系統(tǒng)構(gòu)成和定位策劃的過(guò)程中做到工程項(xiàng)目目標(biāo)之間的最佳匹配(質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全和環(huán)保目標(biāo))。

      (4) 工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程策劃

      (三) 多方案比選

      1. 技術(shù)方案比選

      (1) 傳統(tǒng)方法

      1) 經(jīng)驗(yàn)判斷法:適用性強(qiáng),決策靈活;缺乏嚴(yán)格的科學(xué)論證,容易導(dǎo)致主管、片面的結(jié)果。

      2) 方案評(píng)分法:能夠定量判斷方案的優(yōu)劣。

      3) 經(jīng)濟(jì)計(jì)算法:準(zhǔn)確地方案比選方法,可應(yīng)用于較準(zhǔn)確地計(jì)算各方案經(jīng)濟(jì)效益的場(chǎng)合,如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、可行性研究中的投資方案。

      (2) 現(xiàn)代方法:目標(biāo)規(guī)劃法、層次分析法、模糊數(shù)學(xué)綜合評(píng)價(jià)法、灰色理論分析法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法。

      2. 經(jīng)濟(jì)效益比選:見(jiàn)互斥型方案比選。

      分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

      資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

      一級(jí)造價(jià)工程師資格查詢

      一級(jí)造價(jià)工程師歷年真題下載 更多

      一級(jí)造價(jià)工程師每日一練 打卡日歷

      0
      累計(jì)打卡
      0
      打卡人數(shù)
      去打卡

      預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

      一級(jí)造價(jià)工程師各地入口
      環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

      安卓版

      下載

      iPhone版

      下載

      返回頂部