案例一

某企業(yè)擬于某城市新建一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)下：

1、擬建項(xiàng)目占地面積30畝，建筑面積1100m2。其項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市修建的同類的項(xiàng)目相同。已建同類項(xiàng)目的單位建筑工程費(fèi)用為1600元/m2。建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價(jià)為80元/工日，建筑工程費(fèi)用中的材料費(fèi)占比為50%，機(jī)械使用費(fèi)占比為8%，考慮地區(qū)和交易時(shí)間差異，擬建項(xiàng)目的綜合工日單價(jià)為100元/工日，材料費(fèi)修正系數(shù)為1.1，機(jī)械使用費(fèi)的修正系數(shù)為1.05，人材機(jī)以外的其他費(fèi)用修正系數(shù)為1.08。

根據(jù)市場(chǎng)詢價(jià)，該擬建項(xiàng)目設(shè)備投資估算為2000萬(wàn)元，設(shè)備安裝工程費(fèi)用為設(shè)備投資的15%。項(xiàng)目土地相關(guān)費(fèi)用按20萬(wàn)元/畝計(jì)算，除土地外的工程建設(shè)其他費(fèi)用為項(xiàng)目有建安工程費(fèi)用的15%，項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5%，不考慮價(jià)差預(yù)備費(fèi)。

2.項(xiàng)目建設(shè)期1年，運(yùn)營(yíng)期10年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是有你先為10年，殘值率為5%，直線法折舊。

3.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年投入自有資金200萬(wàn)元作為運(yùn)營(yíng)期的流動(dòng)資金。

4.項(xiàng)目正常年份銷售收入為1560萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6%，項(xiàng)目正常年份經(jīng)營(yíng)成本為400萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量的85%，運(yùn)營(yíng)期第2年及以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量，運(yùn)營(yíng)期第1年的銷售收入，經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。

問(wèn)題：

1.列式計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。

2.若該項(xiàng)目的建設(shè)投資為5500萬(wàn)元，建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和貸款，貸款為3000萬(wàn)元，貸款年利率為7.2%(按月利息)，約定的還款方式為運(yùn)營(yíng)期前5年等額還本，利息照付方式。分期列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年，第2年的總成本費(fèi)用和凈利潤(rùn)以及運(yùn)營(yíng)期第2年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金，(不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配)

(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

【答案】

1.人工費(fèi)占比=4.5x80/1600=22.5%，人工費(fèi)修正系數(shù)=100/80=1.25

人材機(jī)以外的其它費(fèi)用占比=1-22.5%-50%-8%=19.5%

單位建筑工程費(fèi)=1600x (22.5%x1.25+50%x1.1 +8%x1.05+19.5%x1.08) =1801.36元/m2

建筑工程費(fèi)=1801.36x11000/1000=1981.496萬(wàn)元

設(shè)備安裝工程費(fèi)=2000x15%=300萬(wàn)元

工程建設(shè)其他費(fèi)用=20x30+(1981.496+300)x15%=942.224萬(wàn)元

建設(shè)投資=(1981.496+300+2000+942.224〉x (1+5%) =5484.91萬(wàn)元

2.年實(shí)際利率=(1+7.2%/12) 12-1=7.442%

建設(shè)期利息=3000/2x7.442%=111.63萬(wàn)元

每年還本額=(3000+111.63) /5=622.326萬(wàn)元

運(yùn)營(yíng)期第1年應(yīng)還利息=(3000+111.63) x7.442%=231.568萬(wàn)元

運(yùn)營(yíng)期第2年應(yīng)還利息=(3000+111.63-622.326) x7.442%=185.254萬(wàn)元

折舊費(fèi)=5500x (1-5%) /10=522.5萬(wàn)元

運(yùn)營(yíng)期第1年總成本費(fèi)用=400x85%+522.5+231.568=1094.07萬(wàn)元

運(yùn)營(yíng)期第2年總成本費(fèi)用=400+522.5+185.254=1107.75萬(wàn)元

運(yùn)營(yíng)期第1年凈利潤(rùn)=(1560-1560x6%-1094.07) x (1-25%) =279.25萬(wàn)元

運(yùn)營(yíng)期第2年凈利潤(rùn)=(1560-1560x6%-1107.75) x (1-25%) =268.99萬(wàn)元

運(yùn)營(yíng)期第1年剩余利潤(rùn)=522.5+279.25-622.326=179.424萬(wàn)元

運(yùn)營(yíng)期第2年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金=268.99+179.424+522.5-622.326=348.59萬(wàn)元

案例二(20分)

某隧洞工程，施工單位與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了120000萬(wàn)元的施工總承包合同，合同約定：每延長(zhǎng)(或縮短)1天工期，處罰(或獎(jiǎng)勵(lì))金額3萬(wàn)元。

施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：

事件1：施工前，施工單位擬定了一三種隧洞開(kāi)挖施工方案，并測(cè)定了各方案的施工成本。見(jiàn)表2-1。

表2-1 各施工方案施工成本 單位萬(wàn)元
 

當(dāng)采用全斷面法施工時(shí)，在地質(zhì)條件不好的情況下，須改用其他其他施工方法，如果改用先拱后墻法施工，需再投入3300萬(wàn)元的施工準(zhǔn)備工作成本;如果改用臺(tái)階法施工，需再投入1100萬(wàn)元的施工準(zhǔn)備工作成本。

根據(jù)對(duì)地質(zhì)勘探資料的分析評(píng)估，地質(zhì)情況較好的可能性為0.6。

事件2：實(shí)際開(kāi)工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺(tái)階法，造價(jià)工程師測(cè)算了按計(jì)劃工期施工的施工成本;間接成本為2萬(wàn)元/天;直接成本每壓縮工期5天增加30萬(wàn)元，每延長(zhǎng)工期5天減少20萬(wàn)元。

問(wèn)題：

1.繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹(shù)。

2.列式計(jì)算事件1中施工方案選擇的決策過(guò)程，并按成本最低原則確定最佳施工方案。

3.事件2中，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，施工單位應(yīng)壓縮工期、延長(zhǎng)工期還是按計(jì)劃施工?說(shuō)明理由。

4.事件2中，施工單位按計(jì)劃工期施工的產(chǎn)值利潤(rùn)率為多少萬(wàn)元?若施工單位希望實(shí)現(xiàn)10%的產(chǎn)值利潤(rùn)率，應(yīng)降低成本多少萬(wàn)元?

2.機(jī)會(huì)點(diǎn)4成本期望值=102000+6800+3300=112100萬(wàn)元

機(jī)會(huì)點(diǎn)5成本期望值=106000+6800+1100=113900萬(wàn)元

由于機(jī)會(huì)點(diǎn)5的成本期望值大于機(jī)會(huì)點(diǎn)4的成本期望值，所以應(yīng)當(dāng)優(yōu)選機(jī)會(huì)點(diǎn)4的方案。

機(jī)會(huì)點(diǎn)1總成本期望值=(101000+4300) x0.6+ (102000+4300) x0.4=105700萬(wàn)元

機(jī)會(huì)點(diǎn)2總成本期望值=(99000+4500) x0.6+ (106000+4500) x0.4=106300萬(wàn)元

機(jī)會(huì)點(diǎn)3總成本期望值=(93000+6800) x0.6+112100x0.4=104720萬(wàn)元

由于機(jī)會(huì)點(diǎn)3的成本期望值小于機(jī)會(huì)點(diǎn)1和機(jī)會(huì)點(diǎn)2的成本期望值，所以應(yīng)當(dāng)優(yōu)選機(jī)會(huì)點(diǎn)3的方案。

3.按計(jì)劃工期每天費(fèi)用=2萬(wàn)元/天

壓縮工期每天費(fèi)用=2+30/5-3=5萬(wàn)元/天

延長(zhǎng)工期每天費(fèi)用=2-20/5+3=1萬(wàn)元/天

由于延長(zhǎng)工期每天費(fèi)用最小，所以應(yīng)當(dāng)選延長(zhǎng)工期的方案。

4.產(chǎn)值利潤(rùn)率=(120000-106300) /120000=11.42%

(120000-106300-X) /120000=10%

求解，成本降低額=1700萬(wàn)元

試題三：(20分)

某國(guó)有資金投資建設(shè)項(xiàng)目，采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)道理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)。

該項(xiàng)目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定：

(1)招標(biāo)人不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查活動(dòng);

(2)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出，否則招標(biāo)人拒絕回復(fù);

(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)定額中分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn);

(4)招標(biāo)人將聘請(qǐng)第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開(kāi)展清標(biāo)活動(dòng);

(5)投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于招標(biāo)控制價(jià)幅度超過(guò)30%的，投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)時(shí)須向評(píng)標(biāo)委員會(huì)說(shuō)明報(bào)價(jià)較低的理由，并提供證據(jù);投標(biāo)人不能說(shuō)明理由，提供證據(jù)的，將認(rèn)定為廢標(biāo);

在項(xiàng)目的投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件：

事件1：投標(biāo)人A為外地企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域不熟悉，向招標(biāo)人申請(qǐng)希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng)。

事件2：清標(biāo)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人A和投標(biāo)人B的總價(jià)和所有分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)相差相同的比例。

事件3：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，工程量清單中某材料暫估單價(jià)與市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格有較大偏差，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人C在投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算相關(guān)分布分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價(jià)時(shí)采用了該材料市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際價(jià)格。

事件4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)某成員認(rèn)為投標(biāo)人D與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目上合作過(guò)，從有利于招標(biāo)人的角度，建議優(yōu)先選擇投標(biāo)人D為中標(biāo)候選人。

問(wèn)題：1、請(qǐng)逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)文件包括的(1)—(5)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說(shuō)明理由。

2、事件1中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。

3、針對(duì)事件2，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該如何處理?并說(shuō)明理由。

4、事件3中，投標(biāo)人C的做法是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。

5、事件4中，該評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的做法是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。

【答案】

1.(1)妥當(dāng);《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十一條，招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?！墩型稑?biāo)法實(shí)施條例》第二十八條規(guī)定招標(biāo)人不得組織單人或部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，因此招標(biāo)人可以不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘。

(2)妥當(dāng);《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十二條潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間2日前提出;對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù);作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。

(3)不妥當(dāng)，投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，招標(biāo)人不能要求投標(biāo)人采用指定的人、材、機(jī)消耗量標(biāo)準(zhǔn)。

(4)妥當(dāng)，清標(biāo)工作組應(yīng)該由招標(biāo)人選派或者邀請(qǐng)熟悉招標(biāo)工程項(xiàng)目情況和招標(biāo)投標(biāo)程序、專業(yè) 水平和職業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成，招標(biāo)人也可以委托工程招標(biāo)代理單位、工程造價(jià)咨詢單位 或者監(jiān)理單位組織具備相應(yīng)條件的人員組成清標(biāo)工作組。

(5)不妥當(dāng)，不是低于招標(biāo)控制價(jià)而是適用于低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者標(biāo)底、成本的情況。《評(píng)標(biāo) 委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》(七部委第12號(hào)令)第二十一條規(guī)定：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底的，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)竟標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作為廢標(biāo)處理。

2.事件1中，招標(biāo)人的做法不妥當(dāng)。根據(jù)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十八條規(guī)定招標(biāo)人不得組織單人或部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，因此招標(biāo)人不能安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng)。

3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該把投標(biāo)人A和B的投標(biāo)文件做為廢標(biāo)處理。有下列情形之一的，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：①不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制;②不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜;③不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人;④不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)圼規(guī)律性差異;⑤不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出。

4.不妥當(dāng)，暫估價(jià)不變動(dòng)和更改。當(dāng)招標(biāo)人提供的其他項(xiàng)目清單中列示了材料暫估價(jià)時(shí)，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提供的價(jià)格計(jì)算材料費(fèi)，并在分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表中表現(xiàn)出來(lái)。

5.不妥當(dāng)，根據(jù)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第四十九條評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和本條例的規(guī)定，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，客觀、公正地對(duì)投標(biāo)文件提出評(píng)畝意見(jiàn)。招標(biāo)文件沒(méi)有規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不得私下接觸投標(biāo)人，不得收受投標(biāo)人給予的財(cái)物或者其他好處，不得向招標(biāo)人征詢確定中標(biāo)人的意向，不得接受任何單位或者個(gè)人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標(biāo)人的要求，不得有其他不客觀、不公正履行職務(wù)的行為。

試題四

某項(xiàng)目業(yè)主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設(shè)備安裝合同，土建施工合同約定：管理費(fèi)為人材機(jī)費(fèi)之和的10%，利潤(rùn)為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的6%，規(guī)費(fèi)和稅金(營(yíng)業(yè)額)為人材機(jī)費(fèi)用于管理費(fèi)和利潤(rùn)之和的9.8%，合同工期為100天，設(shè)備安裝合同約定：管理費(fèi)和利潤(rùn)均人工費(fèi)為基礎(chǔ)，其費(fèi)率分別為55%、45%。規(guī)費(fèi)和稅金(營(yíng)業(yè)稅)為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)和利潤(rùn)之和的9.8%，合同工期20天。

該工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：

事件1：基礎(chǔ)工程A工作施工完畢組織驗(yàn)槽時(shí)，發(fā)現(xiàn)基坑實(shí)際土質(zhì)與業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料不符，為此，設(shè)計(jì)單位修改加大了基礎(chǔ)埋深，該基礎(chǔ)加深處理使甲施工單位增加用工50個(gè)工日，增加機(jī)械10個(gè)臺(tái)班，A工作時(shí)間延長(zhǎng)3天，甲施工單位及時(shí)向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工程索賠。

事件2：設(shè)備基礎(chǔ)D工作的預(yù)埋件完畢后，甲施工單位報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，監(jiān)理工程未按合同約定的時(shí)限到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，也未通知甲施工單位推遲驗(yàn)收事件，在此情況下，甲施工單位進(jìn)行了隱蔽工序的施工，業(yè)主代表得知該情況后要求施工單位剝露重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋尺寸不足，位置偏差過(guò)大，不符合設(shè)計(jì)要求。該重新檢驗(yàn)導(dǎo)致甲施工單位增加人工30工日，材料費(fèi)1.2萬(wàn)元，D工作時(shí)間延長(zhǎng)2天，甲施工單位及時(shí)向業(yè)主提供了費(fèi)用索賠和工期索賠。

事件3：設(shè)備安裝S工作開(kāi)始后，乙施工單位發(fā)現(xiàn)的業(yè)主采購(gòu)設(shè)備配件缺失，業(yè)主要求乙施工單位自行采購(gòu)缺失配件。為此，乙施工單位發(fā)生材料費(fèi)2.5萬(wàn)元。人工費(fèi)0.5萬(wàn)元。S工作時(shí)間延長(zhǎng)2天。乙施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期延長(zhǎng)2天的索賠，向甲施工單位提出受事件1和事件2影響工期延長(zhǎng)5天的索賠。

事件4：設(shè)備安裝過(guò)程中，由于乙施工單位安裝設(shè)備故障和調(diào)試設(shè)備損壞。使S工作延長(zhǎng)施工工期6天，窩工24個(gè)工作日。增加安裝、調(diào)試設(shè)備修理費(fèi)1.6萬(wàn)元。并影響了甲施工單位后續(xù)工作的開(kāi)工時(shí)間，造成甲施工單位窩工36個(gè)工日，機(jī)械閑置6個(gè)臺(tái)班。為此，甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位及時(shí)提出了費(fèi)用和工期索賠。

問(wèn)題：

1.分別指出事件1～4中甲施工單位和乙施工單位的費(fèi)用索賠和工期索賠是否成立?并分別說(shuō)明理由。

2.事件2中，業(yè)主代表的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

3.事件1～4發(fā)生后，圖中E工作和G工作實(shí)際開(kāi)始時(shí)間分別為第幾天?說(shuō)明理由。

4.計(jì)算業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償甲、乙施工單位的費(fèi)用分別是多少元，可批準(zhǔn)延長(zhǎng)的工期分別為多少天?

試題五

某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期5個(gè)月。分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目的造價(jià)數(shù)據(jù)與經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如表5.1所示;總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用9萬(wàn)元(其中含安全文明施工費(fèi)用3萬(wàn)元);暫列金額12萬(wàn)元。管理費(fèi)用和利潤(rùn)為人材機(jī)費(fèi)用之和的15%。規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)、利潤(rùn)之和的10%。

表5.1分項(xiàng)工程和單價(jià)措施造價(jià)數(shù)據(jù)與施工進(jìn)度計(jì)劃表
 

有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算與支付的合同約定如下：

1.開(kāi)工前發(fā)包人向承包人支付簽約合同價(jià)(扣除總價(jià)措施費(fèi)與暫列金額)的20%作為預(yù)付款，預(yù)付款在第3、4個(gè)月平均扣回;

2.安全文明施工費(fèi)工程款于開(kāi)工前一次性支付;除安全文明施工費(fèi)之外的總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用工程款在開(kāi)工后的前3個(gè)月平均支付;

3.施工期間除總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用外的工程款按實(shí)際施工進(jìn)度逐月結(jié)算;

4.發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得的工程款的85%支付;

5.竣工驗(yàn)收通過(guò)后的60天內(nèi)進(jìn)行工程竣工結(jié)算，竣工結(jié)算時(shí)扣除工程實(shí)際總價(jià)的3%作為工程質(zhì)量保證金，剩余工程款一次性支付;

6.C分項(xiàng)工程所需的甲種材料用量為500m3，在招標(biāo)時(shí)確定的暫估價(jià)為80元/m3，乙種材料用量為400m3，投標(biāo)報(bào)價(jià)為40元/m3。工程款逐月結(jié)算時(shí)，甲種材料按實(shí)際購(gòu)買價(jià)格調(diào)整，乙種材料當(dāng)購(gòu)買價(jià)在投標(biāo)報(bào)價(jià)的±5%以內(nèi)變動(dòng)時(shí)，C分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)不予調(diào)整，變動(dòng)超過(guò)±5%以上時(shí)，超過(guò)部分的價(jià)格調(diào)整至C分項(xiàng)綜合單價(jià)中。

該工程如期開(kāi)工，施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙方確認(rèn)的以下事項(xiàng)：

(1)B分項(xiàng)工程的實(shí)際施工時(shí)間為2～4月;

(2)C分項(xiàng)工程甲種材料實(shí)際購(gòu)買價(jià)為85元/m3，乙種材料的實(shí)際購(gòu)買為50元/m3;

(3)第4個(gè)月發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證零星工費(fèi)用2.4萬(wàn)元。

問(wèn)題：(計(jì)算結(jié)果均保留三位小數(shù))

1.【題干】合同價(jià)為多少萬(wàn)元?預(yù)付款是多少萬(wàn)元?開(kāi)工前支付的措施項(xiàng)目款為多少萬(wàn)元?

【答案】

(76.6+9+12)*1.1=107.36

76.6*1.1*20%=16.852

3*1.1*85%=2.805

2.【題干】求C分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)是多少元/m3?三月份完成的分部和單價(jià)措施費(fèi)是多少萬(wàn)元?3月份業(yè)主支付的工程款是多少萬(wàn)元?

【答案】

500*(85-80)*1.15=2875

400*(50-40*1.05)*1.15=3680

綜合單價(jià)=280+(2875+3680)/1000=286.555

32.4/3+286.555*1000/10000/3=20.352

(32.4/3+286.555*1000/10000/3+6/3)*1.1*85%-16.852/2=12.473

3.【題干】列式計(jì)算第3月末累積分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目擬完成工程計(jì)劃費(fèi)用、已完成工程費(fèi)用，并分析進(jìn)度偏差(投資額表示)與費(fèi)用偏差。

【答案】

擬完=(10.8+32.4+28/3)*1.1=68.053

已完實(shí)際=(10.8+32.4*2/3+28.656*2/3)*1.1=56.654

已完計(jì)劃=(10.8+32.4*2/3+28*2/3)*1.1=56.173

費(fèi)用=56.173-56.654=-0.481增加

進(jìn)度=56.173-68.053=-11.88拖延

4.【題干】除現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用外，若工程實(shí)際發(fā)生其他項(xiàng)目費(fèi)用8.7萬(wàn)元，試計(jì)算工程實(shí)際造價(jià)及竣工結(jié)算價(jià)款。

【答案】

實(shí)際造價(jià)=(76.6+9+2.4+8.7)*1.1=106.37

質(zhì)保金=106.37*3%=3.191

結(jié)算款=106.37*15-3.191=12.765

試題六：(40分)

本試題分三個(gè)專業(yè)：(Ⅰ土建工程、Ⅱ管道和設(shè)備工程、Ⅲ電氣和自動(dòng)化控制工程)，任選其中一題作答，并將所選專業(yè)填涂在專用答題卡首頁(yè)“專業(yè)選擇”區(qū)域。

Ⅰ土建工程

某寫(xiě)字樓標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳共20套，施工企業(yè)中標(biāo)的“分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表”如下表，現(xiàn)根據(jù)圖6.1.1“標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳樓地面鋪裝尺寸圖”、圖6.1.2“標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳吊頂布置尺寸圖”所示的電梯廳土建裝飾竣工圖及相關(guān)技術(shù)參數(shù)，按下列問(wèn)題要求，編制電梯廳的竣工結(jié)算。

分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表
 

問(wèn)題：

1.根據(jù)工程竣工圖紙及技術(shù)參數(shù)，按《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB 50854-2013)的計(jì)算規(guī)則，在答題卡表6.1.1“工程量計(jì)算表”中，列式計(jì)算該20套電梯廳樓地面、墻面(裝飾高度3000mm)、天棚、門和門套等土建裝飾分部分項(xiàng)工程的結(jié)算工程量(豎井裝飾門內(nèi)的其他項(xiàng)目不考慮)。

2.根據(jù)問(wèn)題1的計(jì)算結(jié)果及合同文件中“分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表”的相關(guān)內(nèi)容，按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500-2013)的要求，在答題卡表6.1.2“分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表”中編制該土建裝飾工程結(jié)算。

結(jié)算金額為18000.00元取定，安全文明施工費(fèi)按分部分項(xiàng)工程結(jié)算金額的3.5%計(jì)取，其他項(xiàng)目費(fèi)為零，人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程及措施項(xiàng)目費(fèi)的13%，規(guī)費(fèi)按人工費(fèi)的21%計(jì)取，營(yíng)業(yè)稅及附加按3.48%計(jì)取。按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500-2013)的要求，在答題卡中列式計(jì)算安全文明施工費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅金及附加費(fèi)，并在答題卡表6.1.3“單位工程竣工結(jié)算匯總表”中編制該土建裝飾工程結(jié)算。 (計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

試題六【參考答案】

3.(1)安全文明施工費(fèi)1600000X 3.5%=56000.00元

(2)規(guī)費(fèi)：(1600000+74000)X 13%X 21%=45700.20元

(3)稅金：(1600000+74000+45700.2)X3.48%=59845.57元