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一、單項(xiàng)選擇題(共 60 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意)

1.下列工作中，屬于工程項(xiàng)目策劃階段造價(jià)管理內(nèi)容的是( )。

A.審核投資估算

B.編制工程量清單

C.審核工程概算

D.確定投標(biāo)報(bào)價(jià)

【答案】A

【解析】工程項(xiàng)目策劃階段主要內(nèi)容：按照有關(guān)規(guī)定編制和審核投資估算，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，即可作為擬建工程項(xiàng)目策劃決策的控制造價(jià);基于不同的投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，作為工程項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。

2.建設(shè)工程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程的( )之和。

A.初始建造成本與建成后的日常使用成本

B.建筑安裝成本與報(bào)廢拆除成本

C.土地使用成本與建筑安裝成本

D.基本建設(shè)投資與更新改造投資

【答案】A

【解析】建設(shè)工程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，包括策劃決策、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)及拆除回收等各階段費(fèi)用。

3.根據(jù)《注冊(cè)造價(jià)師管理辦法》，以欺騙手段取得造價(jià)工程師注冊(cè)被撤銷的，( )內(nèi)不得再次申請(qǐng)注冊(cè)。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】C

【解析】以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得造價(jià)工程師注冊(cè)的，由注冊(cè)機(jī)關(guān)撤銷其注冊(cè)，3 年內(nèi)不得再次申請(qǐng)注冊(cè)。

4.根據(jù)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》，乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以從事工程造價(jià)( )萬(wàn)元以下各類建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。

A.2000

B.3000

C.4000

D.5000

【答案】D

【解析】乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以從事工程造價(jià) 5000 萬(wàn)元人民幣以下的各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。

5.工程造價(jià)咨詢企業(yè)因業(yè)務(wù)需要，新設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起規(guī)定期限內(nèi)，到分支機(jī)構(gòu)工商注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門備案。省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)管部門應(yīng)當(dāng)在接受備案之日起規(guī)定期限內(nèi)，報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門備案。這兩個(gè)規(guī)定期限分別是( )。

A.30 日和 20 日

B.10 日和 30 日

C.20 日和 10 日

D.10 日和 20 日

【答案】A

【解析】工程造價(jià)咨詢企業(yè)因業(yè)務(wù)需要，可以設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。新設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起 30 日內(nèi)，到分支機(jī)構(gòu)工商注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門備案。省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)管部門應(yīng)當(dāng)在接受備案之日起 20 日內(nèi)，報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門備案。分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以設(shè)立該分支機(jī)構(gòu)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)的名義承接工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)、訂立咨詢合同、出具工程造價(jià)成果文件。

6.根據(jù)《建筑法》，獲取施工許可證后因故不能按期開工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)延期，延期的每次延期的最長(zhǎng)期限是( )。

A.每次不超過(guò) 1 個(gè)月

B.每次不超過(guò) 2 個(gè)月

C.每次不超過(guò) 3 個(gè)月

D.每次不超過(guò) 6 個(gè)月

【答案】C

【解析】建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起 3 個(gè)月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期;延期以兩次為限，每次不超過(guò) 3 個(gè)月。

7.下列關(guān)于監(jiān)理工作實(shí)施的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是( )。

A.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理

B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，施工單位可以先進(jìn)行下一道工序的施工

C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收

D.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)

【答案】B

【解析】工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

8.按照建筑法規(guī)定，以下正確的說(shuō)法是( )。

A.建筑企業(yè)集團(tuán)公司可以允許所屬法人公司以其名義承攬工程

B.建筑企業(yè)可以在其資質(zhì)等級(jí)之上承攬工程

C.聯(lián)合體共同承包的，按照資質(zhì)等級(jí)高的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程

D.施工企業(yè)不允許將承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人

【答案】D

【解析】選項(xiàng) A 禁止建筑施工企業(yè)以任何方式允許其他單位或個(gè)人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書，選項(xiàng)B 建筑施工企業(yè)只能在本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程，選項(xiàng) C 聯(lián)合體共同承包的，按照資質(zhì)等級(jí)最低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。

9.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少( )日前，通知所有招標(biāo)文件收受人。

A.15

B.20

C.30

D.60

【答案】A

【解析】招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少 15 日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。

10.根據(jù)我國(guó)《合同法》的規(guī)定，雙方當(dāng)事人在合同中既約定違約金，又約定定金的，當(dāng)一方違約時(shí)對(duì)方( )。

A.只能適用違約金條款

B.可以選擇適用違約金或者定金條款

C.只能適用定金條款

D.可同時(shí)適用違約金和定金條款

【答案】B

【解析】當(dāng)事人既約定違約金，又約定定金的，一方違約時(shí)，對(duì)方可以選擇適用違約金或者定金條款。

11.關(guān)于要約和要約邀請(qǐng)的說(shuō)明，正確的是( )。

A.要約不能撤銷，只能撤回

B.商業(yè)廣告不能視為要約

C.要約邀請(qǐng)是訂立合同的一個(gè)必經(jīng)過(guò)程

D.要約到達(dá)受要約人時(shí)生效

【答案】D

【解析】要約可以撤回，撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)受要約人之前或者與要約同時(shí)到達(dá)受要約人。要約可以撤銷，撤銷要約的通知應(yīng)當(dāng)在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達(dá)受要約人。但有下列情形之一的，要約不得撤銷：①要約人確定了承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷;②受要約人有理由認(rèn)為要約是不可撤銷的，并已經(jīng)為履行合同做了準(zhǔn)備工作。商業(yè)廣告的內(nèi)容符合要約規(guī)定的，視為要約。要約邀請(qǐng)不是訂立合同的一個(gè)必需的過(guò)程。要約到達(dá)受要約人時(shí)生效。

12.根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的表述中正確的是( )。

A.無(wú)論規(guī)模大小，建設(shè)項(xiàng)目完工后均應(yīng)進(jìn)行初驗(yàn)，然后進(jìn)行正式驗(yàn)收

B.建設(shè)項(xiàng)目竣工圖應(yīng)由施工單位繪制并加蓋“竣工圖”標(biāo)志

C.因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但已可以投產(chǎn)或使用，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收

D.施工單位必須及時(shí)編制工程竣工決算，分析概(預(yù))算執(zhí)行情況

【答案】C

【解析】根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，規(guī)模較大、較復(fù)雜的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)先進(jìn)行初驗(yàn)，然后進(jìn)行正式驗(yàn)收。規(guī)模較小、較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目，可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。故選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。建設(shè)項(xiàng)目竣工圖視施工是否有變動(dòng)以及變動(dòng)程度由不同的單位進(jìn)行繪制，故選項(xiàng) B 錯(cuò)誤。建設(shè)單位必須及時(shí)清理所有財(cái)產(chǎn)、物資和未用完或應(yīng)收回的資金，編制工程竣工決算，分析概(預(yù))算執(zhí)行情況，考核投資效益，報(bào)請(qǐng)主管部門審查，故選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。

13.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，下列工程中，不屬于分部工程的有( )。

A.砌體結(jié)構(gòu)工程

B.智能建筑工程

C.建筑節(jié)能工程

D.建筑電氣工程

【答案】A

【解析】分部工程是指將單位工程按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位等劃分的工程。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013，建筑工程包括：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水及采暖、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、建筑節(jié)能、電梯等分部工程。

14.項(xiàng)目管理承包模式(PMC)的優(yōu)越性中不包括( )。

A.通過(guò)優(yōu)化施工方案，降低建設(shè)投資

B.通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期成本最低

C.選擇合適的合同方式，為業(yè)主節(jié)省投資

D.通過(guò)多項(xiàng)目采購(gòu)協(xié)議及統(tǒng)一的項(xiàng)目采購(gòu)協(xié)議，降低建設(shè)投資

【答案】A

【解析】PMC 管理模式的優(yōu)越性

(1)通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，可實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期成本最低。

(2)通過(guò)選擇合適的合同方式，可從整體上為業(yè)主節(jié)省建設(shè)投資。

(3)通過(guò)多項(xiàng)目采購(gòu)協(xié)議及統(tǒng)一的項(xiàng)目采購(gòu)協(xié)議，可降低建設(shè)投資。

(4)通過(guò)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金流量?jī)?yōu)化，可降低建設(shè)投資。

15.下列項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，未明確項(xiàng)目經(jīng)理角色的是( )組織機(jī)構(gòu)。

A.矩陣制

B.弱矩陣制

C.平衡矩陣制

D.強(qiáng)矩陣制

【答案】B

【解析】本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式。弱矩陣制組織中，并未明確對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理。即使有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其角色也只是一個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)者或監(jiān)督者，而不是一個(gè)管理者。

16.項(xiàng)目控制的方式和方法歸納起來(lái)可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩大類。下列不屬于主動(dòng)控制措施的是( )。

A.詳細(xì)調(diào)配并分析研究項(xiàng)目的外部條件

B.做好組織工作，使組織與目標(biāo)和計(jì)劃高度一致

C.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，以便及時(shí)采取措施

D.溝通信息流通渠道，加強(qiáng)信息收集、整理和研究工作

【答案】C

【解析】本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施和方法。選項(xiàng) C 屬于被動(dòng)控制的措施。

17.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，施工組織設(shè)計(jì)有三個(gè)層次是指( )。

A.施工組織總設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案

B.施工組織總設(shè)計(jì)，單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃

C.施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案

D.指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案

【答案】A

【解析】本題考查的是工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。按編制對(duì)象不同，施工組織設(shè)計(jì)包括三個(gè)層次，即：施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

18.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，可以用于進(jìn)度和成本控制的有( )。

A.S 曲線法

B.控制圖法

C.排列圖法

D.橫道圖法

【答案】A

【解析】選項(xiàng) A，可以用于進(jìn)度和成本控制的方法;選項(xiàng) BCD 是控制質(zhì)量的方法;選項(xiàng) E，是用于進(jìn)度控制的方法。

19.某分部工程劃分為 4 個(gè)施工過(guò)程、3 個(gè)施工段，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，如果流水節(jié)拍分別為 6、4、4、2 天，則流水步距為( )天。

A.1

B.2

C.4

D.6

【答案】B

【解析】成倍節(jié)拍流水施工的相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)(K),題目中，6、4、4、2 最大公約數(shù)是 2。

20.某工程有 3 個(gè)施工過(guò)程，分為 4 個(gè)施工段組織流水施工。流水節(jié)拍分別為：2、3、2、3 天;4、2、2、5 天;3、3、2、4 天。則流水施工工期為( )天。

A.17

B.19

C.20

D.21

【答案】B

【解析】根據(jù)累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差計(jì)算得知流水步距分別為 2 和 5，所以工期為 2+5+(3+3+2+4)=19d。

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