41.下列( )能作為大中型項(xiàng)目安排。

　　A. 投資額為8000萬(wàn)元的能源項(xiàng)目 B.投資額為1億元的污水處理項(xiàng)目

　　C.投資額為2800萬(wàn)元的非工業(yè)項(xiàng)目 D.旅游區(qū)的修建工程

　　42.特大型企業(yè)集團(tuán)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)后，企業(yè)建設(shè)規(guī)劃中屬于《政府核準(zhǔn)投資項(xiàng)目目錄》的項(xiàng)目( 　 )。

　　A.需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 B.不再另行申報(bào)核準(zhǔn)，只需辦理備案手續(xù)

　　C.需政府部門(mén)審批開(kāi)工報(bào)告 D.需政府部門(mén)批準(zhǔn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　43.下列( 　 )不屬于生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的工作。

　　A.招收和培訓(xùn)生產(chǎn)人員 B.移交固定資產(chǎn)

　　C.組織準(zhǔn)備 D.技術(shù)準(zhǔn)備

　　44.經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目都要實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制，如果由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目，需要設(shè)立子公司的，( )。

　　A.需要重新設(shè)立項(xiàng)目法人

　　B.原有企業(yè)法人就是項(xiàng)目法人

　　C.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組就是項(xiàng)目法人

　　D.不需設(shè)立項(xiàng)目法人，但是原有企業(yè)法人需向項(xiàng)目派遣專職管理人員

　　45. 與平行承包模式相比較，EPC承包模式的特點(diǎn)表現(xiàn)為( )。

　　A.業(yè)主組織管理和協(xié)調(diào)工作量大 B.有利于業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施控制

　　C.有利于吸引更多的投標(biāo)人參與競(jìng)爭(zhēng) D.有利于控制工程造價(jià)

　　46. 在下列組織機(jī)構(gòu)形式中，具有集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清晰，但各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系差、信息傳遞路線長(zhǎng)等特點(diǎn)的是( 　)。

　　A.直線制 B.職能制 C.直線職能制 D.矩陣制

　　47.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)在開(kāi)工之前由( )主持編制。

　　A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.施工項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.施工單位法定代表人 D.施工項(xiàng)目經(jīng)理

　　48. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，可用來(lái)綜合控制工程進(jìn)度和工程造價(jià)的方法是( )。

　　A.決策樹(shù)法和流程圖法 B.S曲線法和香蕉曲線法

　　C.橫道圖法和樹(shù)枝圖法 D.網(wǎng)絡(luò)圖法和橫道圖法

　　49.用于控制建設(shè)工程質(zhì)量的靜態(tài)分析方法是( )。

　　A.香蕉圖法和魚(yú)刺圖法 B.排列圖法和控制圖法

　　C.控制圖法和責(zé)任圖法 D.直方圖法和排列圖法

　　50.下列關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說(shuō)法中，不正確的是( )。

　　A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要步驟和基礎(chǔ)

　　B. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容是識(shí)別引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的后果

　　C. 頭腦風(fēng)暴法是最常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

　　D. 初始風(fēng)險(xiǎn)清單法是最有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

　　答案：41.A 42.B 43.B 44.A 45.D 46.C 47.D 48.B 49.D 50.D

?2008年造價(jià)工程師案例分析考試習(xí)題匯總