2012年造價(jià)工程師《案例分析》經(jīng)典題解(5)
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【案例】某擬建化工建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)如下:$lesson$
1.項(xiàng)目計(jì)算期為10年,其中建設(shè)期2年,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期8年。第3年投產(chǎn),第4年開(kāi)始達(dá)到100%設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。
2.項(xiàng)目建設(shè)投資估算1億元(不含貸款利息)。其中預(yù)計(jì)1000萬(wàn)元為無(wú)形資產(chǎn);300萬(wàn)元為其他資產(chǎn);其余投資形成固定資產(chǎn)(其中貸款5000萬(wàn)元)。
3.固定資產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)按直線法折舊,殘值(殘值率為10%)在項(xiàng)目計(jì)算期末一次性收回。固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為0。
4.流動(dòng)資金為1000萬(wàn)元(其中30%用于不隨產(chǎn)量多少變化的固定成本支出,該部分資金采用貸款方式投入,其余流動(dòng)資金利用自有資金投入),在項(xiàng)目計(jì)算期末收回。
5.無(wú)形資產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)期內(nèi),均勻攤?cè)氤杀尽?/P>
6.其他資產(chǎn)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的前3年內(nèi),均勻攤?cè)氤杀尽?/P>
7.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸某產(chǎn)品,預(yù)計(jì)每噸銷售價(jià)為6000元,年銷售稅金及附加按銷售收入的5%計(jì)取,所得稅稅率為33%。
8.項(xiàng)目的資金投入、收益、成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),見(jiàn)表1.3。
表1.3某化工建設(shè)項(xiàng)目資金投入、收益及成本數(shù)據(jù)表單位:萬(wàn)元
序號(hào) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5~10 | ||
1 |
建設(shè)投資 |
自有資金部分 |
4000 |
1000 |
|
|
|
貸款(不含貸款利息) |
2000 |
3000 |
|
|
| ||
2 |
流動(dòng)資金 |
自有資金部分 |
|
|
600 |
100 |
|
貸款 |
|
|
300 |
|
| ||
3 |
年生產(chǎn)、銷售量(萬(wàn)噸) |
|
|
0.95 |
1.5 |
1.5 | |
4 |
年經(jīng)營(yíng)成本 |
|
|
4500 |
5000 |
5000 |
9.還款方式:建設(shè)投資貸款在項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期內(nèi)按等額本息償還法償還,貸款年利率為6%,按年計(jì)息;流動(dòng)資金貸款本金在項(xiàng)目計(jì)算期末一次償還,貸款年利率為3%,按年付息。
10.經(jīng)營(yíng)成本中的20%為不隨產(chǎn)量多少變化的固定成本支出。
【問(wèn)題】
1.計(jì)算建設(shè)期貸款利息,編制借款還本付息表。
2.計(jì)算每年固定資產(chǎn)折舊費(fèi),無(wú)形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)攤銷費(fèi)。
3.編制總成本費(fèi)用估算表。
4.編制項(xiàng)目利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表(參數(shù)三損益表更名為利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表)(盈余公積金提取比例為10%)。
5.計(jì)算第6年的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn),分析項(xiàng)目盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
【答案要點(diǎn)】
1.建設(shè)期貸款利息合計(jì)=273.6萬(wàn)元
第3年初貸款本利和=5273.6萬(wàn)元
每年應(yīng)還本息=5273.6×(A/P,6%,8)=849.24萬(wàn)元
還本付息表
2、固定資產(chǎn)年折舊費(fèi) =[(10000-1000-300+273.6)*(1―10%)]/8=1009.53萬(wàn)元
無(wú)形資產(chǎn)年攤銷費(fèi)=1000/8=125萬(wàn)元
其他資產(chǎn)年攤銷費(fèi)=300/3=100萬(wàn)元
3、總成本費(fèi)用=經(jīng)營(yíng)成本+固定資產(chǎn)折舊費(fèi)+攤銷+利息
流動(dòng)資金貸款利息:300*3%=9
貸款利息:5273.6*6%=316.42
經(jīng)營(yíng)成本:4500
固定資產(chǎn)折舊:1009.53
無(wú)形資產(chǎn)攤銷:125
其他資產(chǎn)攤銷:100
第3年總成本=4500+1009.53+125+100+316.42+9=6059.95萬(wàn)元,
其中:固定成本=2459.95萬(wàn)元;可變成本=3600萬(wàn)元
第4年總成本=5000+1009.53+125+100+284.45+9=6527.98萬(wàn)元,
其中:固定成本=2527.98萬(wàn)元;可變成本=4000萬(wàn)元
其他年份的計(jì)算可以類推,總成本費(fèi)用表的編制參見(jiàn)教材P14的方法進(jìn)行編制即可。
4、第三年的利潤(rùn)總額:(年銷售收入-銷售稅金及附加-總成本)
0.95*6000*(1-5%)-6059.95=-644.95,可供分配利潤(rùn)=0
第4年利潤(rùn)總額=1932.02萬(wàn)元,可供分配利潤(rùn)=741.73萬(wàn)元
利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表的編制也請(qǐng)參見(jiàn)教材P14頁(yè)案例四的損益表的編制。
5、盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算是本題的一個(gè)難點(diǎn):
盈虧平衡就是使得眩目盈利剛好為0的那一點(diǎn),所以對(duì)于產(chǎn)量的盈虧平衡點(diǎn)是價(jià)格固定,當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到多少時(shí),盈利為0;同理對(duì)于單價(jià)的盈虧平衡點(diǎn)。
產(chǎn)量的盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/[產(chǎn)品單價(jià)(1-銷售稅金及附加)-單位可變成本]
=(6358.17 -4000)/(6000*(1-5%)-4000/1.5)=0.7774萬(wàn)噸
單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)=(固定成本+設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力*可變成本)/設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力(1-銷售稅金及附加)
=(6358.17-4000)/1.5+4000/1.5+p*5%
所以:
0.95*p=(6358.17-4000)/1.5+4000/1.5
p=4461.87元/噸
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