2012年造價工程師《案例分析》模擬題(5)
試題五
某項工程項目施工合同于2006年12月簽訂,合同工期為18個月,自2007年1月開始施工,施工單位按合同要求編制了混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(見圖1),并經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。
該項目的各項工作均按照最早開始時間安排,且各項工作每月所完成的工程量相等,即均衡進(jìn)度。各工作的計劃工程量和實(shí)際工程量如表1所示。工作D、E、F的實(shí)際工作持續(xù)時間與計劃工作持續(xù)時間相同。
表1
合同規(guī)定,混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為1000元/m3,按月結(jié)算。結(jié)算價按項目所在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整,項目實(shí)施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)如表2 所示。
表2
施工期間,由于建設(shè)單位原因使工作H的開始時間比計劃的開始時間推遲了一個月,并由于工作H工程量的增加,使該工作的持續(xù)時間延長了一個月。
問題:
1.施工進(jìn)度計劃編制資金使用計劃,將結(jié)果填入表格中。
2.計算工作H各月的已完工程計劃費(fèi)用和已完工程實(shí)際費(fèi)用。
3.計算8月末的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差(用費(fèi)用額表示)。
[試題五答案]
問題1:
基本數(shù)據(jù)表之一
基本數(shù)據(jù)表之二
基本數(shù)據(jù)表之三
問題2:
H工作6~9月份每月完成工作量為:5000÷4=1250m3
H工作6~9月已完工程計劃投資均為:1250×1000=125萬元
H工作已完工程實(shí)際投資:
6月:125×110%=137.5萬元
7月:125×120%=150.5萬元
8月:125×110%=137.5萬元
9月:125×110%=137.5萬元
問題3:
8月末偏差計算:
費(fèi)用偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程計劃投資
=5337-3775=-562萬元
即超支562萬元。
進(jìn)度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資
=4900-4775=125萬元
即進(jìn)度拖延125萬元。
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