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      2012年造價工程師《相關(guān)法規(guī)》復(fù)習(xí)模擬題(5)

      更新時間:2012-08-10 09:07:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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        41.某工程計劃工期為40天,按等節(jié)奏組織流水施工,施工段為5段,4個施工過程各組織一個專業(yè)隊,插入時間之和與間歇時間之和各為3天,則該工程的流水步距為( )天。

        A 8

        B 7

        C 6

        D 5

        42. 下列幾種工程項目組織管理模式中,工程造價控制難度較大的模式是( )。

        A.總分包模式

        B.平行承包模式

        C.EPC承包模式

        D.CM承包模式

        43. 下列關(guān)于工程項目管理組織形式特點(diǎn)的論述中不正確的是( )。

        A.直線制組織專業(yè)分工合理

        B.直線制組織縱向信息傳遞迅速

        C.矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導(dǎo)

        D.職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用,從職能角度對項目進(jìn)行管理。

        44. 下列關(guān)于工程項目計劃體系的說明,正確的是( )。

        A 建設(shè)單位編制的計劃體系包括工程項目前期工作計劃.工程項目建設(shè)規(guī)劃大綱.工程項目建設(shè)實(shí)施規(guī)劃

        B 施工單位的計劃體系包括工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃和工程項目年度計劃

        C 工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)

        D 投資計劃年度分配表屬于工程項目年度計劃

        45.下列關(guān)于工程項目目標(biāo)控制方法的表述中正確的是( )。

        A.直方圖是一種用來尋找影響工程質(zhì)量主要因素的有效工具

        B.通過因果分析圖,可以發(fā)現(xiàn)工程項目中的主要質(zhì)量問題

        C.S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進(jìn)度

        D.控制圖法和直方圖法分別屬于質(zhì)量控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法

        46. 下列各項中,屬于等步距異節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)的是( )。

        A 相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)

        B 同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍不等

        C 施工過程數(shù)大于專業(yè)工作隊數(shù)

        D 施工段之間允許存在空閑時間

        47. 在網(wǎng)絡(luò)計劃中,A工作的總時差為3天,A共有三個緊后工作B.C.D,工作B的最早開工時間和最遲開工時間分別為第21天和第22天,工作C的最早完工時間和最遲完工時間分別是第23天和第25天,工作D的最早開工時間和最遲開工時間分別是第21天和第23天,則工作A的自由時差為( )。

        A.1

        B.2

        C.3

        D.4

        48. 已知某工作總時差為8天,最遲完成時間為第16天,最早開始時間為第7天,則該工作的持續(xù)時間為( )

        A.8天

        B.7天

        C.4天

        D.1天

        49. 下列各項措施中屬于主動控制措施的是( )。

        A 計劃留有余地

        B 發(fā)現(xiàn)成本偏差,分析原因采取措施

        C 發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度過于超前,對進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整

        D 發(fā)現(xiàn)項目質(zhì)量隱患,要求返工

        50. 可以明確地發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風(fēng)險,但無法顯示問題的損失值或損失發(fā)生的概率的風(fēng)險識別方法是( )。

        A 訪談法

        B 財務(wù)報表法

        C 風(fēng)險清單法

        D 流程圖法

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