造價工程師復(fù)習(xí)知識點：工程項目管理組織機構(gòu)形式
瀏覽
收藏
2014年造價工程師在線?？?/SPAN> 造價工程師備考指南
組織機構(gòu)形式有直線制、職能制、直線職能制、矩陣制，那么我們究竟該怎么理解記憶這些組織機構(gòu)形式呢?下面這張表格可以通過對比法幫助我們來理解記憶工程項目管理組織機構(gòu)形式。
|
組織機構(gòu)形式 |
管理模式 |
特點 |
|
直線制 |
項目經(jīng)理直接進行單線垂直領(lǐng)導(dǎo) |
結(jié)構(gòu)簡單、統(tǒng)一指揮；對項目經(jīng)理要求高， |
|
職能制 |
各級領(lǐng)導(dǎo)不直接指揮下級，而是指揮職能部門 |
強調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化，減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)； |
|
直線職能制 |
直線制和職能制優(yōu)點結(jié)合 |
集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率； |
|
矩陣制 |
以工程項目為對象設(shè)置，管理人員臨時抽調(diào) |
較大的機動性和靈活性，調(diào)動工作積極性； |
關(guān)于強矩陣制組織形式的說法，正確的有( )。
A.項目經(jīng)理具有較大權(quán)限
B.需要配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員
C.項目組織成員績效完全由項目經(jīng)理考核
D.適用于技術(shù)復(fù)雜且對時間緊迫的項目
E.項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)
【答案】ACDE
【解析】B屬于中矩陣的組織形式。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道及論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!
更多造價工程師信息：
編輯推薦：
2014年VIP套餐搶報,贈2013年課件,不過重學(xué)
最新資訊
- 2025年一級造價師考生必看：年終盛典火爆開啟，超多福利等你2024-12-27
- 一級造價師土建工程量的計算：柱子計算方法2024-12-20
- 2025年一級造價師《工程計價》知識點：建筑法2024-12-17
- 2025年一級造價師《工程計價》知識點：竣工決算的內(nèi)容2024-12-16
- 2025年一級造價師《工程計價》知識點：征地補償費用2024-12-15
- 2025年一級造價師《安裝計量》知識點：壓縮機2024-12-14
- 2025年一級造價師《工程計價》知識點：工程計價基本程序2024-12-12
- 2025年一級造價師《安裝計量》知識點：泵鍋爐概述2024-12-11
- 2025年一級造價師《工程計價》知識點：其他項目清單的編制2024-12-09
- 2025年一級造價師《土建計量》知識點：路基2024-12-07
打卡人數(shù)
