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多選題：下列物權(quán)中，以占有為權(quán)利象征的有（）。

A、留置權(quán)B、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)權(quán)C、動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)D、不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)E、抵押權(quán)

【答案】ABC【點(diǎn)評(píng)】本題考查物權(quán)的特征。動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)以動(dòng)產(chǎn)的占有為權(quán)利象征，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)權(quán)、留置權(quán)也以占有為權(quán)利象征;不動(dòng)產(chǎn)則以登記為權(quán)利象征。

多選題：實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的最底層網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)的設(shè)施包括（）。

A、無線通信網(wǎng)B、有線電視網(wǎng)C、遠(yuǎn)程通信網(wǎng)D、電網(wǎng)E、互聯(lián)網(wǎng)

【答案】ABCE

【點(diǎn)評(píng)】本題考查電子商務(wù)的一般框架。網(wǎng)絡(luò)層是指網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，即“信息高速公路”，是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的最底層的硬件基礎(chǔ)設(shè)施，它包括遠(yuǎn)程通信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、無線通信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)。

多選題：匯率制度選擇的“經(jīng)濟(jì)論”認(rèn)為，一國匯率制度的選擇取決于（）。

A、經(jīng)濟(jì)開放程度B、對(duì)外經(jīng)濟(jì)、政治、軍事等諸方面聯(lián)系的特征C、相對(duì)的通貨膨脹率D、國內(nèi)金融市場(chǎng)的發(fā)達(dá)程度及其與國際金融市場(chǎng)的一體化程度E、進(jìn)出口貿(mào)易的商品結(jié)構(gòu)和地域分布

【答案】ACDE

【點(diǎn)評(píng)】本題考查影響匯率制度選擇的主要因素。匯率制度選擇的“經(jīng)濟(jì)論”認(rèn)為，一國匯率制度的選擇取決于：①經(jīng)濟(jì)開放程度;②經(jīng)濟(jì)規(guī)模;③進(jìn)出口貿(mào)易的商品結(jié)構(gòu)和地域分布;④國內(nèi)金融市場(chǎng)的發(fā)達(dá)程度及其與國際金融市場(chǎng)的一體化程度;⑤相對(duì)的通貨膨脹率。

多選題：預(yù)算管理一體化的主要管理機(jī)制包括下列（）。

A、預(yù)算項(xiàng)目全生命周期管理機(jī)制B、分級(jí)財(cái)政預(yù)算管理要素管理機(jī)制C、政府預(yù)算、部門預(yù)算、單位預(yù)算銜接機(jī)制D、國庫集中支付管理機(jī)制E、預(yù)算管理與資產(chǎn)管理的銜接機(jī)制

【答案】ACDE

【點(diǎn)評(píng)】本題考查財(cái)政核心業(yè)務(wù)一體化。預(yù)算管理一體化的主要管理機(jī)制包括：建立健全預(yù)算項(xiàng)目全生命周期管理機(jī)制，建立健全統(tǒng)一的財(cái)政預(yù)算管理要素管理機(jī)制，建立健全上下級(jí)財(cái)政間預(yù)算管理銜接機(jī)制，建立健全政府預(yù)算、部門預(yù)算、單位預(yù)算銜接機(jī)制，建立健全預(yù)算指標(biāo)賬務(wù)管理機(jī)制，建立健全國庫集中支付管理機(jī)制，建立健全結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金預(yù)算管理機(jī)制，建立健全單位資金管理機(jī)制;建立健全預(yù)算管理與資產(chǎn)管理的銜接機(jī)制;建立健全預(yù)算管理與債務(wù)管理的銜接機(jī)制。

單選題：關(guān)于不同競(jìng)爭戰(zhàn)略下的績效管理策略的說法，正確的是（）。

A、企業(yè)在采用探索者戰(zhàn)略時(shí)，績效考核應(yīng)盡量采用以內(nèi)部流程為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法B、企業(yè)在采用跟隨者戰(zhàn)略時(shí)，績效考核應(yīng)盡量采用平衡計(jì)分卡法C、企業(yè)在采用探索者戰(zhàn)略時(shí)，績效考核應(yīng)盡量采用行為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法D、企業(yè)在采用防御者戰(zhàn)略時(shí)，績效考核應(yīng)盡量多角度地選擇考核指標(biāo)

【答案】D

【點(diǎn)評(píng)】本題考查適用于不同競(jìng)爭態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略的績效管理。探索者戰(zhàn)略在績效考核中，管理者應(yīng)當(dāng)選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法，強(qiáng)化員工新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的開發(fā)成功率，選項(xiàng)AC錯(cuò)誤。跟隨者戰(zhàn)略在績效考核方法的選擇上，跟隨者可以考慮選擇標(biāo)桿超越法，通過樹立標(biāo)桿組織來確定績效指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn);在考核主體的選擇上也要盡量多元化，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

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