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1、（）模式把戰(zhàn)略實(shí)施的相關(guān)責(zé)任范圍擴(kuò)大到企業(yè)其他層級(jí)管理者，調(diào)動(dòng)了其他層級(jí)管理者的積極性和創(chuàng)造性。

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.增長(zhǎng)型

【答案】C

【解析】合作型模式把戰(zhàn)略實(shí)施的相關(guān)責(zé)任范圍擴(kuò)大到企業(yè)其他層級(jí)管理者，調(diào)動(dòng)了其他層級(jí)管理者的積極性和創(chuàng)造性。

2、在麥肯錫公司提出的 7S 模型中，企業(yè)成功的“軟件”包括（）

A.戰(zhàn)略

B.技能

C.制度

D.風(fēng)格

E.人員

【答案】BDE

【解析】技能、風(fēng)格和人員屬于軟件要素。

【知識(shí)回顧】7S 模型認(rèn)為，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”。而共同價(jià)值觀、人員、技能和風(fēng)格是企業(yè)成功的“軟件”。

3、戰(zhàn)略控制的原則包括（）

A.確保目標(biāo)原則

B.適度控制原則

C.適時(shí)控制原則

D.效率性原則

E.適應(yīng)性原則

【答案】ABCE

【解析】效率性原則不屬于戰(zhàn)略控制的原則。

【知識(shí)回顧】

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