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      2024年中級經濟師人力績效管理易錯易混淆考點盤點

      更新時間:2024-10-09 10:30:38 來源:環(huán)球網校 瀏覽47收藏14

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      摘要 隨著2024年中級經濟師考試的日益臨近,我們已步入最后的30多天倒計時,這段時間對于每位考生都至關重要。今日,我們將帶領人力資源專業(yè)的考生們聚焦于【績效管理】這一模塊,共同攻克其中的高頻易錯題目。讓我們攜手練習,為考試做足準備,一起提升應考能力!

      隨著2024年中級經濟師考試的日益臨近,我們已步入最后的30多天倒計時,這段時間對于每位考生都至關重要。今日,我們將帶領人力資源專業(yè)的考生們聚焦于【績效管理】這一模塊,共同攻克其中的高頻易錯題目。讓我們攜手練習,為考試做足準備,一起提升應考能力。由于篇幅有限,更多人力專業(yè)高頻錯題請點擊>>免費下載。

      1、績效管理與績效考核的區(qū)別:

      績效管理是一個完整的管理過程,側重于信息的溝通和績效的提高。

      績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié),側重于績效識別、判斷和評估

      2、績效評價基礎、績效管理工具和績效改進方法

      績效評價技術:量表法、比較法、描述法

      績效管理工具:目標管理法、目標超越法、關鍵績效指標法、平衡計分卡法

      績效改進方法:卓越績效標準、六西格碼管理、ISO質量管理體法、標桿超越法

      【高頻錯題精選】

      【多選2分】績效管理工具不包括()

      A.標桿超越法

      B.目標管理法

      C.圖尺度評價法

      D.平衡計分卡法

      E.ISO質量管理體法

      【答案】CE

      【解析】C項屬于績效評價方法。E項屬于績效改進方法。

      【單選1分】關于不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略下績效管理的說法,錯誤的是()

      A.跟隨者戰(zhàn)略的考核主體選擇應盡量多元化

      B.探索者戰(zhàn)略選擇以行為為導向的評價方法

      C.跟隨者戰(zhàn)略將績效考核結果用于員工績效改進

      D.防御者戰(zhàn)略選擇多角度績效指標

      【答案】B

      【解析】探索者戰(zhàn)略在績效考核中,,管理者應當選擇以結果為導向的評價放啊,強化員工新產品、新市場的開發(fā)成功率,B項錯誤。

      【多選2分】關于團隊績效考核的說法,正確的是()

      A.確定團隊績效考核指標與個人績效考核指標的方法無明顯差異

      B.在進行團隊績效考核時,成員之間不應進行溝通

      C.團隊績效考核指標可采用工作流程圖方法確定

      C.團隊績效考核主要評價團隊負責人的績效

      【答案】C

      【解析】確定團隊績效考核指標與個人績效考核指標的方法有明顯差異,A項錯誤。

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