【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考點(diǎn)剖析第二章(1)"，主要闡述了工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)點(diǎn)，以助各位考生一臂之力!

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　　知識(shí)點(diǎn)二、工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理(P74～P78)

　　1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理

　　(1)定義：指圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

　　包括：風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)。

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程(考點(diǎn))

　　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

　　1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。(風(fēng)險(xiǎn)因素一覽表)

　　2、風(fēng)險(xiǎn)分析：分析風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)不確定性評(píng)估。

　　3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)付：提出策略，編制可行的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

　　4、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施過(guò)程和效果進(jìn)行跟蹤、檢查、評(píng)價(jià)、糾偏

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