2016年咨詢工程師《分析與評價》項目決策遵循的原則考點

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　　項目決策分析與評價

　　(一)項目決策分析與評價的目的(了解)

　　項目決策分析與評價的目的是為項目決策提供科學的可靠依據(jù)，其具體目標要求是：

　　(1)擬建項目是否符合國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。

　　(2)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模是否符合市場需要，在市場競爭中能否具有競爭力。

　　(3)生產(chǎn)工藝技術是否先進適用。

　　(4)項目建成后，投入品的供應和有關配套條件能否滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要。

　　(5)項目建成后，財務效益、國民經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益能否滿足各方的需要。

　　(6)資金投入和各項建設條件是否滿足項目實施的要求。

　　(7)項目各項風險是否識別并采取了措施。

　　(8)建設方案是否進行了多方案比較，達到方案的最優(yōu)化。

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　　例題：項目決策分析與評價的目的是( )。

　　A、為項目決策提供科學的可靠依據(jù)

　　B、選擇符合國家經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的項目

　　C、選擇具有市場競爭力的項目

　　D、多方案比選以選擇最優(yōu)項目

　　答案：A

　　分析：B、C、D是項目決策分析與評價的具體目標要求。

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　　(二)項目決策分析與評價的工作程序(掌握)

　　項目決策分析與評價一般采取分階段由粗到細，由淺到深地進行。

　　1.投資機會研究階段

　　2.編制項目建議書階段, 也稱初步可行性研究階段

　　3.可行性研究階段

　　4.項目評估階段

　　5.項目決策審批階段

　　例題：( )階段研究的重點是投資環(huán)境分析，鑒別投資方向，選定建設項目。

　　A、投資機會研究階段

　　B、編制項目建議書階段

　　C、初步可行性研究階段

　　D、可行性研究階段

　　E、項目評估階段

　　答案：A

　　分析：機會研究是擬投資建設項目前的準備性調(diào)查研究，是把項目的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議，以便進行下一步的深入研究;機會研究的重點是投資環(huán)境分析，鑒別投資方向，選定建設項目

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