工程項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容?
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【導(dǎo)讀】"工程項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容"內(nèi)容是2017年咨詢工程師考試重要知識(shí)，為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2017年咨詢工程師考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"工程項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容?"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。
工程項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容?
答疑：
一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃
(一)組織計(jì)劃的內(nèi)容
組織計(jì)劃通常包括四方面的內(nèi)容：(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)角色和職責(zé)安排、人員配備計(jì)劃、組織關(guān)系圖和有關(guān)說明。
掌握四個(gè)方面的具體內(nèi)容和含義。
描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，主要有：層級(jí)型、矩陣型和文本型。
掌握制訂組織計(jì)劃要注意的問題
1.項(xiàng)目界面
包括組織界面、技術(shù)界面和人際關(guān)系界面
2.人員配備計(jì)劃要與需求一致
3.約束條件
包括項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)、共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議、項(xiàng)目管理層的偏好、預(yù)期的人員安排。
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二、人員吸納
掌握人員吸納各方法(預(yù)安排、商談、招聘)的實(shí)例以及優(yōu)缺點(diǎn)
三、項(xiàng)目雇員考核
6種考核方式中：任務(wù)跟蹤可以采用橫道圖、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)網(wǎng)絡(luò)圖等技術(shù)手段;問題征詢是征求第三方對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的意見。
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