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      2019咨詢工程師《組織與管理》教材解讀:咨詢工程師參與管理的特點(diǎn)

      更新時間:2018-09-18 15:48:15 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽48收藏9

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      摘要 咨詢工程師教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料,掌握好咨詢工程師教材重要知識點(diǎn),能夠?qū)荚嚪秶幸粋€更好的把握。下面環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理了2019咨詢工程師《組織與管理》教材解讀:咨詢工程師參與管理的特點(diǎn),希望對考生們備考有所幫助。

      咨詢工程師參與管理的特點(diǎn):

      1、咨詢工程師的工作是智力型工作

      咨詢工程師的工作具有較強(qiáng)的科學(xué)性和知識性,是集工程、經(jīng)濟(jì)、管理等各學(xué)科知識和項目經(jīng)驗在咨詢工作中的具體運(yùn)用,沒有較為豐富的科學(xué)知識和項目工作經(jīng)驗作為支持,是不可能完成好咨詢工作任務(wù)的。因此,作為咨詢工作者平時應(yīng)注意相關(guān)學(xué)科知識的學(xué)習(xí)和項目經(jīng)驗的積累。

      2、咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化

      如果委托方只委托工程項目某一階段的工作,如可行性研究或項目初步設(shè)計等,那么咨詢工程師的管理內(nèi)容則只局限在這一階段;如果委托的是項目全過程管理,則咨詢工程師的管理內(nèi)容就包括項目整個建設(shè)過程。

      3、不直接建設(shè)工程項目實體

      咨詢工程師無論是接受業(yè)主委托還是其他工程項目參與人的委托,無論是階段性委托還是全過程委托,都不直接去建設(shè)工程項目實體。在工程項目建設(shè)中,對工程項目實體進(jìn)行直接建設(shè)和管理的是工程承包商。

      4、職業(yè)的規(guī)范性

      咨詢工程師作為一支專業(yè)隊伍,有其獨(dú)立的行業(yè)管理組織、市場準(zhǔn)人規(guī)范、執(zhí)業(yè)規(guī)則和道德準(zhǔn)則.有關(guān)管理組織應(yīng)對其成員進(jìn)行監(jiān)督,定期與不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)違反有關(guān)規(guī)定的事情應(yīng)及時處理,以維護(hù)咨詢工程師的職業(yè)形象。

      5、服務(wù)的有償性

      咨詢工程師以咨詢工作為職業(yè),以其咨詢勞動取得合法收入,其提供的工程咨詢服務(wù)是有償?shù)?。工程咨詢服?wù)費(fèi)用的收取按國家有關(guān)規(guī)定與行業(yè)規(guī)則進(jìn)行,不允許隨意收取費(fèi)用。

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