2021咨詢工程師《組織管理》預(yù)習(xí)題(39)
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1、不屬于工程項(xiàng)目范圍定義的目的的是( )。
A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B.確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn),即:劃分的獨(dú)立單元要便于進(jìn)度測(cè)量,目的是及時(shí)計(jì)算已發(fā)生的工程費(fèi)用
C.明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)
D.可與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用,以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)
答案:D
2、國內(nèi)咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種模式是( )。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
答案:A
3.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說法中,正確的是( )。
A.目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的
B.目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制
C.目標(biāo)只能由最高決策者掌握
D.目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的,是可達(dá)到的
答案:D
4.《土地管理法》第四十五條規(guī)定征用基本農(nóng)田以外的耕地超過( )公頃土地的,需報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn)。
A.10
B.20
C.35
D.70
答案:C
5、在某工程施工過程中,工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2天變?yōu)?天,若其他工作的進(jìn)度均正常,則說明工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。
A.提前1天,不影響工期
B.拖后3天,影響工期l天
C.提前3天,不影響工期
D.拖后3天,影響工期2天
正確答案:B
6、BIM可以在招投標(biāo)和施工階段可以進(jìn)行4D模擬(三維模型加項(xiàng)目的進(jìn)度),也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)模擬實(shí)際施工,從而來確定合理的施工方案來指導(dǎo)施工。這表明BIM具有( )的特點(diǎn)。
A.可視化
B.協(xié)調(diào)性
C.模擬性
D.優(yōu)化性
答案:C
7.項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ),同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是( )。
A.確定一個(gè)合理的項(xiàng)目目標(biāo)
B.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
C.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
D.工作崗位與工作職責(zé)確定
正確答案:A
8.當(dāng)利用S形曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時(shí),如果實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S形曲線的右側(cè),則通過比較可以獲得的信息是( )。
A.工作實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間和超額完成的任務(wù)量
B.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間和超額完成的任務(wù)量
C.工作實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間和拖欠的任務(wù)量
D.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間和拖欠的任務(wù)量
答案:D
9、建立質(zhì)量管理體系的方針和質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)( )。
A.業(yè)主及相關(guān)方的需要和期望
B.委托合同及合同附件
C.政府機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的要求和國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
D.企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件
正確答案:B
10、關(guān)于項(xiàng)目人員來源的分析,下列表述不正確的是( )。
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員不一定是項(xiàng)目所在公司的人
B.重要崗位的管理人員,特別是項(xiàng)目經(jīng)理往往來自項(xiàng)目單位內(nèi)部
C.無論人員來自內(nèi)部還是外部,項(xiàng)目經(jīng)理都要對(duì)其進(jìn)行考核
D.從項(xiàng)目本身的工作階段來看,使用項(xiàng)目內(nèi)、外部人員的總成本費(fèi)用相同
正確答案:D
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