項目合同管理

　　(一)合同的定義和合同類型的選擇(掌握)

　　1.合同的定義

　　根據(jù)我國《合同法》，合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

　　典型題目：

　　【2008年真題】我國《合同法》規(guī)定，“合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間( )民事權(quán)力義務(wù)關(guān)系的協(xié)議”。

　　A.設(shè)立

　　B.約束

　　C.變更

　　D.終止

　　E.制衡

　　【答案】 ACD

　　2.合同文件的內(nèi)容

　　合同文件包括：一般包括合同協(xié)議書及其附件;合同條件;投標書;中標函;技術(shù)規(guī)范;圖紙;工程量表以及其他列入合同協(xié)議書中的文件。

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 典型題目：

　　【2008年真題】工程項目合同文件一般包括合同協(xié)議書及其附件、合同條件、投標書、中標函、()等。

　　A.可行性研究報告

　　B.圖紙

　　C.投標人須知

　　D.資格預(yù)審文件

　　【答案】 B

　　3.合同的分類和選擇(掌握)

　　咨詢工程師應(yīng)在工程項目建設(shè)的立項階段幫助投資人選擇工程合同承包方式，以滿足投資人的特殊需要?？梢詮娜齻€方面選擇工程承包合同方式：

　　(1)從承包商義務(wù)范圍選擇

　　根據(jù)投資人愿意規(guī)定承包商義務(wù)范圍大小，可以分為建造合同、設(shè)計―建造合同和EPC/交鑰匙合同。

　　(2)從支付方式選擇

　　根據(jù)投資人愿意采納的支付方式，可以分為固定總價合同、單價合同、成本加酬金合同。

　　(3)從項目組織方式選擇

　　根據(jù)投資人愿意采納的支付方式，可以分為監(jiān)理工程師管理合同、管理承包合同、建造管理合同。

　　注：咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模及其復(fù)雜程度;工程進度的緊迫程度;競爭對手的情況;項目公司的監(jiān)管水平;風險程度及風險規(guī)避的手段;雙方當事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。

　　典型題目：

　　【2008年真題】工程承包合同可根據(jù)(　)，從監(jiān)理工程師管理合同、管理承包合同、建造管理合同中選擇適用的合同形式。

　　A.投資人愿意采用的支付方式

　　B.政府主管部門指定的支付方式

　　C.承包商愿意采用的支付方式

　　D.工程監(jiān)理制度的規(guī)定

　　答案：[A]

　　【2008年真題】咨詢工程師在為客戶選擇合同類型時，應(yīng)根據(jù)(　)等多種因素靈活掌握。

　　A.項目復(fù)雜程度

　　B.工程緊迫程度

　　C.項目風險程度

　　D.項目融資方式

　　E.出資人的意愿偏好

　　答案：[ABCE]

　　(二)合同管理(了解)

　　項目實施階段工程管理的核心是合同管理，即按業(yè)主與承包商簽訂的合同文件規(guī)定對工程項目的進度、質(zhì)量和投資進行控制和管理。

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