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      2015年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》習(xí)題精選10

      更新時(shí)間:2015-05-05 08:51:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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      摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》模擬試題"供大家參考學(xué)習(xí)!祝您學(xué)習(xí)愉快!

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        中國A集團(tuán)有限公司打算上馬一建設(shè)開發(fā)項(xiàng)目,對此集團(tuán)公司方面欲通過招標(biāo)方式選聘一家工程咨詢單位全面負(fù)責(zé)此建設(shè)開發(fā)項(xiàng)目的咨詢工作。中國B工程咨詢單位準(zhǔn)備參加該咨詢項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

        為此,該單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行了以下工作:

        1.投標(biāo)文件編制準(zhǔn)備工作

        (1)認(rèn)真填報(bào),及時(shí)遞交資格預(yù)審文件,積極爭取列入短名單。

        (2)編制并主動(dòng)向招標(biāo)人提交本咨詢單位的實(shí)力介紹文件,讓招標(biāo)人充分了解單位實(shí)力、水平和信譽(yù)。

        (3)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,詳細(xì)了解客戶對咨詢服務(wù)的要求。

        (4)通過各種渠道,盡可能收集與項(xiàng)目有關(guān)的信息資料,了解項(xiàng)目所在國家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、自然條件等方面的情況。

        (5)研究制定初步的投標(biāo)計(jì)劃,認(rèn)真考慮承擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)的老師人選。

        2.編制實(shí)力介紹文件

        (1)介紹咨詢單位的背景與機(jī)構(gòu)。

        (2)介紹咨詢單位的資源情況。

        (3)介紹咨詢單位的業(yè)務(wù)與經(jīng)驗(yàn)。

        (4)介紹咨詢單位的榮譽(yù)和信譽(yù)。

        3.編制財(cái)務(wù)建議書

        (1)咨詢費(fèi)用估算方法及財(cái)務(wù)建議書的編制說明。

        (2)咨詢費(fèi)用總金額。

        (3)咨詢?nèi)藛T酬金的估算明細(xì)。

        (4)可報(bào)銷費(fèi)用估算明細(xì)。

        (5)不可預(yù)見費(fèi)用估算。

        (6)附件。

        問題:

        1.該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的投標(biāo)文件編制準(zhǔn)備工作是否正確?若不正確,請說出正確的工作應(yīng)是什么。

        2.該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的實(shí)力介紹文件編制工作是否正確?若不正確,請說出正確的工作應(yīng)是什么。

        3.該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的財(cái)務(wù)建議書編制工作是否正確?若不正確,請說出正確的工作應(yīng)是什么。

        參考答案:

        1.案例中該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的投標(biāo)文件編制準(zhǔn)備工作內(nèi)容不正確,正確的工作內(nèi)容應(yīng)包括:

        (1)認(rèn)真研究招標(biāo)文件。

        (2)充分了解工程項(xiàng)目有關(guān)信息。

        (3)合理選配執(zhí)行任務(wù)的咨詢老師。

        2.案例中該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的實(shí)力介紹文件編制工作的做法是不正確的。實(shí)力介紹文件編制工作應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)準(zhǔn)備階段進(jìn)行。而在案例所述階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的是技術(shù)建議書的編制工作。

        技術(shù)建議書的內(nèi)容應(yīng)包括:

        (1)概述。

        (2)投標(biāo)單位概況。

        (3)工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)。

        (4)對本項(xiàng)目的理解。

        (5)對委托服務(wù)范圍的理解與建議。

        (6)完成任務(wù)的方法與途徑。

        (7)工作進(jìn)度計(jì)劃。

        (8)咨詢?nèi)藛T安排。

        (9)需要客戶提供的協(xié)助。

        (10)附件。

        3.案例中該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的財(cái)務(wù)建議書編制工作是正確的。

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