二級建造師《施工管理》易混淆考點：項目結構圖、組織結構圖、工作流程圖、合同結構圖
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【摘要】對于管理的初學者而言，滿篇的知識點，滿篇需要記憶的內容，而且許多知識點非常相近，還容易混淆考查。哇，聽到這些頭都大了，沒關系，今天環(huán)球君來幫你理理，項目結構圖、組織結構圖、工作流程圖、合同結構圖的理解與區(qū)分。
關于第一章第二節(jié)施工管理的組織，四節(jié)內容，考查分值還很高呢，每年必考，你說是不是得把分值拿到手。把“四圖”弄弄清楚，分值穩(wěn)拿。“四圖”既項目結構圖、組織結構圖、工作流程圖、合同結構圖，對比記憶，有圖有文字描述，更形象直觀。
圖一：項目結構圖：通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務;矩形框表示工作任務，矩形框之間的連接用連線表示。
圖二：組織結構圖：反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示。
圖三：工作流程圖：圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。
圖四：合同結構圖：反映業(yè)主方和項目各參與方(平等主體)之間，以及項目各參與方之間的合同關系。矩形框表示各參與單位，矩形框之間的連接用雙向箭線表示。
需要補充一點：工作流程圖里邊大家發(fā)現沒，出現了一個“菱形框”，記住哦，是“菱形框”“菱形框”“菱形框”……重要的內容說n遍，表示判別條件，每個變化都不要小瞧，一不小心就成了陷阱，成了考題。
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