2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.21)
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【摘要】2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.21)。俗話說，不打無準備之仗，學習一建大家一定要做好充足準備。習題是備考二級建造師不可或缺的資料，為了讓考生們養(yǎng)成做題的習慣，環(huán)球小編每日會為大家上新經典習題及其答案解析，大家一定要認真對待，本資料為環(huán)球老師教研團隊總結得出，希望能幫到大家。
《二級建造師-施工管理》
1.【單選】有關下圖所示的項目組織結構模式的說法正確的是( )。
A.A可以對C21、C22、C23下達指令
B.每個工作部門有兩個及以上的指令源
C.每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令
D.來自于十分嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)
2.【單選】下圖反映的是工作之間的( )關系。
A.組織
B.指令
C.合同
D.邏輯
3.【多選】以下關于項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區(qū)別正確的是( )。
A.項目結構圖中矩形框表示一個項目的組成部分
B.組織結構圖矩形框用直線連接
C.合同結構圖中矩形框用雙向箭線連接
D.項目結構圖的矩形框用單向箭線連接
E.合同結構圖中的矩形框表示一個建設項目的參與單位
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】D
【解析】線性組織結構就是來自于這種十分嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)。線性組織結構就是來自于這種十分嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)。在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。
2.【答案】C
【解析】合同結構圖，反映一個建設項目參與單位之間的合同關系，用雙向箭線連接。組織結構模式可用組織結構圖來描述，組織結構圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。在組織結構圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示。項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。矩形框之間的連接用直線表示。
3.【答案】ACE
【解析】如下表所示：
環(huán)球網校小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.21)。請各位二級建造師考生抓緊時間復習。環(huán)球網校二級建造師論壇，是大家備考學習交流的好平臺喲!
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