2020年二級建造師《施工管理》每日一練(11月26日)
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2020二級建造師《施工管理》每日一練(11月26日)
1.【單選】施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是( )。
A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門
B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部
C.企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門
D.企業(yè)財務(wù)部門和項目經(jīng)理部
2.【單選】項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量,屬于成本管理措施中( )。
A.經(jīng)濟措施
B.組織措施
C.合同措施
D.技術(shù)措施
3.【多選】下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有( )。
A.使用添加劑降低水泥消耗
B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)
C.及時落實業(yè)主簽證
D.采用新材料降低成本
E.通過偏差分析找出成本超支潛在問題
【答案解析請翻頁查看】
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2020二級建造師《施工管理》每日一練(11月26日)答案
1.【答案】A
【解析】對竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門進行核算分析,其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。
2.【答案】D
【解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施,包括如進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法,進行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。
3.【答案】CE
【解析】經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策。對各種支出,應(yīng)認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證,及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測,可發(fā)現(xiàn)一些將引起未完工程施工成本增加的潛在問題,對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點,及時采取預(yù)防措施。由此可見,經(jīng)濟措施的運用絕不僅僅是財務(wù)人員的事情。A是技術(shù)措施,B是合同措施,D為混淆項,屬于技術(shù)措施。
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公共科目:《工程法規(guī)》
專業(yè)科目:《水利水電》
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