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      2020年二級建造師《施工管理》每日一練(12月16日)

      更新時間:2019-12-16 08:35:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽266收藏53

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      2020二級建造師《施工管理》每日一練(12月16日)

      1.【單選】為確保建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),編制與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃,以反映工程實(shí)施各階段所需要的資源,這屬于進(jìn)度控制的( )措施。

      A.組織

      B.管理

      C.經(jīng)濟(jì)

      D.技術(shù)

      2.【單選】承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展,這屬于施工進(jìn)度控制的( )。

      A.組織措施

      B.管理措施

      C.合同措施

      D.技術(shù)措施

      3.【多選】下列項(xiàng)目組織管理工作中,屬于施工方進(jìn)度控制組織體系的有( )。

      A.設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作

      B.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃

      C.編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表

      D.編制施工進(jìn)度控制的工作流程

      E.確定有關(guān)進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計(jì)

      【答案解析請翻頁查看】

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      2020二級建造師《施工管理》每日一練(12月16日)答案

      1.【答案】C

      【解析】為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃),包括資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃,以反映工程施工的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性,若資源條件不具備,則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

      2.【答案】B

      【解析】承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購模式對進(jìn)度也有直接的影響,對此應(yīng)作比較分析。屬于進(jìn)度控制的管理措施。

      3.【答案】ACDE

      【解析】B屬于經(jīng)濟(jì)措施;進(jìn)度控制的組織體系包括:設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門、由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制.工作、編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表、編制進(jìn)度控制的管理職能分工表、編制施工進(jìn)度控制的,工作流程、確定進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)機(jī)制和確定有關(guān)進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計(jì)。因此,選項(xiàng)A、C、D、E正確。

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      公共科目:《工程法規(guī)》

      專業(yè)科目:《水利水電》

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