監(jiān)理工程師進度控制考點 建設(shè)工程進度控制概述
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建設(shè)工程進度控制概述考點:影響建設(shè)工程進度的因素
1.進度控制的概念
建設(shè)工程進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制汁劃并付諸實施,然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行,對出現(xiàn)的偏差情況進行分析,采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用。
建設(shè)工程進度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用,建設(shè)工程進度控制的總目標(biāo)足建設(shè)工期。
進度控制必須遵循動態(tài)控制原理,在計劃執(zhí)行過程中不斷檢查,并將實際狀況與計劃安排進行對比,從中得出偏離計劃的信息。然后在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,通過采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟等措施,維持原計劃,使之能正常實施。如果采取措施后不能維持原計劃,則需要對原進度計劃進行調(diào)整或修正,再按新的進度計劃實施。這樣在進度計劃的執(zhí)行過程中進行不斷地檢查和調(diào)整.以保證建設(shè)工程進度得到有效控制。
2.影響進度的因素分析
影響建設(shè)工程進度的不利因素有很多.其中:人為因素是最大的干擾因素。
在工程建設(shè)過程中,常見的影響因素:(業(yè)主方,承包商,客觀條件)
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