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      2018年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式

      更新時(shí)間:2017-08-03 10:00:51 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽244收藏73

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        第七章 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式

        例:下列關(guān)于建設(shè)工程投資、進(jìn)度、(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)質(zhì)量三大目標(biāo)之間基本關(guān)系的說(shuō)法,表達(dá)目標(biāo)之間統(tǒng)一關(guān)系的是(  )。

        A.縮短工期,可能增加工程投資

        B.減少投資,可能要降低功能和質(zhì)量要求

        C.提高功能和質(zhì)量要求,可能延長(zhǎng)工期

        D.提高功能和質(zhì)量要求,可能降低運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用

        答案:D

        例:下列關(guān)于工程項(xiàng)目標(biāo)之間關(guān)系的表述中,反映對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系的是(  )。

        A.建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高,需要投入較多資金,也會(huì)需要較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間

        B.加快進(jìn)度以縮短工期,會(huì)使工程投資增加且會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響

        C.降低投資,會(huì)迫使工程功能和使用要求降低,影響工程進(jìn)度的加快

        D.縮短工期雖會(huì)增加一定的投資,但可以使工程提前投入使用,從而提早發(fā)揮投資效益

        答案:D

        例:監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制的工作有(  )。

        A.嚴(yán)格控制工程變更

        B.審查確認(rèn)施工分包單位

        C.審查施工組織設(shè)計(jì)

        D.審查工程概算

        E.做好工程延期審批工作

        答案:BC

        例:下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是(  )。

        A.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工

        B.對(duì)多個(gè)可能的施工方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析

        C.選擇合理的承發(fā)包模式

        D.審核工程量

        答案:D

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        例:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段要收集的信息包括(  )等。

        A.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明資料

        B.可行性研究報(bào)告

        C.施工圖設(shè)計(jì)審批文件

        D.施工機(jī)構(gòu)組成及進(jìn)場(chǎng)人員資格

        E.擬建工程所在地相關(guān)信息

        答案:AD

        例:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)包括(  )。

        A.在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)

        B.明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限

        C.事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系

        D.實(shí)事求是地進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)

        E.建立信息溝通制度

        答案:ABCE

        例:(  )是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查活動(dòng)。

        A.平行檢驗(yàn)(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)

        B.見證取樣

        C.巡視

        D.旁站

        答案:C

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