某工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為 9 個月，合同總價為 840 萬元。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖所示(時間單位：月)， 各項工作均按照最早時間安排且均勻速施工，施工單位的部分報價見下表。施工合同中約定：預(yù)付款 為合同總價的 20%，當(dāng)工程款付至合同價的 50%時當(dāng)月開始扣預(yù)付款，3 個月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修 金為合同價的 3%，從第 1 個月開始，按月應(yīng)付工程款的 10%扣留，扣足為止。

工程于 2016年4月1日開工，施工中發(fā)生了如下事件：

事件 1:建設(shè)單位接到政府管理部門將于 7 月份進(jìn)行現(xiàn)場工程施工大檢查的通知后，要 求施工單位結(jié)合現(xiàn)場狀況進(jìn)行自查，對存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改，并向項 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報告，同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的 2.8 萬元費(fèi)用。

事件 2: 建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計單位修改施工圖，致使 B 工作開始時間推遲 1 個月， 導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人員窩工損失 10 萬元，施工單位在約定的時間內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出補(bǔ)償工期1 個月和費(fèi)用補(bǔ)償 10 萬元。

【問題】

1批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃中有幾條關(guān)鍵線路?列出這些關(guān)鍵線路。

2.指出批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃中 E、F、G 的總時差和自由時差。

3.開工后前 3 個月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款是多少?

4.工程預(yù)付款是多少?預(yù)付款從何個時月開總始監(jiān)扣理回工?程開師工每后月前簽3 發(fā)的實際 進(jìn)度款是多少?

5.針對事件 1，施工單位提出的要求是否合理。說明理由。

【答案與解析】

1答：該施工進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵線路有4 條：

A→D→H→K(或①→②→⑤→⑧→⑩);

A→D→H→J(或①→②→⑤→⑧→⑨→⑩);

A→D→I→K(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩);

A→D→I→J(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩)。

2.答：E 自由時差為1 個月;E 總時差為1 個月;F 自由時差為1 個月;F 總時差為1 個月;G 自由時差為1 個月;G 總時差為1 個月。

3.答：開工后前3 個月，施工單位每月應(yīng)獲得的工程款為：

第1個月：30+54/2=57 萬元;

第2個月：54/2+30/3+84/3=65 萬元;

第3個月：30/3+84/3+300+21=359 萬元。

4.答：(1)工程預(yù)付款為：840×20%=168 萬元。

(2)開工前3 個月施工單位累計應(yīng)獲得的工程款：57+65+359=481 萬元>840×50%=420 萬元。

因此，預(yù)付款應(yīng)從第3 個月開始扣回。

(3)開工后前3 個月總監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽發(fā)的實際進(jìn)度款為：

第1個月：57—57×10%=51.3 萬元(或57×90%=51.3 萬元)。

第2個月：65—65×10%=58.5 萬元(或65×90%=58.5 萬元)。

前2個月扣留保修金：(57+65)×10%=12.2 萬元。

應(yīng)扣保修金總額：840×3%=25.2 萬元。

由于359×10%=35.9 萬元>25.5—12.2=13 萬元。

第3個月應(yīng)簽發(fā)的工程款：359—13—168/3=290 萬元。

5.答：施工單位要求的判斷和理由如下：

(1)事件1 中，施工單位提出的費(fèi)用要求不合理。

理由：施工自檢費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)(或該。費(fèi) 用已包含在合同價中)

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