1.【例】下列影響工程進(jìn)度的因素中，屬于業(yè)主因素的是()。

A.匯率浮動(dòng)和通貨膨脹

B.不明的水文氣象條件

C.提供的場地不能滿足工程正常需要

D.合同簽訂時(shí)遺漏條款、表述失當(dāng)

【答案】C

2.【例】在建設(shè)工程實(shí)施過程中，影響工程進(jìn)度的組織管理因素是()。

A.臨時(shí)停水、停電

B.合同簽訂時(shí)遺漏條款或表達(dá)失當(dāng)

C.未考慮設(shè)計(jì)在施工中實(shí)現(xiàn)的可能性

D.施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)

【答案】B

3.【例】下利建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的是()。

A.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃

B.及時(shí)辦理工程預(yù)付款及進(jìn)度款支付手續(xù)

C.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系

D.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及信息溝通網(wǎng)絡(luò)

【答案】A

4.【例】 下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是()。

A.采用 CM 承發(fā)包棋式

B.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃

C.辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)

D.建立工程變更管理制度

【答案】D

5.【例】下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，屬于合同措施的是()。

A.建立健全協(xié)調(diào)會(huì)議制度

B.進(jìn)度控制工作細(xì)則

C.對應(yīng)急趕工的給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)

D.推行 CM 承發(fā)包模式

【答案】D

6.【例】下列建設(shè)工程進(jìn)度控制任務(wù)中,屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制任務(wù)的有()。

A.編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

B.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃

C.進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策

D.進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析

E.編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃

【答案】ACD

7.【例】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)階段和施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有()。

A.編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

B.編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃

C.審査設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

D.審査施工進(jìn)度計(jì)劃

E.確定工期總目標(biāo)

【答案】BCD

8.【例】監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段控制進(jìn)度的任務(wù)是()

A.進(jìn)行設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)決策

B.建立圖紙審查、工程變更管理制度

C.向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息

D.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃

【答案】C

9.【例】按照建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析后緊接著需要進(jìn)行的工作是()。

A.調(diào)查研究和收集資料

B.項(xiàng)目的工作編碼

C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

【答案】D

10.【例】大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核　心工作是通過編制()，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

A.總進(jìn)度綱要

B.施工組織總設(shè)計(jì)

C.總進(jìn)度規(guī)劃

D.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃

【答案】A

11.【例】建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容有()。

A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署

B.調(diào)查研究和收集資料

C.繪制項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析圖

D.確定里程碑事件的計(jì)劃目標(biāo)

E.研究總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和措施

【答案】ADE

12.【例】在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，建設(shè)單位對項(xiàng)目總進(jìn)度管理的首要任務(wù)是()。

A.收集和整理比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料

B.比較和分析各項(xiàng)技術(shù)方案的合理性

C.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D.提出和改進(jìn)設(shè)計(jì)、施工的進(jìn)度控制措施

【答案】C

溫馨提示：以上內(nèi)容就是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道整理的關(guān)于2022年監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制-土木建筑工程》章節(jié)基礎(chǔ)題，小編建議考生可開啟 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù)，待2022年監(jiān)理報(bào)名時(shí)間發(fā)布，及時(shí)推送短信通知。想要掌握更多知識(shí)點(diǎn)，點(diǎn)擊文末【免費(fèi)下載】即可領(lǐng)取歷年真題和精華試題資料。