【返回施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程的質(zhì)量控制】

　　【案例】

　　某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某工程材料質(zhì)量的監(jiān)理合同，在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。

　　1.該工程的主要材料進(jìn)場(chǎng)后直接運(yùn)輸?shù)绞褂玫亍?/P>

　　2.工程中所用的鋼筋混凝土構(gòu)件沒有廠家的批號(hào)和出廠合格證。

　　3.高壓電纜、電壓絕緣材料沒有進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。

　　4.過(guò)期受潮的水泥、銹蝕的鋼筋用于重要部位。

　　5.水泥攪拌后，由于某些原因，未使用完，第二天繼續(xù)使用。

　　問(wèn)題及參考答案：

　　以上各項(xiàng)問(wèn)題監(jiān)理工程師如何處理?

　　【答疑編號(hào)911030401】

　　【參考答案】

　　監(jiān)理工程師的處理辦法是：

　　(1)對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具有正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，經(jīng)驗(yàn)證后方可使用。

　　(2)工程中所有各種構(gòu)件必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。鋼筋混凝土構(gòu)件均應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。

　　(3)高壓電纜、電壓絕緣材料要進(jìn)行耐壓實(shí)驗(yàn)。

　　(4)過(guò)期受潮的水泥、銹蝕的鋼筋要降級(jí)使用，決不允許用于重要的工程或部位。

　　(5)指令不能使用非當(dāng)天的水泥拌和物。

　　(4)環(huán)境狀態(tài)的控制

　　1)施工作業(yè)環(huán)境條件的控制。

　　所謂作業(yè)環(huán)境條件，主要是指諸如水、電或動(dòng)力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場(chǎng)地空間條件和通道以及交通運(yùn)輸和道路條件等。

　　監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查承包單位對(duì)施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng);當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后，方準(zhǔn)許其進(jìn)行施工。

　　2)施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制。

　　監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài);系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測(cè)制度、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確;質(zhì)量責(zé)任制是否落實(shí);監(jiān)理工程師做好承包單位施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查，并督促其落實(shí)，是保證作業(yè)效果的重要前提。

　　3)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件的控制。

　　監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位，對(duì)于未來(lái)的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時(shí)，是否事先已有充分的認(rèn)識(shí)并已做好充足的準(zhǔn)備和采取了有效措施與對(duì)策，以保證工程質(zhì)量。

　　(5)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制。

　　保證施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)，對(duì)施工質(zhì)量有重要的影響。因此監(jiān)理工程師要做好現(xiàn)場(chǎng)控制工作，包括施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查、機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查、特殊設(shè)備安全運(yùn)行的審核、大型臨時(shí)設(shè)備的檢查。

　　(6)施工測(cè)量及計(jì)量器具性能、精度的控制。

　　主要包括：工地試驗(yàn)室的設(shè)立應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理工程師對(duì)工地試驗(yàn)室及工地測(cè)量?jī)x器的檢查。

　　(7)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制。

　　現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織的控制，勞動(dòng)組織涉及到從事作業(yè)活動(dòng)的操作者及管理者，以及相應(yīng)的各種管理制度，主要體現(xiàn)在以下幾方面。

　　1)操作人員

　　2)管理人員到位。作業(yè)活動(dòng)的直接負(fù)責(zé)人(包括技術(shù)負(fù)責(zé)人)，專職質(zhì)檢人員，安全員，與作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的測(cè)量人員、材料員、試驗(yàn)員必須在崗。

　　3)相關(guān)制度要健全。對(duì)從事特殊作業(yè)的人員(如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工)，必須持證上崗。對(duì)此監(jiān)理工程師要進(jìn)行檢查與核實(shí)。

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